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　　自2008年下半年經(jīng)濟危機席卷全球以來，中國和全球各國一樣也不能幸免，不管是制造型企業(yè)，還是服務型企業(yè)，均面臨著一定的市場衰退和消費萎縮的困難局面。如何過冬也就成為眾多大中小企業(yè)的戰(zhàn)略話題。
　　在這種背景下，由錦坤品牌研究院組織相關專家策劃撰寫的國內(nèi)第一本系統(tǒng)深入研究企業(yè)冬天及企業(yè)如何過冬的專著《企業(yè)過冬》，便在眾多媒體和機構(gòu)的千呼萬喚中誕生了。
　　《企業(yè)過冬》出版后，“企業(yè)如何過冬”開始成為一個社會話題，中央電視臺《新聞聯(lián)播》和《焦點訪談》兩次報道，全國范圍數(shù)千家媒體紛紛予以報道，并由此催生了中國圖書史上最另類的一類圖書——過冬類圖書，成為2008年下半年和2009年上半年那個最冷的經(jīng)濟冬天里最熱的一把火。
　　隨著自然界冬天的遠去，以及部分行業(yè)、部分區(qū)域、部分企業(yè)經(jīng)濟的局部回暖，再加上大家適應力的增強，過冬已開始成為遠去的話題，擁抱春天和后過冬時代開始成為眾多專家、學者以及企業(yè)家的思考和關注點，甚至也有朋友半開玩笑半認真地建議我們寫一本《擁抱春天》、《后過冬兵法》之類的專著。
　　《擁抱春天》、《后過冬兵法》之類的專著我倒沒有真的去寫，但朋友的建議倒是引起了我們的思考，冬天之后企業(yè)怎么辦？企業(yè)的春天如何把握？……這對任何企業(yè)來說都是實實在在的問題。
　　于是，如何把握住企業(yè)春天的機會，便成為我們思考和研究的出發(fā)點。
　　當2007年底國家開始啟動家電下鄉(xiāng)河南、山東和四川的試點工作時，正好我們所服務的部分企業(yè)也是中標企業(yè)，于是，我們敏感的職業(yè)神經(jīng)再次被觸動。因此，結(jié)合我們多年來指導輔助過的眾多代表性企業(yè)在開拓和開發(fā)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的豐富經(jīng)歷和經(jīng)驗，系統(tǒng)深入研究企業(yè)農(nóng)村市場及企業(yè)如何下鄉(xiāng)便成為我們的努力方向。
　　之后，家電下鄉(xiāng)政策的施行范圍和時間都經(jīng)歷了一次擴容。家電下鄉(xiāng)最早于2007年12月1日在山東、河南和四川三省進行試點，當時設定的施行時間僅有半年，而后試行范圍擴大到內(nèi)蒙古、遼寧、安徽等省市，推廣地區(qū)達到14個省區(qū)、直轄市及計劃單列市，施行時間也確定為4年。2008年11月28日，財政部、商務部及工信部進一步發(fā)布通告稱，將家電下鄉(xiāng)工作推廣到全國，時間均確定為4年。
　　企業(yè)下鄉(xiāng)，撬動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場于是乎，這再次明確了我們的努力方向，也更加堅定了我們做這項工作的信心。
　　當我們把這種想法與部分下鄉(xiāng)的成功企業(yè)進行溝通后，大家都表示了高度的認同和無限的希望：我們喊了很多年的進軍農(nóng)村市場，更多的企業(yè)卻是在農(nóng)村這個市場里找不著北，也敗了北，當然也有部分企業(yè)在農(nóng)村市場確實開了花也結(jié)了果。但為什么能成功又為什么會失敗，誰也說不清楚。這么多年來，也沒有一本專著來系統(tǒng)深入地研究和總結(jié)這些經(jīng)驗教訓，這便是《企業(yè)下鄉(xiāng)》這本書的創(chuàng)作緣起。
　　之后，國務院2008年12月31日發(fā)布的《搞活流通擴大消費的意見》，提出全面推進家電下鄉(xiāng)工作，從2009年2月1日起，把摩托車、電腦、熱水器和空調(diào)列入家電下鄉(xiāng)政策補貼范圍。至此，家電下鄉(xiāng)覆蓋范圍在擴大到全國后，下鄉(xiāng)的產(chǎn)品也由此前的4類增加到8類，這將進一步推動農(nóng)村市場家電消費，對于當前出口受阻、內(nèi)銷不暢的家電企業(yè)特別是空調(diào)企業(yè)而言將是順利過冬的“小棉襖”。
