很推崇何飛鵬的自慢系列書(shū)，雖系隨筆文集，隨性卻不隨便。有關(guān)職場(chǎng)中做人做事，真誠(chéng)告誡、嚴(yán)厲卻不尖刻，總是提醒職場(chǎng)的殘酷，又樂(lè)觀指明超級(jí)努力必有超級(jí)成果。我把自慢系列書(shū)看作職場(chǎng)人最貼心的勵(lì)志讀物。在探討如何做員工、主管、創(chuàng)業(yè)話題之后，《自慢4：聰明糊涂心》探究的是做人的道理。
記者的寬廣見(jiàn)識(shí)，企業(yè)家的務(wù)實(shí)精神，加上好為人師的本質(zhì)，臺(tái)灣城邦集團(tuán)CEO何飛鵬的專欄文章都在調(diào)侃中透著嚴(yán)肅問(wèn)題的探究。這次我們來(lái)分析“壞老板”這一話題。
如果你的老板是壞老板，很不幸，那你就是壞員工。這樣解讀基于兩個(gè)邏輯，其一，好壞是極端評(píng)價(jià)，真正意義上的好人及壞人少之又少；其二，你怎么看待別人，別人便怎么看待你，這是相對(duì)的，如果你認(rèn)為遇到的是壞老板，在他的眼里，你便是壞員工。
《自慢4》中，何飛鵬通過(guò)自己的經(jīng)歷，就如何愛(ài)上壞老板為我們支招。
自己遠(yuǎn)比想象中“壞”
只因我們大多人并未經(jīng)受嚴(yán)厲考驗(yàn)，便輕易給自己貼上好人，好員工的標(biāo)簽。
但是，我們遠(yuǎn)比自己想象中“壞”。比如，我們確定自己都是誠(chéng)信之人嗎。人在順境中、在正常的情境下，可以守住誠(chéng)信。但如果社會(huì)秩序失控、外部的制約失效，還能守住誠(chéng)信嗎？又如果一個(gè)人深陷困境，在造次顛沛之際，還能守住誠(chéng)信嗎？面對(duì)10萬(wàn)、100萬(wàn)或是1億元的誘惑，我們便會(huì)選擇不誠(chéng)信。
對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，誠(chéng)信都是有環(huán)境限制的，所以，我們不要太相信自己的道德，不要太認(rèn)定自己的誠(chéng)信，何飛鵬提醒說(shuō)：“誘惑會(huì)包裹著各種人性弱點(diǎn)的糖衣，在每一個(gè)人最脆弱的時(shí)刻趁虛而入。”
僅由這一點(diǎn)即可推知，沒(méi)經(jīng)過(guò)人生最艱難的考驗(yàn)，千萬(wàn)別那么有把握認(rèn)為自己是一個(gè)誠(chéng)信的人。同理推知，別輕易認(rèn)為自己是一個(gè)善良的人、正直的人、誠(chéng)實(shí)的人，好人。
當(dāng)然，
這并不意味著我們真的那么壞。心中光明，看世界盡是真善美；心中黑暗，所見(jiàn)作為皆是貪嗔癡。
別把“壞老板”當(dāng)回事
每個(gè)人都有一個(gè)主觀認(rèn)識(shí)的自我，那是自我感覺(jué)良好的自我，接近完美的自我。是自己想要的自己，并不是真正的自己。何飛鵬認(rèn)為，知道自己心中有一個(gè)被自己美化的形象，這是改過(guò)遷善的起點(diǎn)。所以當(dāng)壞老板出現(xiàn)時(shí)，或也可反思自己并不那么好的員工，這便更客觀地審視自己。
壞老板無(wú)處不在。何飛鵬認(rèn)為自己遇到的壞老板就不少：有的脾氣暴躁、毫無(wú)講理；有的唯利是圖，私心很重；有的老板耳根軟，愛(ài)美女，不能公平對(duì)待每一個(gè)人；有的老板年紀(jì)大，經(jīng)驗(yàn)過(guò)時(shí)，想法老舊；有的老板注重細(xì)節(jié)，僵硬刻板；當(dāng)然也有老板欲壑難填，訂出來(lái)的業(yè)績(jī)目標(biāo)是拼出全力也可能無(wú)法達(dá)成的……
