本土財(cái)經(jīng)書而言，牛作者太少。財(cái)經(jīng)記者、培訓(xùn)師及教授是主要的三大財(cái)經(jīng)書作者群，前二者鮮有大牌，經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)教授全國馳名的倒是不少，但他們太懶，相關(guān)著作多是文集。這一背景下，《改變中國的密碼》便讓人心動(dòng)不已，躍躍欲讀。
中國前駐美大使李道豫、香港科技大學(xué)創(chuàng)辦人吳家瑋紛紛以老友身份推薦該書，便可知作者李宗南的分量。李宗南是首位在美國從事創(chuàng)業(yè)投資的華人，是中國上海、臺灣等地區(qū)及新加坡創(chuàng)業(yè)科技園的奠基人，有華人創(chuàng)投教父之稱。因?yàn)樽髡叩娜A人背景及分量，《改變中國的密碼》是本月我推薦的首選書。
“別把國際列強(qiáng)當(dāng)成‘友邦’”、“當(dāng)前中國現(xiàn)實(shí)多嚴(yán)峻”、“愛國，就要給‘民族產(chǎn)業(yè)’一個(gè)溫床”等觀點(diǎn)從一位有40余年經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)投教父級人物口中說出，讓人頗為震驚且記憶深刻；全面介紹美國、歐洲、日本、韓國、新加坡及中國臺灣的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，讓人感受到作者知識的淵博及經(jīng)歷豐富。我想，該書算得上高屋建瓴地論述創(chuàng)投環(huán)境的普及讀本吧。
忠告1：教育需要“后工業(yè)化”
我們生活在工業(yè)化，典型的模式是普魯士的教育。學(xué)生們坐在課堂里，聽老師講授知識，然后參加統(tǒng)一考試，把每個(gè)人都訓(xùn)練成合格的“產(chǎn)品”。這種教育模式培養(yǎng)出來的“人才”，適合勞動(dòng)密集型的工廠。遺憾的是，世界已跨入信息時(shí)代。
收音機(jī)用了38年達(dá)到5000萬量級，電腦用了16年達(dá)到5000萬量級，而互聯(lián)網(wǎng)只用了4年就達(dá)到了5000萬量級。科技更新日益加快，創(chuàng)新力，創(chuàng)造力代表競爭力。我們的教育需要走出“工業(yè)化”模式了。
美國人怎么培育創(chuàng)造力人才？他們很強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練人的表達(dá)和發(fā)揮，從小就有“Show and
Tell”（表達(dá)和演講）課程。因?yàn)椋粋�(gè)人想要表達(dá)的時(shí)候，對思維鍛煉最大，為了表達(dá)好，演講好，必須去體會(huì)生活，必須去學(xué)習(xí)，必須去創(chuàng)新。
忠告2：別把國際列強(qiáng)當(dāng)成“友邦”
這位骨灰級的創(chuàng)投人士，半個(gè)美國人說出這個(gè)觀點(diǎn)，真需引起足夠重視。
國外對我國產(chǎn)品頻繁地發(fā)動(dòng)反傾銷，沒有科技含量的出口，注定越來越艱難。創(chuàng)新，是中國走出這種困境的最佳出路。書中，舉“聯(lián)想收購IBM，拿不到核心技術(shù)”，“微軟中國研究院，在中國沒有核心科技申報(bào)專利”等例子，來說明中國唯有自主創(chuàng)新，才是出路。
李宗南談糧食安全，最能說明“別把國際列強(qiáng)當(dāng)成‘友邦’”的忠告。
書中引述了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾曾發(fā)表的觀點(diǎn)，“確保1.2億公頃耕地以保障糧食安全的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，甚至是有害的。國外有足夠的糧食生產(chǎn)和全球化的市場”。
李宗南認(rèn)為這一觀點(diǎn)值得商榷。“等到國際糧食大國靠低糧價(jià)瓦解了中國農(nóng)民中糧的積極性，當(dāng)我們每年需要相當(dāng)多的糧食進(jìn)口時(shí)，他們又大幅拉高糧價(jià)甚至拒絕出口，怎么辦？
忠告3：山寨機(jī)是創(chuàng)新的第一步
按照美國的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新需要政府推動(dòng)。但政府的第一任務(wù)是制定政策，創(chuàng)造環(huán)境，推動(dòng)國家在基礎(chǔ)研究、科技核心領(lǐng)域上的發(fā)展進(jìn)步。
山寨機(jī)，很多時(shí)候是創(chuàng)新的第一步，是創(chuàng)新的開始。關(guān)鍵在于政府的引導(dǎo)與支持，給予發(fā)揮空間，而不能草率地全面否定。日本、韓國、中國臺灣都是這樣走過來的。你能想象嗎？蘋果公司在起步的時(shí)候，也僅僅是一個(gè)山寨公司，靠賣零件、組裝電腦起家的。
忠告4：善待中國優(yōu)勢。
李宗南眼中的中國問題重重：反傾銷壓力；低端制造業(yè)讓環(huán)境崩潰；龐大就業(yè)壓力；教育畸形；創(chuàng)新在走彎路等，但他骨子里是中國崛起的樂觀主義者。“我從來不認(rèn)為中國沒有機(jī)會(huì)打贏創(chuàng)新這一場戰(zhàn)役，我甚至認(rèn)為這正是中國崛起的大好時(shí)機(jī)。”
◎2萬億的外匯儲(chǔ)備；
◎大量海外學(xué)子，把世界上最先進(jìn)、最前沿的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識帶回中國；
◎城市化過程，提供大量的消費(fèi)機(jī)會(huì)；
◎由金融危機(jī)開啟的創(chuàng)新之路，中國和美國站在同一起跑線上，共同摸索下一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
李宗南引述韋爾奇在《贏》中的觀點(diǎn)，較為震撼。“美國大多數(shù)企業(yè)家，從骨子里是悲觀的。他們認(rèn)為，自己企業(yè)的出路只有兩條：要么倒閉，要么賣給一個(gè)亞洲國家。”
《改變中國的密碼》從創(chuàng)業(yè)方面給予了權(quán)威觀點(diǎn)，本月我要推薦的另兩本書《投資先鋒》（上下冊）、《第三次工業(yè)革命》可分別劃歸為投資及經(jīng)濟(jì)趨勢領(lǐng)域的權(quán)威專著。
繼《約翰·博格傳》出版不到半年，機(jī)械工業(yè)出版社推出《投資先鋒》（上下冊），為內(nèi)地讀者了解這位指數(shù)基金之父的人生及投資決策提供了全方位視角。《第三次工業(yè)革命》有趣之處在于，作者把互聯(lián)網(wǎng)和可再生能源這兩種21世紀(jì)不同的技術(shù)聯(lián)結(jié)起來，描繪出第三次工業(yè)革命的路線圖。