　　而從現(xiàn)實情況來看，由于國內(nèi)外形勢的劇變，家電下鄉(xiāng)的主要目的已經(jīng)發(fā)生了微妙的變化，由統(tǒng)籌國內(nèi)外兩個市場轉(zhuǎn)向擴大內(nèi)需與促進就業(yè)。
　　2009年3月10日，財政部會同有關部門制定的《汽車、摩托車下鄉(xiāng)實施方案》獲國務院批準并下發(fā)實施。方案規(guī)定，從2009年3月1日至12月31日，對農(nóng)民購買輕型載貨車和微型客車給予車價10%的經(jīng)濟補貼，最高補貼5000元。但轎車、SUV、MPV等車型不在此次補貼范圍之內(nèi)。
　　國家實施汽車下鄉(xiāng)方案的宗旨是，提高農(nóng)民購買能力，加快農(nóng)村消費升級，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，促進汽車、摩托車產(chǎn)品技術(shù)的更新?lián)Q代，實現(xiàn)汽車、摩托車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，實現(xiàn)內(nèi)外需求的協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　繼“家電下鄉(xiāng)”、“汽車下鄉(xiāng)”后，中央又提出了“建材下鄉(xiāng)”。2010年，中央“一號文件”提出，抓住當前農(nóng)村建房快速增長和建筑材料供給充裕的時機，把支持農(nóng)民建房作為擴大內(nèi)需的重大舉措，采取有效措施推動“建材下鄉(xiāng)”，鼓勵農(nóng)民依法依規(guī)建設自用住房。而按照工信部的計劃，2010年已著手實施“信息下鄉(xiāng)”、“寬帶下鄉(xiāng)”、啟動輕紡等消費品的農(nóng)村市場等一系列措施。
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　　當《企業(yè)下鄉(xiāng)》書稿尚在創(chuàng)作中，家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)等的側(cè)重點已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閿U大國內(nèi)需求，改善民生，拉動消費，帶動生產(chǎn)，而建材下鄉(xiāng)也即將付諸實施。東方證券發(fā)布的研究報告預計，家電下鄉(xiāng)推廣到全國后，每年將新增403萬臺電冰箱銷量、400萬臺洗衣機銷量。而根據(jù)三部委的測算，家電下鄉(xiāng)在全國推廣后，估計每年拉動農(nóng)村家電銷售超過1500億元，累計拉動消費9200億元。
　　在本書寫作過程中，我們得到了商務部和工信部等相關部門的大力支持，也得到優(yōu)秀的下鄉(xiāng)企業(yè)如聯(lián)想集團、雙鹿電器、格蘭仕集團、吉德電器等的大力協(xié)助，并得到他們所提供的大量內(nèi)部資訊和數(shù)據(jù)，在此一并謝過。
　　《企業(yè)下鄉(xiāng)》作為國內(nèi)第一本系統(tǒng)深入研究企業(yè)下鄉(xiāng)的專著，在對企業(yè)下鄉(xiāng)的環(huán)境進行全面深入分析之后，闡述了企業(yè)為什么要下鄉(xiāng)，下鄉(xiāng)的先行者有哪些，他們的成敗經(jīng)驗又有哪些值得我們借鑒和學習，企業(yè)要真正下鄉(xiāng)將面臨哪三座大山，又將如何克服和解決；更重要的是，企業(yè)如何設計行之有效的企業(yè)下鄉(xiāng)商業(yè)模式，使其產(chǎn)品和服務能夠真正低成本地深入農(nóng)村并造福鄉(xiāng)民……同時，該書對三家優(yōu)秀下鄉(xiāng)企業(yè)聯(lián)想、雙鹿和新日分別作了深入的案例剖析……（文章有刪改）