• 
    
  • <sup id="2www8"><delect id="2www8"></delect></sup>
  • <small id="2www8"></small>
    <tfoot id="2www8"><dd id="2www8"></dd></tfoot>
      • 亚洲日韩一区二区三区四区高清,91精品手机在线观看,专区一va亚洲v专区在线,中文字幕一区二区高清精品久久久

         
        由高盛斥資養(yǎng)豬所想到的
            2008-08-04    作者:肖玉航    來源:證券時(shí)報(bào)

           高盛作為世界最著名的投行之一,其一舉一動(dòng)使得其備受證券界所關(guān)注。近來高盛在中國農(nóng)業(yè)方面的投資更是引起證券界廣泛關(guān)注,據(jù)相關(guān)信息顯示:高盛近期斥資2億至3億美元,在中國生豬養(yǎng)殖的重點(diǎn)地區(qū)湖南、福建一帶一口氣全資收購了十余家專業(yè)養(yǎng)豬廠。高盛為何配置中國養(yǎng)殖業(yè)?的確需要引起投資者和國內(nèi)機(jī)構(gòu)多加關(guān)注與思考。
          由于受美國次按危機(jī)影響,高盛作為投資機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)狀況所受影響較大,如何布局投資成為高盛尋求資金回報(bào)的重要問題。從中國的情況來看,CPI高企、PPI不斷上升、經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)比較明顯。而在中國這個(gè)市場(chǎng)中,高盛對(duì)農(nóng)業(yè)、食品行業(yè)的投資可謂較為明顯,在2006年6月,以高盛集團(tuán)為實(shí)際控制人的香港羅特克斯有限公司(RotaryVortex Limited,以下簡(jiǎn)稱“羅特克斯”)就開始加大入主中國屠宰及肉制品加工領(lǐng)域規(guī)模最大的公司雙匯發(fā)展,后來終于如愿以償,成功成為雙匯發(fā)展的第二大股東。之后又加大了對(duì)另一食品加工業(yè)巨頭雨潤(rùn)的參股投資。
          在多哈部長(zhǎng)會(huì)議談判再次破裂、各國死保農(nóng)業(yè)底線的今天,高盛以及其他國際投行在中國農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域不斷追加投資的行為值得關(guān)注。研究認(rèn)為,在目前關(guān)系全球經(jīng)濟(jì)命脈的幾大行業(yè)領(lǐng)域,如能源、金融、礦產(chǎn)、電訊等,中國對(duì)資金的進(jìn)入尤其是外資的進(jìn)入都保持了高度警惕,并高度關(guān)注產(chǎn)業(yè)安全問題,唯獨(dú)農(nóng)業(yè),中國仍然保持著較大的開放態(tài)度,很多在該行業(yè)的并購對(duì)外資基本上沒有任何門檻限制。隨著全球農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的上漲以及農(nóng)業(yè)問題對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)的利益攸關(guān),中國的農(nóng)業(yè)及食品產(chǎn)業(yè)鏈正在為國際資本創(chuàng)造千載難逢的投資機(jī)會(huì)。從這些因素來看,高盛加大對(duì)中國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資,正是其看好未來產(chǎn)業(yè)并購及未來利潤(rùn)的一種策略。
          從2007年開始,“生豬期貨”已經(jīng)開始提上我國大宗商品期貨交易所的推出日程。作為全球最大的豬肉生產(chǎn)國與消費(fèi)國,生豬期貨的推出將可以避免生豬價(jià)格的大幅波動(dòng),并加劇行業(yè)內(nèi)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)和行業(yè)間的縱向整合。這也可能是高盛看好未來交易手段或品種的一種準(zhǔn)備。
          從目前中國大的投資銀行機(jī)構(gòu)來看,許多更熱衷于能源、金融、有色等行業(yè)的投資,但對(duì)中國這樣一個(gè)農(nóng)業(yè)大國或食品大國的農(nóng)業(yè)、食品領(lǐng)域大多不屑,一些投資更注重短期行為,上市退出成為主要策略,而相當(dāng)一部分投資機(jī)構(gòu)難以考慮相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈全局式的布局收益策略。因此我們應(yīng)清醒地看到,目前外資基金投資策略出現(xiàn)變化,日趨理性,投資重心向前期項(xiàng)目和受宏觀經(jīng)濟(jì)影響小的行業(yè)轉(zhuǎn)移。從由高盛斥資養(yǎng)豬筆者認(rèn)為大的投行并非是一時(shí)的沖動(dòng),而是前期戰(zhàn)略及對(duì)世界經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)前景等諸多戰(zhàn)略的一種結(jié)合,而這正是成功的投行與失敗的投行的巨大差異所在。從中國投資銀行的發(fā)展來看,由前期的IT產(chǎn)業(yè)到目前熱追于金融、煤炭、有色等投資加大,而對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈條的戰(zhàn)略性打造方面的確需要清醒的認(rèn)識(shí)。總之,高盛斥資養(yǎng)豬并非是單一戰(zhàn)略的選擇,而是產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降囊环N戰(zhàn)略布局,而這種投資可能是未來投行業(yè)務(wù)更為理性或更具持續(xù)生命力的一種體現(xiàn)。

          相關(guān)稿件
        · 高盛們的一著快棋 2008-08-04
        · 美國副財(cái)長(zhǎng)變身銀行CEO 高盛背景贏得加分 2008-07-11
        · 高盛:美國各大銀行或需要650億新資本金 2008-06-19
        · 高盛交答卷二季凈利下降低于預(yù)期 2008-06-19
        · 高盛第二財(cái)季利潤(rùn)降至20.9億美元 2008-06-18
         
        亚洲日韩一区二区三区四区高清
      • 
        
      • <sup id="2www8"><delect id="2www8"></delect></sup>
      • <small id="2www8"></small>
        <tfoot id="2www8"><dd id="2www8"></dd></tfoot>