但這些壞老板并沒(méi)有留給何飛鵬太大的困擾。他總結(jié)認(rèn)為，“當(dāng)時(shí)我心中只有一個(gè)目標(biāo)，全心全意地學(xué)習(xí)自己想學(xué)的東西，全心全意積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)，全心全意擴(kuò)張自己的人脈。公司所提供的是一個(gè)工作舞臺(tái)，我在整個(gè)舞臺(tái)上，全心全意地鍛煉自己。”
在我們能力不足以輕易炒掉老板時(shí)，面對(duì)老板的不合理要求該怎么辦？職場(chǎng)菜鳥(niǎo)時(shí)期的何飛鵬完全不把壞老板當(dāng)一回事，招數(shù)簡(jiǎn)單卻現(xiàn)實(shí)可用，就是把老板的不合理都認(rèn)為合理，努力配合他們，滿足他們，然后留給自己最多的時(shí)間、空間去達(dá)成自己所設(shè)定的目標(biāo)。
何飛鵬告誡說(shuō)：“在自己能力不足時(shí)，你沒(méi)有資格挑老板，因?yàn)槟阋彩悄骋环N形式的‘壞員工’，所以著眼于學(xué)習(xí)、培養(yǎng)自己的能力，才是能力不足的‘壞員工’該做的事。”
大多數(shù)職員眼中的“壞老板”都只是有某一些你無(wú)法忍受的缺點(diǎn)而已，學(xué)會(huì)和“壞老板”相處，其實(shí)是職場(chǎng)中的必修課。
何飛鵬語(yǔ)重聲長(zhǎng)地說(shuō)：“壞老板”反而讓他成長(zhǎng)。“嚴(yán)厲的老板激發(fā)我的潛力，讓我快速成長(zhǎng)；暴躁的老板讓我學(xué)會(huì)低頭；自私的老板讓我知道人心險(xiǎn)惡，要明哲保身；‘欲壑難填’的老板讓我知道未雨綢繆，多做準(zhǔn)備，以應(yīng)付突發(fā)的情況；而無(wú)能與笨老板，則給我提供了更多自主的空間，讓我有更多表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。”
工作本劫難
說(shuō)人是非者，本是是非人，每個(gè)人用自己的經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度思考所遭遇的情境，判斷別人的作為。每個(gè)人的心靈就像是一面鏡子，在自己心中反射出自己眼中的花花世界。這樣的哲理也可用在分析“壞老板”上來(lái)，不過(guò)遇上壞老板僅是工作的劫難之一。
同事不好相處，業(yè)務(wù)多而繁雜，客戶刁難不斷，爬升一個(gè)職位困難重重。但我們需要記住，每一個(gè)人的價(jià)值都建立在替別人解決困難上，互相找麻煩本是工作本質(zhì)之一。何飛鵬說(shuō)，劫難是磨練心智的過(guò)程，是強(qiáng)化能力的訓(xùn)練，是凝聚團(tuán)隊(duì)的觸媒。給你出大難題、大障礙，大危機(jī)的人，會(huì)徹底改造你的能力，增強(qiáng)你的工作空間。
不要期待完美的組織，組織是因?yàn)槟愕募尤耄炮呄蛲昝溃徊灰诖巾樀纳睿捻標(biāo)熘粫?huì)讓人生平淡；不要期待同事和諧、齊心協(xié)力，爭(zhēng)執(zhí)本是人性的一部分。工作的本質(zhì)就是一種挑戰(zhàn)，也是人生的劫難。
我們需要思考了：一個(gè)很安逸的工作，一份很高的薪水，讓我們從此不相放棄，是好還是壞？一個(gè)嚴(yán)厲的老板每天用最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求我們，他是好領(lǐng)導(dǎo)還是壞領(lǐng)導(dǎo)？