作者：張濤
出版社：浙江人民出版社
內(nèi)容簡介
《柳問：柳傳志的管理三要素》這是一本深入闡述柳傳志管理思想的作品。在本書中，作者首先分析了柳傳志管理思想中最重要的因素：人。通過對生動鮮明的案例的分析，梳理了聯(lián)想是如何在柳傳志管理思想的指導(dǎo)下，以“匝鞋墊、縫西服”“賽馬中選好馬”等方法，實現(xiàn)對人才的發(fā)掘與培養(yǎng)的。
在透徹分析“以人為本”的指導(dǎo)思想后，作者分別從管理三要素：“建班子”“定戰(zhàn)略”“帶隊伍”出發(fā)，以聯(lián)想30年發(fā)展中新老領(lǐng)導(dǎo)班子交替、世紀分拆、并購IBMPC等關(guān)鍵時刻為例，展現(xiàn)了聯(lián)想從成立到壯大，再到一步步發(fā)展為國際一流企業(yè)的艱辛歷程。
《柳問：柳傳志的管理三要素》在系統(tǒng)性地闡述柳傳志管理思想的同時，兼顧了易讀性。作者精選了大量柳傳志未曝光的內(nèi)部演講實錄，為讀者還原了聯(lián)想關(guān)鍵時刻，展現(xiàn)了柳傳志作為一代企業(yè)家是如何運籌帷幄，為聯(lián)想30年的發(fā)展保駕護航的。
作者簡介
張濤，畢業(yè)于中國人民大學(xué)，獲傳播學(xué)博士、經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位。現(xiàn)任安踏副總裁。
十多年上市公司跨界管理實戰(zhàn)經(jīng)驗：先后任職于聯(lián)想集團、萬達集團、安踏集團等高科技行業(yè)、投資型控股、現(xiàn)代制造業(yè)等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。歷任品牌市場、總裁辦、商業(yè)地產(chǎn)研究部、集團分公司等業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理、集團副總裁等職務(wù)。
在企業(yè)戰(zhàn)略、品牌管理、整合營銷、公共關(guān)系等方面擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論修煉。獲評“中國最佳職業(yè)經(jīng)理人”、入選“中國營銷精英百人榜”。兼任中國人民大學(xué)、中國傳媒大學(xué)等院校專業(yè)導(dǎo)師、客座教授。
在聯(lián)想公關(guān)外聯(lián)部任職的八年里，經(jīng)歷并親自策劃參與實施了聯(lián)想控股公關(guān)部絕大部分的重要項目，堪稱聯(lián)想的“局內(nèi)人”。在離開聯(lián)想后，又先后在萬達、安踏等知名企業(yè)擔(dān)任高管，這些工作經(jīng)歷又為他提供了一個“局外人”的視角，使他能夠更客觀地看問題，更清醒地認識與分析柳傳志的管理三要素作為經(jīng)典管理思想在當(dāng)下的價值。
