作為涉足股市的中國(guó)人之一，縱橫股壇超過二十年，好歹也是江湖上成名的人物，但憑眼光選股投資，
至今我仍是幾乎“股盲”的水平。
這話說出來，必定令大家感覺匪夷所思，屬天大的笑話。
遺憾的是，這不是笑話。職業(yè)投資生涯中，多次拍腦袋決策而虧損幾千萬(wàn)或少賺幾個(gè)億，即使對(duì)半職業(yè)從事脫口秀搞笑的我來說，也笑不出來。
人生買的第一只股票，是80
年代末，我剛做股票分析員的時(shí)候，結(jié)果這只股票顆粒無(wú)收。當(dāng)時(shí)初入行，對(duì)股市一知半解，我的股票分析基本就是拼湊抄襲他人的研究報(bào)告，盈利預(yù)測(cè)則是把他人的預(yù)測(cè)進(jìn)行加權(quán)平均，我給客戶的投資建議不是客戶常見的買，或者賣，而是走著瞧，或者你自己看著辦。這第一只股票是因?yàn)槲议_會(huì)時(shí)聽到老板談起，就趕緊溜出來投入了幾萬(wàn)元港幣，等著第一次的好運(yùn)（Beginner’s
Luck）。結(jié)果股價(jià)上下波動(dòng)了半個(gè)月，公司就停牌了，折騰幾年后，公司竟然被摘牌（Delisting）了。其實(shí)摘牌時(shí)，我是可以拿著股票去換回幾千元現(xiàn)金的，但我選擇了拒絕，我寧愿保留這些變成廢紙的股票，作為我一生炒股的警示。
可惜的是，這些至今還保存在我家中的警示股票在人性貪婪、恐懼、急功近利、投機(jī)取巧、心存僥幸的特點(diǎn)之下，并未能阻止我繼續(xù)在股市中犯錯(cuò)，并且屢屢重復(fù)地犯錯(cuò)??
2000
年初，高科技泡沫席卷全球，狂熱浮躁的浪潮中，能冷眼旁觀、坐懷不亂的人不多。我跟風(fēng)投入25 萬(wàn)美金買入一只納斯達(dá)克的股票，結(jié)果可想而知，2010
年埋單離場(chǎng)拿回不足200 美金。
2001 年，高科技泡沫破滅，轟動(dòng)一時(shí)的香港電訊盈科（8.HK）從高峰期的28港元跌到4
港元，跌幅如此之大，我感覺抄底的時(shí)機(jī)到了。當(dāng)時(shí)沒認(rèn)真去研究公司和行業(yè)前景，但我堅(jiān)信一點(diǎn):
電訊盈科主席、富二代李澤楷為了自己及整個(gè)首富家族的聲譽(yù)，一定會(huì)讓公司東山再起，再造輝煌。于是我腦袋一拍，投入800萬(wàn)港元，從4 港元一直買到2
港元，買到后來見其“跌跌不休”而不敢再買。結(jié)果幾年后這股票被5 股合并成1 股，合并之后至今的股價(jià)尚不到4 元，換算起來，我投入的800
萬(wàn)港元目前市值不足200 萬(wàn)港元。
2002
年，我以專家身份在鳳凰衛(wèi)視擔(dān)任財(cái)經(jīng)評(píng)論員，某天某散戶以崇拜的心情和我聊股票，其間聊到中移動(dòng)（941.HK），我隨口說句聯(lián)通（762.HK）
更便宜。沒料到，在這散戶眼中，我的話就是金科玉律、發(fā)財(cái)寶典，他一轉(zhuǎn)身就投入幾十萬(wàn)買入聯(lián)通。隨后聯(lián)通一直下跌，幾十萬(wàn)港幣在我眼中不算什么，但對(duì)他可是大半生積蓄啊。從此我一見到他，就無(wú)比的尷尬、自責(zé)和后悔。盡管他嘴上不說什么，但我能強(qiáng)烈感覺到他那發(fā)自心底的哀怨、憂愁以及對(duì)我所謂財(cái)經(jīng)專家身份的徹底鄙視。后來我想方設(shè)法幫他在別的場(chǎng)合賺回了幾十萬(wàn)，才了結(jié)我心中那份歉疚和難堪。但從此任何人和我聊股票，我都支吾以對(duì)，顧左右而言他。
2009
年，金融海嘯后的股市出現(xiàn)報(bào)復(fù)性反彈，我持有的一只股票從0.60 港元升到1.20 港元，漲幅一倍，我覺得挺滿意，全數(shù)拋出2 000
萬(wàn)股。但隨后這股票一直高歌猛進(jìn)，最高漲到近10
元港幣??
