弗雷德·沃格爾斯坦的《移動(dòng)風(fēng)暴》多少讓人聯(lián)想到查爾斯·亞瑟的《數(shù)字戰(zhàn)爭(zhēng)》。戰(zhàn)爭(zhēng)升級(jí)，風(fēng)暴來(lái)襲！
在《數(shù)字戰(zhàn)爭(zhēng)》中，關(guān)于蘋(píng)果與谷歌兩大科技巨頭的移動(dòng)平臺(tái)之爭(zhēng)，《移動(dòng)風(fēng)暴》給予了更鮮活、深入細(xì)節(jié)的披露。當(dāng)然，《數(shù)字戰(zhàn)爭(zhēng)》從1998年寫(xiě)起，因?yàn)榘凑諄喩挠^點(diǎn)，這一年，“蘋(píng)果、谷歌和微軟首次發(fā)現(xiàn)彼此共享著同一片數(shù)碼空間。它們無(wú)法了解即將到來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)。但是，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)可以改變世界”，然后一直寫(xiě)到史蒂夫·喬布斯去世的2011年。而《數(shù)字戰(zhàn)爭(zhēng)》直接從2007年開(kāi)始，重點(diǎn)講述蘋(píng)果研發(fā)iPhone、谷歌開(kāi)發(fā)安卓系統(tǒng)以及彼此展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，故事持續(xù)講到2013年就連《紙牌屋》第一季都播完了。不過(guò)，最明顯的差異在于，《數(shù)字戰(zhàn)爭(zhēng)》講的是微軟、蘋(píng)果、谷歌“三國(guó)演義”，而《移動(dòng)風(fēng)波》直接過(guò)渡到了蘋(píng)果、谷歌的“雙雄爭(zhēng)霸”。
或許在沃格爾斯坦看來(lái)，在已經(jīng)到來(lái)的事關(guān)移動(dòng)互聯(lián)的平臺(tái)戰(zhàn)爭(zhēng)中，微軟不復(fù)當(dāng)年勇，至少，已屬于第二梯隊(duì)。跟它差不多的，實(shí)力不容小覷未來(lái)有待觀察的尚有：主營(yíng)在線拍賣(mài)的eBay、如今風(fēng)頭正勁的亞馬遜、或者作為社交巨頭的Facebook。這一點(diǎn)，沃格爾斯坦與亞瑟英雄所見(jiàn)略同，微軟曾如日中天、傲視群雄，只可惜后來(lái)投鼠忌器（身陷反壟斷調(diào)查，差點(diǎn)遭分拆命運(yùn)）、犯了大公司病，屢次在搜索技術(shù)、移動(dòng)音樂(lè)、智能手機(jī)和平板電腦領(lǐng)域錯(cuò)失良機(jī)，于是，喬布斯王者歸來(lái)東山再起，而一群只不過(guò)想改變世界的“技術(shù)宅男”真的實(shí)現(xiàn)了在全球范圍引爆的創(chuàng)新革命，從搜索服務(wù)到操作系統(tǒng)到娛樂(lè)傳媒再到消費(fèi)電子產(chǎn)品（谷歌眼鏡）。
而另一方面，這涉及到一場(chǎng)平臺(tái)之爭(zhēng)。通過(guò)智能手機(jī)、平板電腦，人們?cè)谏厦骈喿x書(shū)籍、報(bào)刊，觀賞視頻，收聽(tīng)音樂(lè)，還有收看電視、玩網(wǎng)絡(luò)游戲，而且在可見(jiàn)的將來(lái)，不管是5年還是10年，必然有兩個(gè)多。第一，使用移動(dòng)終端的用戶(hù)越來(lái)越多；第二，連接互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)。于是，公交地鐵上的“低頭族”，客廳文化中的“前傾看”，這些無(wú)不是對(duì)移動(dòng)浪潮來(lái)襲的絕佳演繹。“如今，全世界每年售出的手機(jī)多達(dá)18億部，而在未來(lái)的5年至10年，售出的大多數(shù)將會(huì)是智能手機(jī)。”