宜信公司是8年以前開始試水小額信貸的，算是這個(gè)行業(yè)的“老兵”。從最開始為參加職業(yè)培訓(xùn)的大學(xué)畢業(yè)生提供助學(xué)貸款，發(fā)展到為近200萬的小微企業(yè)主、兼職創(chuàng)業(yè)的工薪階層和經(jīng)濟(jì)上活躍的農(nóng)戶等高成長性群體提供金融服務(wù)。
宜信經(jīng)過8年的積淀和發(fā)展，積累了寶貴的小額信貸經(jīng)驗(yàn)。作為國內(nèi)用P2P（個(gè)人對(duì)個(gè)人借款服務(wù)中介模式）模式做小額信貸的“第一個(gè)吃螃蟹的人”，
宜信是P2P模式在中國的發(fā)明者、推動(dòng)者、引領(lǐng)者。現(xiàn)在宜信已經(jīng)是世界上規(guī)模最大的P2P平臺(tái)，是美國最大P2P企業(yè)LendingClub的兩倍多。為未被傳統(tǒng)金融體系所覆蓋的人群提供金融服務(wù)，使金融的大門最終向所有人敞開，是小額信貸、普惠金融的價(jià)值指向，亦是宜信公司生存之本和發(fā)展之源。
回首創(chuàng)業(yè)之初，質(zhì)疑者說中國人沒有信用，小微企業(yè)主和農(nóng)戶沒有信用，在中國做小額信貸非常艱難，不可觸碰。我們?cè)诠ぷ髦械拇_會(huì)遇到道德風(fēng)險(xiǎn)，甚至有極少數(shù)借款人拿來假的個(gè)人信用報(bào)告，極難辨別。由于小額信貸更多采用“信用擔(dān)保”的形式，沒有實(shí)物抵押，普惠金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控機(jī)制，如貸款人群選擇、單筆貸款規(guī)模、貸款周期、審核和跟蹤等方面，都需要有特殊的機(jī)制與辦法。宜信公司貫徹“彎下腰來做小微，趴在地上做小微，把手弄臟做小微”的理念，在風(fēng)險(xiǎn)管控方面，逐漸探索出了一套高效可行的機(jī)制。專門的小額信貸技術(shù)極大地推動(dòng)了普惠金融的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)金融與大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與發(fā)展更是普惠金融市場(chǎng)的變革性力量。用大數(shù)據(jù)技術(shù)做關(guān)聯(lián)性的分析判斷，可以深度查勘，使小額信貸、普惠金融得以進(jìn)一步提高效率、防范風(fēng)險(xiǎn)。
我們不僅給小微企業(yè)主提供資金幫助，還幫助他們?cè)鰪?qiáng)能力。能力增強(qiáng)是普惠金融的重要組成部分。過往小微企業(yè)買不起軟件，裝軟件難、軟件不好使用。現(xiàn)在借助云計(jì)算技術(shù)，小微企業(yè)主完全可以非常便利地通過云平臺(tái)管理他的外部客戶和內(nèi)部員工，做ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、HR(人力資源)、CRM（客戶關(guān)系管理）等各種過去看來很復(fù)雜的事情。
8年來，宜信一直致力于加強(qiáng)信用管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等能力建設(shè)，時(shí)至今日，我們可以自豪地講：我們有能力不斷推動(dòng)普惠金融在中國的實(shí)現(xiàn)。
普惠金融是國家戰(zhàn)略，這個(gè)領(lǐng)域更是藍(lán)海一片。數(shù)年磨一劍，我們?cè)敢獍堰@些年宜信在實(shí)踐中與高成長性人群打交道的實(shí)戰(zhàn)做法，寫出來跟行業(yè)的從業(yè)人員、專家學(xué)者分享交流、相互吸收、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
（宜信公司CEO、創(chuàng)始人）
