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        移動(dòng)營(yíng)銷要密切關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新和客戶行為
        2015-03-24    作者:鄭渝川    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
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            數(shù)字營(yíng)銷專家、全球數(shù)字營(yíng)銷機(jī)構(gòu)iCorssing移動(dòng)副總裁雷切爾·帕斯卡和eMarketer首席分析師諾亞·埃爾金合著的《40天玩轉(zhuǎn)移動(dòng)營(yíng)銷》一書(shū),英文版出版于2012年,受到美國(guó)企業(yè)界、移動(dòng)營(yíng)銷行業(yè)很多人的贊賞。盡管這本書(shū)提及的社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)支付方式,跟中國(guó)企業(yè)、消費(fèi)者而今了解的版本存在一定差異,但正如此書(shū)的一些推薦者所指出的,書(shū)作者很好的闡述了移動(dòng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、策略,分析思路具有前瞻性,因而仍然適用于當(dāng)下,可以幫助人們加深對(duì)移動(dòng)營(yíng)銷的理解,掌握必要的理念、工具和方法。

            全書(shū)分40節(jié),為讀者提供一個(gè)為期40天的項(xiàng)目,以每天1小時(shí)的形式系統(tǒng)講解移動(dòng)營(yíng)銷的方法,借助營(yíng)銷史上和近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的諸多案例,為讀者解析如何設(shè)計(jì)和優(yōu)化移動(dòng)網(wǎng)站、投放廣告、創(chuàng)建高人氣APP,破譯分析并利用強(qiáng)大的社交網(wǎng)絡(luò)力量。

            書(shū)作者在2011-2012年寫(xiě)作這本書(shū)時(shí),移動(dòng)用戶在全球主要市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),日韓英德四國(guó)2011年已實(shí)現(xiàn)八成的移動(dòng)用戶滲透率,而在中國(guó),當(dāng)年的這一數(shù)字也超過(guò)了65%。書(shū)作者據(jù)此認(rèn)為,移動(dòng)營(yíng)銷有著很大潛力,營(yíng)銷人員而今必須超越單一的設(shè)備或操作系統(tǒng)平臺(tái)的局限,從各類用戶便利性的角度,考慮多種設(shè)備、多種平臺(tái)。有意思的是,書(shū)作者寫(xiě)作時(shí),定位簽到網(wǎng)站foursquare在美國(guó)十分流行,一些人甚至判斷foursquare的增長(zhǎng)潛力會(huì)超過(guò)臉書(shū),但書(shū)作者從簽到服務(wù)過(guò)于普遍、獎(jiǎng)勵(lì)手段的有限性,認(rèn)為foursquare將在熱潮過(guò)后迎來(lái)低谷。這個(gè)判斷是正確的,2014年foursquare甚至剝離掉了簽到功能。

            書(shū)作者認(rèn)為,成功的移動(dòng)戰(zhàn)略取決于三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的和諧平衡:品牌、客戶和環(huán)境,并回顧了2012年及之前美國(guó)市場(chǎng)上一些知名企業(yè)理解使用移動(dòng)戰(zhàn)略,在品牌、營(yíng)銷、廣告、客戶關(guān)系管理等方面取得的成就。在開(kāi)發(fā)移動(dòng)戰(zhàn)略之前,需要進(jìn)行股東溝通活動(dòng),進(jìn)行技術(shù)審查和內(nèi)容審核,分析網(wǎng)站流量,再進(jìn)行市場(chǎng)分析及用戶分析內(nèi)部審核——認(rèn)真完成這些工作,可以使移動(dòng)戰(zhàn)略建立在企業(yè)可支配資源和有效能力的基礎(chǔ)上。接下來(lái),要收集、挖掘更為深入的客戶信息,評(píng)估其移動(dòng)行為習(xí)慣及消費(fèi)習(xí)慣,對(duì)照本企業(yè)的移動(dòng)網(wǎng)站、智能手機(jī)可觸站點(diǎn)、平板電腦站點(diǎn)、移動(dòng)搜索能見(jiàn)度、移動(dòng)廣告和應(yīng)用的開(kāi)發(fā)水平、移動(dòng)/社交營(yíng)銷水平,建立切實(shí)可行的移動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)、步驟和策略。