沃格爾斯坦接著寫(xiě)道，“這場(chǎng)戰(zhàn)斗的賭注比以往任何一場(chǎng)商戰(zhàn)都要大得多。”就IT產(chǎn)業(yè)而言，在上個(gè)世紀(jì)八九十年代，人們先后目睹了蘋(píng)果電腦與IBM、微軟與網(wǎng)景的交鋒，它們分別爭(zhēng)奪的是大眾個(gè)人電腦、互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)入口，如今，從蘋(píng)果到谷歌甚至微軟、索尼、亞馬遜等都在搶占基于便攜設(shè)備的移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)，從而覆蓋和控制相關(guān)產(chǎn)業(yè)。像蘋(píng)果的i系列（iPod、iPhone、iPad、iTune）、谷歌的眼鏡、微軟與諾基亞合作的手機(jī)和Xbox、索尼的PS4、亞馬遜的Kindle等等。事實(shí)證明，這類(lèi)“硅谷商戰(zhàn)”，往往贏家通吃，輸家則前景堪憂(yōu)或干脆淘汰出局。
在這場(chǎng)利益輕者數(shù)十億美元計(jì)多者上千億的布局較量中，目前也只有蘋(píng)果、谷歌真正主導(dǎo)市場(chǎng)且彼此明爭(zhēng)暗斗、不分上下。對(duì)此，沃格爾斯坦一再?gòu)?qiáng)調(diào)。“不論Facebook、亞馬遜、Netflix和微軟的實(shí)力如何強(qiáng)大，當(dāng)前它們都還不得以蘋(píng)果和谷歌這兩家公司為主要渠道，來(lái)接觸大量受眾。”“現(xiàn)在，請(qǐng)自問(wèn)這樣一個(gè)問(wèn)題：是誰(shuí)控制了節(jié)目的內(nèi)容？是你的有線電視公司。又是誰(shuí)控制了智能手機(jī)上的內(nèi)容？歸根到底，還是蘋(píng)果和谷歌。”“正是在人們大規(guī)模重新審視技術(shù)、媒體和傳播如何交叉的過(guò)程中，主宰這一全新格局的兩家世界頂尖公司掀起了一場(chǎng)刀光劍影的較量。”“截止2013年年中，單是這兩家公司持有的資金加在一起就有2000億美元，這不但足以為其受眾購(gòu)買(mǎi)和（或）融資制作海量的內(nèi)容，實(shí)際上還足以買(mǎi)下大半個(gè)好萊塢。”
就是這樣兩家更像媒體的科技公司，一個(gè)制造電子設(shè)備推行封閉式控制體系，一個(gè)開(kāi)發(fā)安卓手機(jī)倡導(dǎo)開(kāi)放式軟件系統(tǒng)——就在2007年，兩家發(fā)現(xiàn)彼此在便攜式智能終端、移動(dòng)平臺(tái)的布局中狹路相逢。
《移動(dòng)風(fēng)暴》就從2007年寫(xiě)起。弗雷德·沃格爾斯坦想讓大眾知道，今天人們習(xí)以為常、視之為理所當(dāng)然的蘋(píng)果產(chǎn)品、安卓系統(tǒng)，在問(wèn)世之前究竟是什么樣子的？這包括為了使項(xiàng)目取得進(jìn)展、讓產(chǎn)品順利交到消費(fèi)者手中，那些參與者們究竟經(jīng)歷了怎樣的怒吼、歇斯底里、陷害、沮喪、背叛、驚慌和恐懼，也包括這兩家公司為了對(duì)付共同的敵人微軟，曾海誓山盟、相約白頭到老。關(guān)于這一點(diǎn)沃格爾斯坦的描述非常有趣，他寫(xiě)道“（它們）不僅是事業(yè)伙伴，還是精神盟友——兩家公司分別是技術(shù)革命中的陰陽(yáng)兩極，相濟(jì)相生——它們這對(duì)冤家曾經(jīng)是美國(guó)商業(yè)史上最親密的同盟者之一。”可結(jié)果呢，事與愿違，面對(duì)利字當(dāng)頭，彼此漸生齟齬、矛盾不斷，最后刀兵相見(jiàn)。這說(shuō)的是喬布斯認(rèn)定谷歌研發(fā)的安卓抄襲了蘋(píng)果的多項(xiàng)專(zhuān)利、甚至搭載安卓平臺(tái)的最大的手機(jī)制造商三星也是在模仿蘋(píng)果的設(shè)計(jì)，而谷歌陣營(yíng)認(rèn)為，這純屬無(wú)稽之談。為此，兩家除了商場(chǎng)廝殺外，還將戰(zhàn)火燃燒至法庭訴訟，而且四面出擊、曠日持久。
