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    2010年仲夏，我在意大利北部的托斯卡納小鎮(zhèn)錫亞納參加在諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主蒙代爾教授家舉辦的國(guó)際貨幣體系研討年會(huì)。 蒙代爾教授的家在小鎮(zhèn)郊外的一座中世紀(jì)古堡中， 一進(jìn)客廳，一聲熟悉的中文傳來(lái)"朱民，你好！"，剛從意大利北部的驕陽(yáng)中進(jìn)入略顯暗重的古堡，我的眼睛還沒(méi)有完全適應(yīng)，舉目相尋，比爾·羅茲（比爾·羅茲是威廉·羅茲的昵稱(chēng)。）先生已經(jīng)走到我的面前，笑盈盈地看著我，揮揮手里的書(shū)，"很高興在這里見(jiàn)到你，這是我的新書(shū)，聽(tīng)說(shuō)你要來(lái)，剛給你題完詞呢。"言畢，一本新書(shū)送到我的眼前，扉頁(yè)上，題詞的墨跡猶潤(rùn)，正是"走向世界的銀行家"。當(dāng)天，因?yàn)檫�要參加一個(gè)在法國(guó)舉辦的國(guó)際會(huì)議， 我先行離會(huì)，但登機(jī)后卻被告知飛機(jī)有機(jī)械故障要延遲起飛，于是我取出比爾剛給我的新書(shū)，翻開(kāi)了第一頁(yè)。航班的起飛一再被延遲，機(jī)艙里逐漸熱鬧起來(lái)，溫度也不斷升高，而我則完全沉浸在比爾·羅茲先生的故事中。這些故事有些我經(jīng)歷過(guò)，有些聽(tīng)他本人和他人說(shuō)過(guò)，事情和人物都熟悉，一頁(yè)一頁(yè)很快翻向最后一頁(yè)。窗外，夕陽(yáng)漸下，晚霞逐褪，青色的天穹緩緩轉(zhuǎn)入邃藍(lán)的夜空。最終，航班被宣布取消，走出機(jī)艙，我取出手機(jī)，給比爾·羅茲先生打了一個(gè)電話(huà)，建議他把新書(shū)翻譯成中文，我愿意給中文版寫(xiě)序。
    我和比爾·羅茲先生相識(shí)多年。我們多次在國(guó)際會(huì)議同臺(tái)發(fā)言，也在各種不同的工作會(huì)議上見(jiàn)面和爭(zhēng)辯。他是國(guó)際金融界的明星，我參加的國(guó)際活動(dòng)中總有他的身影，而他也總是熱心地把我介紹給他認(rèn)識(shí)的人。他是達(dá)沃斯的常客， 我們常在雪地上聊天，他常飛亞洲，我們也更多地在北京和香港喝茶。我一直很尊重比爾·羅茲先生，不僅僅因?yàn)樗�是位居高位的花旗銀行副董事長(zhǎng)兼行長(zhǎng)，后來(lái)又擔(dān)任國(guó)際金融協(xié)會(huì)的常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，也不僅僅因?yàn)樗麚?dān)任過(guò)多個(gè)重要新興經(jīng)濟(jì)國(guó)家的總統(tǒng)顧問(wèn)，幾乎熟知金融業(yè)和相關(guān)政治外交界的主要人物，而是他在銀行業(yè)一干就是53個(gè)年頭的執(zhí)著，他處理過(guò)近來(lái)幾乎所有全球金融危機(jī)的無(wú)與倫比的閱歷，他處事的積極主動(dòng)和堅(jiān)韌，以及他的為人坦誠(chéng)。
    1998年亞洲金融危機(jī)在亞洲新興經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)過(guò)程中驟然爆發(fā)，世界一時(shí)錯(cuò)亂，爭(zhēng)議很多。其時(shí)，我既關(guān)注危機(jī)的波動(dòng)和蔓延，以及對(duì)危機(jī)的管理措施，更關(guān)注危機(jī)深層次的結(jié)構(gòu)原因和教訓(xùn)。在一次國(guó)際會(huì)議上我向他請(qǐng)教上述問(wèn)題， 他特別強(qiáng)調(diào)對(duì)整體銀行資產(chǎn)負(fù)債表的風(fēng)險(xiǎn)管理在銀行管理中的重要性，以及監(jiān)測(cè)和管理一個(gè)國(guó)家的整體風(fēng)險(xiǎn)敞口和流動(dòng)性對(duì)一個(gè)國(guó)家宏觀金融管理和調(diào)控的重要性。他以他參與和處理過(guò)的拉美金融危機(jī)為例做了詳盡的解釋。