析
為免斷貨書店傾向多進書
信息不暢定產(chǎn)量只憑感覺
“每一次確定圖書的印數(shù)，都是云繚霧繞。”一位出版業(yè)內(nèi)人士坦言，推出新書之際是最忐忑的時候，入市前不知市場容量多少、入市后難以追蹤銷量行情，印多印少往往跟著感覺走。
霧里看花、感性決策，是庫存積壓的直接原因。“出版從賣方轉(zhuǎn)向買方市場，確立了渠道為王的地位。”做發(fā)行出身的中國人民大學(xué)出版社前總編輯周蔚華，深深感受過出版供銷鏈上的不對等，所有賣不出去的圖書，書店都可以退回給出版社，“風(fēng)險主要在出版社。”
退貨權(quán)在手，讓書店無后顧之憂。為了確保不斷貨，“書店總是傾向于多進一點，反正賣不完可以退。”這樣的“高估”需求，在周蔚華看來，很容易讓出版社“出版過剩”。
為何不禁止退貨？近些年的中小書店、專業(yè)書店倒閉潮，令零售市場大多為大書城所壟斷，“大書城的貨源很多，除非是極暢銷或者品牌書系，否則沒有議價的余地。”周蔚華感慨。
大書店的“霸氣外漏”，不僅表現(xiàn)在進貨環(huán)節(jié)的“說一不二”，更有一種懶于合作的高姿態(tài)。“回款慢不說，要想查看銷售數(shù)據(jù)基本上也是不可能的事。”缺乏銷售數(shù)據(jù)的實時追蹤，讓出版人決策時心里沒底。“許多零售終端只會在年底結(jié)算時告訴你銷量。”對于零售商的愛答不理，謝文輝深有同感。“盡管許多出版社正在推進與書店的數(shù)據(jù)庫共享，但這樣的進程顯然有些慢。”對于這樣的局面，謝文輝有心無力。