《非你莫屬》
作者：莫華璋 劉爽
出版：中國(guó)人民大學(xué)出版社 |
某種意義上說(shuō)，新聞報(bào)道、小說(shuō)、論壇帖子、微博客，都可以幫助很宅的人了解社會(huì)，雖然由此可能產(chǎn)生的誤解及其他偏差，與
獲得的了解一樣多。可是，其他社交方式和渠道，導(dǎo)致的傳播效果何嘗不是這樣呢？
要了解當(dāng)代中國(guó)年輕人，特別是大城市年輕人的價(jià)值觀(guān)念和生活方式，除了多多身體力行與之對(duì)話(huà)交流，最節(jié)省時(shí)間及最能說(shuō)明問(wèn)題的，目前大概有兩個(gè)不錯(cuò)的選擇。一個(gè)是江蘇衛(wèi)視制作的婚戀交友真人秀節(jié)目《非誠(chéng)勿擾》，另一個(gè)則是天津衛(wèi)視出品的職場(chǎng)招聘真人秀節(jié)目《非你莫屬》。兩檔節(jié)目當(dāng)然都有制作方通過(guò)參加節(jié)目的嘉賓、選手及議題選擇，突出某些熱點(diǎn)問(wèn)題的討論，制造一些爭(zhēng)議話(huà)題，但總歸較為清晰的反映了大城市年輕人的家庭觀(guān)、生活觀(guān)，以及事業(yè)觀(guān)念——電視節(jié)目的這種反映，遠(yuǎn)比當(dāng)代任何作家、媒體幾篇或幾部作品要更為全面和鮮活。
有意思的是，我和我的一些同齡朋友、同事，都是從各自家庭的長(zhǎng)輩那里獲得推薦收看《非你莫屬》的提醒的。我們這些人職業(yè)及階層各自不同，有的是外企高管或技術(shù)人員，有的是公務(wù)員，還有的是自由職業(yè)者或私企掌舵人。為什么我們的長(zhǎng)輩會(huì)推薦這樣一檔電視節(jié)目讓我們收看？對(duì)于掌舵企業(yè)或擔(dān)任中高級(jí)職位的人來(lái)說(shuō)，這檔節(jié)目或許可以從嘉賓與應(yīng)聘選手的互動(dòng)中，換位思考，幫助自己改進(jìn)提升招人、管人、用人的理念和方式。而參加節(jié)目各位BOSS來(lái)自于不同行業(yè)，企業(yè)規(guī)模也各有不同，價(jià)值理念、人才觀(guān)與管理方式差異性很大，同樣有助于職場(chǎng)中人換位思考，驅(qū)動(dòng)對(duì)個(gè)人職場(chǎng)規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)努力的反思。
由國(guó)內(nèi)知名的財(cái)經(jīng)圖書(shū)出版商湛廬文化策劃、中國(guó)人民大學(xué)出版社出版的同名新書(shū)《非你莫屬》，是節(jié)目?jī)?nèi)容的延伸與深化。書(shū)作者分別完成了與《非你莫屬》節(jié)目十位嘉賓（BOSS）的深度對(duì)話(huà)，不僅敘述了十位商界精英的個(gè)人成長(zhǎng)歷程、創(chuàng)業(yè)史或職場(chǎng)打拼故事，而且還引導(dǎo)受訪(fǎng)者闡述了對(duì)新入職者、職場(chǎng)瓶頸期、創(chuàng)業(yè)者若干常見(jiàn)疑難的看法。
這些商業(yè)精英的奮斗史當(dāng)然均具有獨(dú)特的個(gè)例意義，然而相比市面上泛濫的商業(yè)領(lǐng)袖、知名企業(yè)家傳記和報(bào)道，《非你莫屬》節(jié)目和同名圖書(shū)中的BOOS們執(zhí)掌的多為新興行業(yè)企業(yè)，其中還包括一些創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)時(shí)間不長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)——他們本人都曾在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代、中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中經(jīng)歷過(guò)新入職（創(chuàng)業(yè)）、瓶頸期等階段各方面困難的考驗(yàn)，曾經(jīng)的思考及做出的選擇更貼近當(dāng)下職場(chǎng)年輕一代的實(shí)際，而不會(huì)存在那些上了年紀(jì)的商業(yè)領(lǐng)袖和知名企業(yè)家經(jīng)歷和闡述給年輕人造成的隔膜。同樣，盡管他（她）們對(duì)職場(chǎng)疑難處理的認(rèn)識(shí)見(jiàn)解大相徑庭，但這恰恰提醒觀(guān)眾、讀者擺脫某種思維方式的執(zhí)念，勤加思考、扎實(shí)做事與做人。
《非你莫屬》書(shū)中，多位受訪(fǎng)BOSS都提出了對(duì)初入職場(chǎng)的應(yīng)屆畢業(yè)生擇業(yè)求職、站穩(wěn)腳跟的切實(shí)建議。例如，百合網(wǎng)創(chuàng)始人慕巖指出的，如果一個(gè)求職者在闡釋過(guò)往業(yè)績(jī)（成績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)）時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人，而非團(tuán)隊(duì)、同事合作，就反映出自私的一面，企業(yè)會(huì)慎重考慮其求職意向；而這正是許多職場(chǎng)新人以及長(zhǎng)期從事銷(xiāo)售等崗位工作的公司人難以掩飾的傾向。強(qiáng)勢(shì)經(jīng)理人、世紀(jì)佳緣婚戀網(wǎng)副總裁、有“河馬哥”之稱(chēng)的劉惠璞談及的，年輕人容易將偶爾的挫折錯(cuò)誤定義為職場(chǎng)瓶頸期，并放大問(wèn)題對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的影響，也切中了職場(chǎng)新人的通病。
資深海歸、安博·人眾人教育總裁杜葵海外留學(xué)期間，打工過(guò)程中曾領(lǐng)悟到職場(chǎng)新人轉(zhuǎn)變工作態(tài)度的重要性——“你找老板加工資，他不給你加，你心里就想：老板給我100塊錢(qián)，我想要120，他既然不給我120，我就干80塊錢(qián)的，那樣，我就賺了20。結(jié)果你（會(huì)）越干越少，越干越不行，評(píng)價(jià)越來(lái)越低”，許多深陷職場(chǎng)困境的牢騷專(zhuān)業(yè)戶(hù)，就是未能從上述認(rèn)知誤區(qū)鏈條中得以擺脫。
對(duì)于有強(qiáng)烈沖動(dòng)辭去現(xiàn)職創(chuàng)業(yè)、自認(rèn)為有很可行創(chuàng)新型創(chuàng)意的年輕人來(lái)說(shuō)，不妨看看《非你莫屬》書(shū)中第四章GIFTOUR集物特創(chuàng)意品牌創(chuàng)始人李凌霄的一席話(huà)。她告誡創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者們，“中國(guó)有創(chuàng)意的人很多，但是很極端，有很多有創(chuàng)意的人不懂得商業(yè)的運(yùn)作。他們?cè)谧约涸O(shè)計(jì)或產(chǎn)品商品化的過(guò)程中，會(huì)脫節(jié)……”，從未估量過(guò)自己創(chuàng)意投放市場(chǎng)求得生存的資金投入，以及平臺(tái)支持；還有一些“所謂的創(chuàng)意……可能（只）是一些既有的商業(yè)模式之下略加改動(dòng)，或者略加抄襲，然后就很快推出，沒(méi)有經(jīng)過(guò)沉淀。只是一些很浮躁的東西。”