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        反常識,反流行
        2012-02-15   作者:邱恒明  來源:中華讀書報
         
        【字號

          最近在翻看以下三本書:《資本之王》、《認知盈余》和《眾包2:群體創(chuàng)造的力量》,它們都源于之前閱讀興趣的延伸。《總開關:信息帝國的興衰變遷》、《華爾街最后的大亨》是我近一個月來從頭到尾看完的書,從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀財經書中總能找到反常識的一面。
          彼得·彼得森自傳《黑石的起點,我的頂點》不僅僅讓人了解到前雷曼兄弟公司董事長、前美國商務部長彼得森,這位多緯度王者的傳奇勵志故事,也讓人認識到全球第二大投資機構黑石集團的影響力。彼得·彼得森青年時期因抄襲論文被麻省理工學院開除,但其職場歷程卻一路高歌猛進,32歲成為美國500強企業(yè)最年輕的總裁,之后就任美國商務部長、雷曼兄弟雙CEO之一,但他更為人知的身份是黑石集團的締造者和董事長。如果說《黑石的起點,我的頂點》側重于介紹彼得森80余年來的人生歷程,側重于彼得森在創(chuàng)建黑石集團中的角色及作用,那《資本之王》則是對黑石集團成長的完整記錄,也對另一創(chuàng)辦者史蒂夫·施瓦茨曼的相關角色做了更公正的補充。
          《認知盈余》和《眾包2:群體創(chuàng)造的力量》都揭示出互聯(lián)網時代群體合作所能產生的巨大影響力。《未來是濕的》作者克萊·舍基認為,前現(xiàn)代的組織,是按硬件的方式組織的;現(xiàn)代的組織,是按軟件的方式組織的;后現(xiàn)代的組織將是按濕件組織的。克萊·舍基總是概念先行,雖然在最新著作《認知盈余》闡述“有閑”經濟與“有閑”商業(yè)的未來時總顯得深刻性不足,但也讓我們對他的新概念——群體有閑經濟產生些許期待。
          本期著重推薦的是近期從頭到尾讀完的兩本書:《總開關:信息帝國的興衰變遷》及《華爾街最后的大亨》。在全球彌漫著對喬布斯的頌揚氛圍中,《總開關》卻警告說,喬布斯的勝利或是產業(yè)倒退。在我們對富二代、富三代努力不足、揮霍有余的簡單指斥氛圍中,《華爾街最后的大亨》帶領我們認清世界級富三代真實的生活觀、工作觀。

          喬布斯的勝利或是產業(yè)“倒退”

          喬布斯是個追求完美的人,他永遠不會反思是曾經的封閉把自己帶入了死胡同,他只是覺得自己還沒能把封閉做到盡善盡美。離開蘋果公司的喬布斯也不會認同開放的優(yōu)越性,經過十多年的臥薪嘗膽,對封閉系統(tǒng)理念更狂熱地追求和實踐之后,史蒂夫·喬布斯重新執(zhí)掌自己所創(chuàng)立的公司,憑借著iPod、iPhone和iPad等產品,喬布斯打了一場漂亮的翻身戰(zhàn),蘋果公司的市值升至全球第一。
          《總開關》帶領我們思考的是,喬布斯的神來之筆或把互聯(lián)網之開放帶向封閉。從內部構造來看,iPod、iPhone和iPad其實都是計算機,只不過它們作為計算機的功能被嚴格限定在某些它們能夠極為出色地完成的領域。消費者可能難以察覺的是,這些產品封閉的程度是個人電腦從不曾有過的。
          封閉接下來或許就是專制,就是審核,就是霸權。在iPad問世之后,《撬開蘋果》的作者利安德·卡尼也毫不留情地評價:喬布斯的工作方法是“毫不手軟地控制自己的員工、自己的形象,甚至是自己的客戶”,而目的就是能夠“毫不手軟地控制自己的產品和這些產品的使用方式”。
          《總開關》從廣播、電視、電影等信息媒介的發(fā)展周期得出規(guī)律:新信息技術的發(fā)明;新產業(yè)的建立;一段開放的發(fā)展期;最終,由行業(yè)巨頭占據統(tǒng)治地位,掌握著信息流的總開關,從而走向封閉。也就是說,在蘋果公司的帶領及示范作用下,互聯(lián)網由開放走向封閉或是一種必然。

          富二代的孤獨與榮耀

          《華爾街最后的大亨》這類圖書至少是看待上層社會的一個獨特視角。其中我們就看到了富二代的孤獨與榮耀。生來與眾不同是米歇爾·大衛(wèi)-威爾愿意強調的成長煩惱。
          1876年,米歇爾·大衛(wèi)-威爾的曾祖父在美國舊金山創(chuàng)立了拉扎德銀行,拉扎德銀行是最有權勢也是最神秘的國際知名投行,即使在2008年全球金融危機中,它也幾乎毫發(fā)未損,出色地完成了眾多足以寫入華爾街歷史的重大并購,有“最后的大佬”之稱。“足夠坦白的話,應該說,出身豪門會把你變得與眾不同。”這是米歇爾·大衛(wèi)-威爾的原話。
          縱使富二代、富三代們遇到小小困惑,他們也很快就能從家族中找到認同、找到榮耀。人以群分,無群可依的米歇爾把歸屬感寄托在傳統(tǒng)上面,那是已傳遞了四代的家族傳統(tǒng)。14歲時,他的職業(yè)目標已很清晰:將來會跟父親和祖父一樣,吃投資銀行這碗飯。對于拉扎德和威爾兩家1876年在舊金山創(chuàng)建的拉扎德商號,他從小就感到自己必須有所擔當。
          《華爾街最后的大亨》中,我們除了能看到富二代自己看待事業(yè)與生活的獨特視角,也能找到不少個人自我激勵的段落。米歇爾的職業(yè)歷程告訴我們,生活、事業(yè)必須有所規(guī)劃:“我在世界上多個地方居住過,知曉形形色色引人入勝的領域,我必須有所規(guī)劃,才能使心里不至于過度分散,也才能保持達成幸福所必需的、最起碼的平常心。”他還告誡說:肯下功夫而且足夠自信的人總能給自己掙來不少好運氣;誰也不可能把所有好運都占齊。

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