            這本書(shū)對(duì)企業(yè)通過(guò)移動(dòng)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)覆蓋面最大化,如何確定開(kāi)發(fā)方法、決定設(shè)計(jì)方法并作出決定,設(shè)定搜索引擎優(yōu)化策略等提出了一系列建議。進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,搜索對(duì)于移動(dòng)營(yíng)銷的重要性已經(jīng)凸顯,從某種意義上講,美國(guó)市場(chǎng)上雅虎和必應(yīng)搜索的式微,就在于未能像谷歌那樣較早部署為智能手機(jī)的移動(dòng)搜索結(jié)果提供專門(mén)的移動(dòng)內(nèi)容。

            蘋(píng)果公司2008年6月發(fā)布了英國(guó)應(yīng)用程序商店,此后應(yīng)用程序開(kāi)始成為瀏覽器之后營(yíng)銷領(lǐng)域的又一發(fā)力點(diǎn)。這本書(shū)指出,應(yīng)用廣告業(yè)務(wù)、付費(fèi)下載等業(yè)務(wù)意味著極其豐厚的直接收益,但更重要的是,應(yīng)用程序提供了一種機(jī)遇,讓企業(yè)、營(yíng)銷人員將得以更加接近客戶。為此,書(shū)中第五章完整的闡述了理解本地化應(yīng)用策略、建立應(yīng)用程序內(nèi)容戰(zhàn)略、考慮開(kāi)發(fā)方案、建立應(yīng)用程序營(yíng)銷計(jì)劃、評(píng)估策略等操作建議。書(shū)作者還提醒指出,應(yīng)用程序設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)不能忽視用戶反饋特別是負(fù)面反饋,不宜讓用戶界面顯得過(guò)于擁擠,不要設(shè)計(jì)不必要的功能,要考慮到用戶點(diǎn)擊使用的便利性讓導(dǎo)航元素醒目、大小適當(dāng)(以避免導(dǎo)航按鈕太小、太密導(dǎo)致誤點(diǎn)擊)。

            通過(guò)移動(dòng)廣告推廣信息,將加快與客戶的交互。書(shū)中第六章介紹移動(dòng)廣告的基礎(chǔ)知識(shí),以及如何使用移動(dòng)廣告將符合要求、感興趣的客戶吸引到移動(dòng)內(nèi)容上。接下來(lái),企業(yè)要設(shè)法通過(guò)社交性、本地性、移動(dòng)性關(guān)系延長(zhǎng)客戶在應(yīng)用程序等移動(dòng)內(nèi)容上的滯留時(shí)間,可以引入社交發(fā)現(xiàn)機(jī)制和地理定位廣告,并按照客戶體驗(yàn)不斷改進(jìn)商品(服務(wù))搜索、瀏覽、支付,切實(shí)保障客戶的隱私安全。據(jù)調(diào)查,美國(guó)有53%的移動(dòng)用戶愿意用自己的地理位置交換優(yōu)惠券、獎(jiǎng)勵(lì),企業(yè)可以據(jù)此設(shè)定會(huì)讓擴(kuò)大訂單和提高利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)平衡的移動(dòng)優(yōu)惠券策略。

            書(shū)作者在全書(shū)末尾總結(jié)指出,企業(yè)需要經(jīng)常性的以客戶視角分析觀察不同用戶的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程,洞察其變化,及時(shí)捕捉消費(fèi)者偏好,主動(dòng)適應(yīng)技術(shù)和商業(yè)創(chuàng)新。除此之外,企業(yè)還需關(guān)注社交機(jī)器、數(shù)字玻璃、語(yǔ)音控制、面部識(shí)別、眼鏡控制等可能促成移動(dòng)營(yíng)銷革命性變化的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)展。

        (作者授權(quán),經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)獨(dú)家刊發(fā))

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