一個人能走多遠，看與誰同行。在知識超載的后EMBA時代，私人董事會提供了一個真正以學習者為中心的全新學習模式，把行動和思維的源頭從經驗下載轉向“正在呈現(xiàn)的未來”，擺脫經驗性思考的困擾，找到創(chuàng)造未來的密鑰。
外灘董事會私董傳播人蘭剛，在新近出版的《解碼私董會》一書中指出，私董會去權威，去中心，社群化，是完美體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維的新一代企業(yè)家學習模式。私董會本質是通過專業(yè)的同儕教練，激發(fā)高品質集體對話，實現(xiàn)深度集體反思，從“源頭”層面改變我們的思維和行動方式。
作者通過本書系統(tǒng)地闡述了私董會的理論基礎，私董的使命和價值觀，私董會小組的定位與組建，私董會議的流程和主持藝術，私董小組活動的架構和設計體系，一對一輔導的工具和方法，并探討了私董會未來的發(fā)展方向及其發(fā)展將給整個教育體系帶來的沖擊和變革等，呈現(xiàn)出一幅私董會的全景圖。私董會是一種新的學習和成長方式，主要適用于企業(yè)家和企業(yè)高管；私董是新的角色和身份，是私董會小組的發(fā)起人、主持人和運營人；私董之道就是私董們使用的一整套心法和技法，核心是群體對話技術。私董會的生命活力在于開放性，只有形式沒有內容，形式是長久有效的，而內容是與時俱進的。這也是私董之道基業(yè)長青的生命之源。
私董會的關鍵人物是私董，職責包括：“組建私董小組；設計小組活動日程；主持和引導高質量小組會議；邀請合格演講人或對話嘉賓；對小組成員進行一對一輔導；組織跨小組分享和交往。”私董玩的是現(xiàn)場藝術，是個手藝活兒，需要掌握“說、學、編、唱”四項技能。說，以調動小組成員說為主，自己說為輔；學，既要選擇性地有深度，也要寬范圍地有廣度，上至財經大勢，下至經管細節(jié)，都能和成員對上話；編，是編排小組的活動；寫，不是必需的，但能寫會寫的私董肯定更能幫助小組成員提煉智慧結晶，讓小組溝通趣味化。
私董會是串聯(lián)企業(yè)家大腦的媒介。許多個體看似難解決的問題，一旦發(fā)動十幾個大腦運轉，頃刻變得不難。同行溝通是學習，跨界溝通是革命，這就是腦力聚合的核變效應。私董會是移動互聯(lián)網(wǎng)時代最有效的新型企業(yè)家學習模式，跟你講我聽的常規(guī)培訓模式截然不同。私董會強調通過提問鼓勵發(fā)現(xiàn)，從探究真問題入手，幫助企業(yè)家打開心扉，生發(fā)智慧。從商業(yè)模式角度講，私董會把傳統(tǒng)培訓或咨詢的一次性交易關系，轉變?yōu)榱顺志玫幕锇殛P系，這是具有深遠意義的變革。
創(chuàng)業(yè)的旅途充滿艱辛，私密性極強的私董會小組是一個能量圈，身心疲憊的企業(yè)家可以在此敞開心扉，直面困惑，互相鼓勵，啟悟人生。私董會的本質就是對話，企業(yè)家間各種形式的對話，而對話一直就是人們獲取智慧的最佳途徑。只要人與人還有對話，私董會就永不過時。近朱者赤，近墨者黑。在私董會小組這樣高度信任的能量場，大家在行動中反思，在反思中行動，激發(fā)能量，成就自己，創(chuàng)造未來。