這次討論幫助我開(kāi)始把企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、銀行資產(chǎn)負(fù)債表與國(guó)家的宏觀經(jīng)常賬戶(hù)和資本賬戶(hù)聯(lián)系起來(lái)，并建立了從這些聯(lián)系、結(jié)構(gòu)和變動(dòng)的動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)上做宏觀金融分析的視野。2000年我在香港參加中國(guó)銀行12家當(dāng)?shù)劂y行的合并、重組、改革和上市工作，需要重建能結(jié)合我們的業(yè)務(wù)和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)發(fā)展的、與國(guó)際接軌的新銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。在聽(tīng)了一些咨詢(xún)公司和會(huì)計(jì)公司的介紹后，我也想了解一些國(guó)際大銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際運(yùn)作情況。我給比爾·羅茲先生打了電話(huà)，他慷慨允諾，專(zhuān)程請(qǐng)花旗銀行總部的風(fēng)險(xiǎn)管理人員就花旗風(fēng)險(xiǎn)管理的框架和實(shí)際操作情況到香港給我們講了一個(gè)上午，我們整個(gè)重組團(tuán)隊(duì)都受益匪淺。但是因?yàn)榇蠹叶济Γ�我曾答�?yīng)在中銀大廈回請(qǐng)他以為酬謝的午餐，在重組完成后也一直未能實(shí)現(xiàn)。
    2007年國(guó)際金融協(xié)會(huì)在西班牙舉辦年會(huì)，比爾·羅茲先生請(qǐng)我做大會(huì)主題發(fā)言，由他主持。當(dāng)時(shí)對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)的流動(dòng)性和住房次級(jí)貸款問(wèn)題剛剛開(kāi)始有初步的討論，對(duì)流動(dòng)性過(guò)剩和全球儲(chǔ)蓄增加是一個(gè)敏感問(wèn)題。會(huì)上我對(duì)全球流動(dòng)性過(guò)剩提出關(guān)注，也對(duì)金融資產(chǎn)的膨脹表示擔(dān)憂(yōu)。會(huì)場(chǎng)一下熱鬧了，提問(wèn)、評(píng)議和反駁的都有，我忙于應(yīng)答，時(shí)間很快就用完了，但還有人高高舉手和提出反對(duì)意見(jiàn)。比爾·羅茲先生優(yōu)雅地終止了討論，但他自己接著講了一段話(huà)，表示支持我的觀點(diǎn)。這一節(jié)結(jié)束后，比爾·羅茲先生朝我眨眨眼，微笑著說(shuō)，現(xiàn)在我們都完成任務(wù)了，我霎時(shí)感到了他的體貼。2010年比爾·羅茲先生應(yīng)亞洲協(xié)會(huì)的委托，起草一個(gè)關(guān)于亞洲可持續(xù)發(fā)展的報(bào)告，他是委員會(huì)的主席，請(qǐng)我任副主席。報(bào)告初成稿后，我發(fā)現(xiàn)報(bào)告中的一些觀點(diǎn)我并不贊同，雖然經(jīng)過(guò)比爾·羅茲先生多次協(xié)調(diào)，但委員們都是名人，難以一致，我只能請(qǐng)求退出。比爾·羅茲先生給予我充分的理解，報(bào)告以他的名義發(fā)表了，我們還是好朋友。
    就像比爾·羅茲先生精彩的多面人生一樣，這本書(shū)的精彩之處在于它不但講了銀行業(yè)的國(guó)際銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，描述了近年全球銀行業(yè)和金融業(yè)的發(fā)展，更披露了過(guò)去半個(gè)世紀(jì)以來(lái)全球金融危機(jī)的發(fā)生、發(fā)展和危機(jī)處理的第一手實(shí)際操作情況，給讀者提供了鮮活的感性知識(shí)。
    本書(shū)更展現(xiàn)了比爾·羅茲先生在危機(jī)處理中作為國(guó)際銀行家的關(guān)注客戶(hù)需求、堅(jiān)持利益協(xié)調(diào)以及戰(zhàn)略決策的管理和決策經(jīng)驗(yàn)，堪稱(chēng)經(jīng)典。而在故事后面的，則是他積極主動(dòng)、直面問(wèn)題、堅(jiān)持不懈、勇于承擔(dān)的性格。
    又是一個(gè)新年的起始，又是一個(gè)動(dòng)蕩和不安的金融世界。愿大家在新年的陽(yáng)光里享受本書(shū)。