摩爾定律，每12～18個月，芯片處理性能就會翻一番，而價格不變，提出者，英特爾創(chuàng)始人戈登·摩爾。
梅特卡夫定律，網絡使用的人越多，網絡的利用價值越大，提出者，網絡先驅羅伯特·梅特卡夫。
顛覆定律……既不是約瑟夫·熊彼特的“破壞性創(chuàng)新”，也無關克萊頓·克里斯坦森的“顛覆式創(chuàng)新”，那么，誰提出的，它說的又是？
顛覆定律，技術呈指數增速變化，但社會、經濟和法律制度的變化非常緩慢。該定律最早出現在《釋放殺手級應用》一書，后又在《顛覆定律：指數級增長時代的新規(guī)則》被“專題闡述”，兩本書均出自拉里·唐斯之手。
拉里·唐斯，一個有著文學和法學學科背景的研究員，現在是科技與商業(yè)的觀察者，他關注的議題總是圍繞當下的熱門話題，如個人信息安全、網絡中立性、知識產權保護和版權交易、網絡犯罪與安全等。就是他，除了率先運用“顛覆定律”的概念外，也首次拋出這樣的論點：摩爾定律、梅特卡夫定律和顛覆定律三者密切相關，而且，它們共同詮釋了數字生活的影響力和前景。
不僅如此，在拉里·唐斯巧妙地邏輯包裝下，前兩個廣為人知的定律反倒為“顛覆定律”的正當性作了背書，唐斯指出：摩爾定律讓網絡發(fā)展更快、更輕，梅特卡夫定律則讓網絡規(guī)模越廣、越大，在兩個定律的共同作用下，互聯網切實地改變著社會、文化、工作、生活等方方面面。但問題隨之產生，當現實世界的制度、文化跟不上賽博（Cyber）科技的沖擊，這個因脫節(jié)帶來的“鴻溝”我們該如何彌合——這便是“顛覆定律”要回答的問題了。
究竟它能不能算作“顛覆”，又適不適合被稱為“定律”，對一本商業(yè)暢銷書而言，我們大可不必苛責。但唐斯觀察到的現象是客觀存在的，并且在書中用了大量案例加以證明。人們關心，既來之，又何以安之。唐斯能否對“數字化生存”給出富有成效的指引。要知道，他的工作不同以往、愈加任重道遠。如果說曾經尼葛洛龐帝的貢獻在于“啟蒙”，那么，唐斯的價值關乎“慎思”。它意味著重啟想象、再次出發(fā)。
在《顛覆定律》一書中，唐斯給出了9條具體可行的建議：以市場為導向解決兩個世界的沖突；承認隱私權并建立隱私市場；制定數字公民自由權；支持建設但不要過于控制；所有法規(guī)都是地方法規(guī)；國家失職，個人補救；重置信息制作者與用戶之間微妙的平衡；保護發(fā)明者但不扼殺競爭；開放的才能成為最終的贏家。不難發(fā)現，每三條策略為一組，分別回應了個人生活、公共生活和信息生活該如何應對網絡科技的“顛覆”，同時，它們緊扣數字世界重要的三大議題，即隱私保護、網絡治理和知識產權，論述之余也亮明了唐斯個人的觀點。從立場來看，唐斯既不像寫出《賽博空間獨立宣言》的“網絡游俠”約翰·巴里·陪洛，是一個“激進的自由主義者”，也不像著有《數字時代，盜版無罪》的約翰·岡茨、杰克·羅切斯特，是一個“務實的實用主義者”。相對而言，他同素有“互聯網時代的守護神”之稱的勞倫斯·萊斯格略有相近，是個不左不右、理性溫和的“平衡主義者”。
《顛覆定律》出版于2009年，《釋放殺手級應用》時間更早，是在2000年，雖然歷時跨度不小，但拉里·唐斯始終關注商業(yè)與科技領域，尤其是后者對商業(yè)的變革與影響。就在寫作了專著《顛覆定律》后的第五年，唐斯與合作過《釋放殺手級應用》的保羅·紐恩斯再度聯手，寫出了《大爆炸式創(chuàng)新》。這一次，他們雖然關注“創(chuàng)新”，但仍不忘“顛覆”。
按照作者的說法，“多年來，我們對顛覆式創(chuàng)新不斷變化的本質進行著持續(xù)不斷的研究，這些研究正是《大爆炸式創(chuàng)新》的核心所在”。那么，他們得出了哪些結論？對于科技創(chuàng)新又有什么啟發(fā)呢？
