“今后會(huì)出現(xiàn)幾家大艦隊(duì)式的企業(yè)集團(tuán)，一萬(wàn)家垂直網(wǎng)站，十萬(wàn)人眾籌出書(shū)，百萬(wàn)個(gè)愛(ài)好者舉牌藝術(shù)品拍賣，千萬(wàn)個(gè)粉絲點(diǎn)播歌曲與虛擬現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，億萬(wàn)人的移動(dòng)視頻傳閱，無(wú)限可能的企業(yè)市值。”談及文化產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰今日表示。
第一屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)論壇今日在北京大學(xué)舉行。陳少峰在論壇上表示，2014年文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)三大趨勢(shì)：產(chǎn)業(yè)變動(dòng)加速、人們對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的依賴性持續(xù)增強(qiáng)、文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化顯著。
關(guān)于產(chǎn)業(yè)變動(dòng)加速，陳少峰說(shuō)，去年共有1600億元資金涌向文化產(chǎn)業(yè)，“最顯著的一件事就是并購(gòu)，平均每6天就會(huì)出現(xiàn)一起并購(gòu)案，做餐飲的、做地產(chǎn)的、做互聯(lián)網(wǎng)的等等都在并購(gòu)文化產(chǎn)業(yè)。”
而文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化，許多業(yè)內(nèi)人士也都感受到了。陳少峰預(yù)計(jì)，到2016年底互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)將占70%；傳統(tǒng)媒體占10%；藝術(shù)品與工藝美術(shù)、娛樂(lè)設(shè)備等占10%；體驗(yàn)(電影、演出、曲藝、卡拉OK)娛樂(lè)和主題公園、設(shè)計(jì)占另一個(gè)10%。
陳少峰說(shuō)，當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)一體化趨勢(shì)加速，移動(dòng)終端加速上網(wǎng)，以核心平臺(tái)企業(yè)為主，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)的并購(gòu)與資源整合正在加速文化傳媒企業(yè)兩極分化。
與傳統(tǒng)商業(yè)模式不同的是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)娛樂(lè)無(wú)邊界，平臺(tái)無(wú)邊界，同時(shí)大規(guī)模互動(dòng)與個(gè)性化圈子的統(tǒng)一形成商業(yè)模式的多樣性，營(yíng)銷規(guī)模與收入也隨之壯大。互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式更注重面向未來(lái)的市場(chǎng)地位，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中創(chuàng)新與企業(yè)成長(zhǎng)速度加快，微店的興起就是證明。
陳少峰認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的商業(yè)模式及創(chuàng)新趨勢(shì)是平臺(tái)為王。傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)搬到互聯(lián)網(wǎng)上，將形成包括技術(shù)平臺(tái)、零售平臺(tái)、娛樂(lè)平臺(tái)、資源整合平臺(tái)、營(yíng)銷平臺(tái)等在內(nèi)的大平臺(tái)與小平臺(tái)并存的局面，專業(yè)垂直頻道大行其道，O2O(線上統(tǒng)合線下)的模式更流行。
他強(qiáng)調(diào)，版權(quán)整合與產(chǎn)業(yè)鏈模式在未來(lái)的發(fā)展中更重要。在內(nèi)容為王的新形勢(shì)下，視頻網(wǎng)站將面臨重新洗牌。未來(lái)基于互聯(lián)網(wǎng)的文化產(chǎn)業(yè)，演出(授課)直播模式、眾籌股權(quán)投資與新的文化金融模式、對(duì)接線下的營(yíng)銷與傳播平臺(tái)、植入廣告、大明星合作引導(dǎo)粉絲經(jīng)濟(jì)的模式、技術(shù)引導(dǎo)營(yíng)銷模式、長(zhǎng)期股權(quán)投資增值模式等都將大有可為。