在書(shū)中，沃格爾斯坦就揭示了以下常常被忽略的、卻頗具諷刺意味的事實(shí)：盡管蘋(píng)果已經(jīng)提出了這樣那樣的訴訟，但它實(shí)際上還從沒(méi)有起訴過(guò)谷歌公司本身。蘋(píng)果只起訴了三星、HTC和摩托羅拉等安卓手機(jī)的廠商。谷歌私下猜測(cè)，蘋(píng)果明白，如果把兩部手機(jī)并排擺放，說(shuō)服法官或陪審團(tuán)相信這是盜竊案件，相對(duì)比較容易，而證明盜竊軟件則要難得多——尤其是安卓這樣的軟件，運(yùn)營(yíng)商和制造商可以對(duì)其任意更改，并且谷歌也是免費(fèi)發(fā)放的。“蘋(píng)果與谷歌之站是這個(gè)時(shí)代最險(xiǎn)惡、時(shí)間最長(zhǎng)，也是最公開(kāi)的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)。”
本書(shū)記錄的正是“蘋(píng)果與谷歌的科技之戰(zhàn)”，但比較亞瑟在《數(shù)字戰(zhàn)爭(zhēng)》里開(kāi)放式的結(jié)尾，沃格爾斯坦的預(yù)測(cè)更具傾向性。他寫(xiě)道：“在本書(shū)的結(jié)尾，讀者會(huì)了解，在這場(chǎng)蘋(píng)果與谷歌的大戰(zhàn)中，我認(rèn)為哪家會(huì)最終獲勝。”但同時(shí)他也指出，“讀者也會(huì)對(duì)每一方為了不被淘汰而拼命奮斗的艱難歷程肅然起敬，并可能為自己曾偏袒任何一方而感到內(nèi)疚。”重點(diǎn)是，如今喬布斯走了，所以蘋(píng)果與谷歌之中，誰(shuí)更容易脫穎而出答案已然分明。書(shū)的最后，沃格爾斯坦借著名科技對(duì)沖基金投資人丹·本頓之口，以表明自己的觀點(diǎn)——“你（指蒂姆·庫(kù)克，蘋(píng)果現(xiàn)任CEO）為什么不給我們說(shuō)一下你對(duì)未來(lái)的看法呢？”本頓問(wèn)道，并指出谷歌在描繪未來(lái)方面的能力越來(lái)越強(qiáng)了。
沃格爾斯坦的判斷并不空穴來(lái)風(fēng)，正如他所說(shuō)，“本書(shū)是兩年、7年或16年工作的結(jié)果，這取決于閣下如何計(jì)算時(shí)間了”。沃格爾斯坦從1997年便開(kāi)始從事科技和媒體的寫(xiě)作，先后供職于《美國(guó)新聞與世界報(bào)道》、《財(cái)富》和《連線》雜志。然后從2007年蘋(píng)果iPhone面世以來(lái)，沃格爾斯坦就一直在寫(xiě)有關(guān)移動(dòng)革命的文章。從2011年起他又轉(zhuǎn)到本書(shū)項(xiàng)目的報(bào)道與寫(xiě)作。沃格爾斯坦表示，《移動(dòng)風(fēng)暴》是100多次采訪、數(shù)千頁(yè)圖書(shū)、報(bào)紙和雜志的文章、庭審筆錄與證詞、作者本人參與的數(shù)十次行業(yè)會(huì)議、蘋(píng)果訴三星專(zhuān)利案等材料搜集后的產(chǎn)物。沃格爾斯坦的這份自豪背后也是一份自信，他自信于他對(duì)蘋(píng)果大戰(zhàn)谷歌來(lái)龍去脈的熟悉，而這恰恰是《移動(dòng)風(fēng)暴》整本書(shū)值得一讀、作為文獻(xiàn)參考價(jià)值的所在。
（法學(xué)博士、浙江傳媒學(xué)院網(wǎng)絡(luò)與新媒體專(zhuān)業(yè)系主任）