我們不妨重溫一下“顛覆定律”的定義——技術呈指數增速變化，但社會、經濟和法律制度的變化非常緩慢。同樣的道理，在創(chuàng)新理論上，相關的學術觀點已然陳舊，亟需更新。至少在唐斯和紐恩斯看來是這樣的。
他們認為，在過去的25年里，有科技迅速發(fā)展和市場的急劇變化（摩爾定律、梅特卡夫定律）讓創(chuàng)新理論本身不得不面臨“迭代創(chuàng)新”。第一個階段，是以哈佛大學商學院“競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾·波特提出的自上而下的獲取競爭優(yōu)勢的“三大戰(zhàn)略”，即差異化戰(zhàn)略、低價化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。但不久后，以“創(chuàng)新大師”克萊頓·克里斯坦森經典名作《創(chuàng)新者的窘境》為代表，對邁克爾·波特的觀點提出質疑，克里斯坦森以充分理由證明，顛覆式創(chuàng)新往往來自自下而上，而不是相反。這便是創(chuàng)新需要面對的“窘境”。很快，又進入第三階段。它來自W·錢·金和勒妮·莫博涅合作的《藍海戰(zhàn)略》。該書對克里斯坦森自下而上的漸進式創(chuàng)新的論點進行了更新，他們建議，創(chuàng)新者不應該再考慮傳統(tǒng)產品和競爭對手，而是應該在成熟的既有商品領域中發(fā)現尚未得到滿足的新需求，或多或少地采取從側面包抄的方式進入這些市場。簡單講，就是避開“紅海”，尋找“藍海”。
如今以“顛覆定律”為基礎，拉里·唐斯和保羅·紐恩斯認為我們已進入創(chuàng)新的第四個階段，即大爆炸式創(chuàng)新的時代。它以無章可循的戰(zhàn)略、無法控制的增長和無可阻擋的發(fā)展“三無”為特征，開啟“創(chuàng)新無限可能”的時代。另外，它還會經歷奇點（物質與能量的慢慢聚集）到大爆炸（突如其來的成功與急速膨脹的市場）到大擠壓（已知系統(tǒng)崩塌，逃離猝死線）再到熵（下一次暴風雨來臨前的平靜）四個階段，根據該圖的形狀，作者還給命名為“鯊魚鰭”。
大爆炸式創(chuàng)新有突如其來的特點，因為在技術面前，科技帶來的革命性顛覆是常有的事。例如，個人電腦是對計算機的顛覆、智能手機就是對蜂窩手機的顛覆，電子商務是對傳統(tǒng)貿易的顛覆，互聯網金融是對傳統(tǒng)金融的顛覆，網絡視頻是對電視內容生產的顛覆，OTT業(yè)務是對傳統(tǒng)電信運營商的顛覆、3D打印有可能將是對傳統(tǒng)工業(yè)生產的顛覆……縱觀科技發(fā)展史，這些新產品、新應用、新思路，似乎是一夜之間到來，讓傳統(tǒng)市場常常猝不及防，等回過神來去應對，趨勢大潮早就洶涌而至。整個市場都一窩蜂地向新潮流跟進，而無情地丟棄傳統(tǒng)。所以，創(chuàng)新是一個永恒的話題，對大多數企業(yè)、行業(yè)而言，它的結局無非兩種，要么自我革新，要么被人革命。
歷史學家阿諾德·湯因比曾說：“把進步看成是直線發(fā)展的錯覺，可以說是把人類的復雜的精神活動處理得太簡單化了。我們的歷史學者們在‘分期’問題上常常喜歡把歷史看成是竹子似的一節(jié)接著一節(jié)地發(fā)展，或者看作現代的掃煙囪者用來把刷子伸入煙道的可以一節(jié)一節(jié)地伸長的刷把一樣。”唐斯和紐恩斯的歷史觀與湯因比不謀而合，盡管出發(fā)點不同，但他們同樣告訴我們，要做好迎接曲線騰飛的準備，要有接受（技術）指數級增長的心理，要突破線性思維的枷鎖——在科技浪潮面前，唯有正視“顛覆定律”，或能實現“大爆炸式創(chuàng)新”。