夢(mèng)幻般的輸錢記錄，真金白銀的血淋淋教訓(xùn)，遠(yuǎn)非股市交學(xué)費(fèi)那么輕松，也更非運(yùn)氣不佳那么簡(jiǎn)單。重復(fù)連串的投資失利，其實(shí)源自于性格中的弱點(diǎn)，昭示了結(jié)局的必然。
我理工科出身，不喜歡鉆研、深入、嚴(yán)謹(jǐn)、苦讀、刨根問底、廣泛論證。我擅長(zhǎng)捕捉機(jī)會(huì)、見風(fēng)使舵、投機(jī)取巧、不勞而獲。命運(yùn)陰差陽(yáng)錯(cuò)卻又恰到好處地讓我進(jìn)入金融行業(yè)，沒有讓我成為一名工程師或研究員，由此極大地改變和成就了我的人生，但性格中的惰性和賭性又注定了我在股市里會(huì)有必然的挫敗。
我從不是一個(gè)完美主義者，但卻是一個(gè)徹頭徹尾的機(jī)會(huì)主義者。我平常講得最多的幾個(gè)字是“無(wú)所謂”，我發(fā)出的最多決策指令是“Let’s
take the
chance”（讓我們賭一把）。
遺憾的是，在股票市場(chǎng)里，讓你輕松賺錢的機(jī)會(huì)并不多。一分耕耘，一分收獲。草率投資，心存僥幸的結(jié)果往往都是一念之差，一失足成千古恨。張承良博士和我好幾次一同接受媒體采訪，每次張博士都會(huì)贊美我給予他充分的自由度，從不給他壓力，從不干涉他的投資決策。其實(shí)我真正的優(yōu)點(diǎn)是能夠意識(shí)到自己的弱點(diǎn)，然后讓張博士充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)。
張博士的體內(nèi)流淌著一名優(yōu)秀基金經(jīng)理的血液，多年來他都能在股市堅(jiān)守原則，寧缺不濫、腳踏實(shí)地、刻苦鉆研、心無(wú)旁騖、獨(dú)立決斷。
張博士是公司全體同事公認(rèn)的最隨和的工作伙伴，這不僅體現(xiàn)在他和同事間的融洽關(guān)系上，每年年終分獎(jiǎng)金時(shí)，他總是堅(jiān)持要少拿一些，我卻要屢屢說服他多拿一些
——
金錢是人品最好的試金石。但他的為人隨和與他對(duì)投資的原則堅(jiān)守形成強(qiáng)烈的反差，本書中大量篇幅介紹了他的投資哲學(xué)、投資準(zhǔn)則以及他投資決策前一定要做足的幾項(xiàng)功夫，缺一不可。很多時(shí)候，即使我們公司內(nèi)部聊到股市上的一些傳聞，秘聞和投資機(jī)會(huì)，他也不為所動(dòng)，一定要自己做足詳盡的調(diào)研才決定行動(dòng)方案。
張博士是我們公司最勤奮的員工，毫無(wú)例外每天都是他最后離開公司。我們公司的理念是“不忙、賺大錢、開心”。從第一點(diǎn)來看，他就違背了我們的理念。但實(shí)情是他真是太喜歡、太熱愛和太享受股票研究和投資了。不像我們這些做投資銀行的，各自都有五花八門、五光十色的興趣愛好，股票投資既是張博士的工作，更是他的興趣和酷愛，他窮一生精力流連其中、樂此不疲、飄飄欲仙。
張博士是我們這群人中賭性最少的專業(yè)人士。他不輕率、不拍腦袋、不相信有天上掉下來的餡餅，他相信成功的投資必定建立在對(duì)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、對(duì)行業(yè)、對(duì)公司業(yè)務(wù)、對(duì)管理層能力等等因素的充分研究和透徹了解之上。作為一家以內(nèi)地專才為主力的投資銀行，我們公司的企業(yè)文化具有強(qiáng)烈的內(nèi)地風(fēng)格:
上班看報(bào)紙、玩計(jì)算機(jī)游戲、中午睡午覺、下午在公司里打牌，司空見慣。經(jīng)常打牌缺人時(shí)，張博士都會(huì)被我們強(qiáng)拉上牌桌，但牌友從他那抓牌的發(fā)抖的手就能感覺到他不享受賭、更不擅長(zhǎng)賭，結(jié)果他成為輸牌最多、鉆桌子也最多的人，這使他本來就不太挺直的后背更加前俯，外形上更加缺乏明星基金經(jīng)理的風(fēng)范。
但外形上明星味的欠缺并不妨礙他的睿智華海基金年年都成為基金中之明星。基金每年都大幅跑贏大市，2009
年的整體表現(xiàn)在所有中國(guó)對(duì)沖基金中排名第一，投資組合中的多只股票都升幅數(shù)倍——這絕非運(yùn)氣、機(jī)會(huì)使然，而是性格造就，是張博士長(zhǎng)期鉆研、琢磨、苦讀和修煉后綜合實(shí)力的體現(xiàn)——因?yàn)楣善蓖顿Y是他一生專注的心頭之愛。
說到專注，讓我想起1994
年的某天。當(dāng)天我約了下午兩點(diǎn)和他見面，結(jié)果到他辦公室之后，等到三點(diǎn)他都沒回來，原來他外出開會(huì)，專注于了解客戶情況而完全把和我見面的事給忘了。這個(gè)會(huì)本來應(yīng)該是我和他的第一次見面，但他完全沒有出現(xiàn)，這在我的職業(yè)生涯中是第一次也是唯一一次。等到我們?cè)俳佑|真正第一次見面時(shí)，已經(jīng)是十年之后的2004
年，他以合伙人的身份加盟我創(chuàng)立不久的公司。然后我們一起創(chuàng)業(yè)、打拼、奮斗、折騰、同進(jìn)退、共患難，成為互相鼓勵(lì)、互相支持的最好的合作伙伴。此刻，趁他第一本專著隆重上市的時(shí)候，我重提17
年前的一件舊事，讓他終于發(fā)現(xiàn)，原來他心目中形象高大的伯樂，其實(shí)是一個(gè)對(duì)多年前一件小事還念念不忘、耿耿于懷的小人。
（睿智金融集團(tuán)有限公司主席）
