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        世界首富洛克菲勒的創(chuàng)業(yè)3階段
        2011-06-20   作者:邱恒明  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
         
        【字號(hào)

            大多數(shù)本土作者的財(cái)經(jīng)書都是文集,最著名的是郎咸平系列,它們都是郎咸平的演講集、學(xué)生論文集。葉檀看不上郎咸平的書,曾諷刺說(shuō):他一年出5本,自己5年才出一本書。其實(shí)她的作品《拿什么拯救中國(guó)經(jīng)濟(jì)》實(shí)質(zhì)上也是文集,現(xiàn)如今時(shí)寒冰、謝國(guó)忠、胡舒立……等專著都是文集,這是一個(gè)浮躁的時(shí)代,沒(méi)有多少人愿意在作品花費(fèi)時(shí)間和精力,特別是對(duì)經(jīng)管書而言。
            這是隆重推薦《第一家族》的大背景,作者劉亞洲老師不是用以前的文章組成這部作品,是他句斟字酌寫完了這本研究專著。劉亞洲是資深商業(yè)觀察家,有近30年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為更可貴的是他的幽默精神,字里行間的調(diào)侃氣息。還有值得一提的,即便是評(píng)價(jià)100多年前的人物,劉亞洲總愿意與當(dāng)代中國(guó)背景、世界背景相連接起來(lái)。我們就來(lái)看其中論述洛克菲勒創(chuàng)業(yè)的相關(guān)章節(jié),我進(jìn)行了必要的提煉。

            階段1:?jiǎn)?dòng)資金:父親1000美元的高利貸
            莫里斯·克拉克是洛克菲勒商業(yè)學(xué)校培訓(xùn)班的同學(xué),不過(guò)當(dāng)時(shí)洛克菲勒與克拉克關(guān)系算不上融洽,但洛克菲勒對(duì)利息的反復(fù)提問(wèn),讓年長(zhǎng)洛克菲勒十歲的克拉克印象深刻。此外,效力于一家農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司的克拉克,怎么也搞不明白,工作僅僅一年多,洛克菲勒就成了一家叫休伊特公司的合伙人?
            在與洛克菲勒深入交流幾次后,克拉克說(shuō)出了自己的算盤:他想邀請(qǐng)洛克菲勒與自己一起創(chuàng)業(yè),從事農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易。克拉克效力的那家公司,業(yè)務(wù)很好,但因?yàn)樽约翰皇枪竞匣锶耍死藷o(wú)法分享公司的利潤(rùn)。
            “約翰,以我的專業(yè)判斷,加上你的財(cái)務(wù)管理,我們倆人合伙,肯定能在克里夫蘭農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易上出人頭地。”克拉克發(fā)出了邀約。
            “克拉克,請(qǐng)給我一周時(shí)間,我要與家人協(xié)商一下。”
            洛克菲勒沒(méi)有敷衍克拉克的意思,他確實(shí)需要考慮一下。要知道,過(guò)去的休伊特—塔特爾公司,現(xiàn)在的休伊特—洛克菲勒公司,是他從一個(gè)小毛頭成長(zhǎng)為合伙人的第一個(gè)公司,這家公司的薪水,不僅讓媽媽、弟弟、妹妹在不依靠父親過(guò)上了相對(duì)穩(wěn)定的生活,而他的敬業(yè),在克里夫蘭商界已經(jīng)小有好評(píng)。一些異常謹(jǐn)慎的銀行家們,偶爾會(huì)提及洛克菲勒這個(gè)名字。要知道,洛克菲勒才17歲。
            克拉克的主意,對(duì)洛克菲勒有非常強(qiáng)的誘惑。但是,要自己創(chuàng)業(yè),洛克菲勒的儲(chǔ)蓄還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作三年不到,洛克菲勒居然儲(chǔ)蓄了800美元。對(duì)于一個(gè)一文不名的窮孩子來(lái)說(shuō),這筆錢算得上是天文數(shù)字了。
            但是錢還是不過(guò)。不過(guò)天助洛克菲勒,一向吝嗇的老比爾居然要主動(dòng)借錢給兒子。1858年3月,老比爾找到洛克菲勒,說(shuō)原計(jì)劃要在洛克菲勒21歲時(shí)給他1000元錢,現(xiàn)在,他想提前兌現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃。這筆錢是借給洛克菲勒的,利息為10%,當(dāng)時(shí)的銀行利息是6%多點(diǎn)。

            階段2:有創(chuàng)業(yè)做后盾的加薪申請(qǐng)
            有了父親的1000元墊底,洛克菲勒手定主意,可以創(chuàng)業(yè)了。但他不想說(shuō)自己創(chuàng)業(yè),而是決定與休伊特?cái)偱啤?BR>    “休伊特,我想把年收入提到800美元。”
            “約翰,公司去年收入很糟糕,這你是知道的。另外,你加入公司才兩年,成為合伙人才一年,怎么可能收入提到800美元呢?”休伊特反詰自己的年青合伙人。
            “我不能同意您的說(shuō)法,塔特爾的年收入是2000美元。就算我年青,加入公司時(shí)間短,但我所做的工作,難道不是塔特爾的雙倍嗎?承擔(dān)這么重的工作,難道我的年收入還不能達(dá)到他的一半嗎?”
            休伊特感到理虧,只好行使最終的權(quán)力:“約翰,你說(shuō)的也有道理,但我確實(shí)不能付你800美元的年薪。”
            “好吧。感謝您在過(guò)去三年中給我的機(jī)會(huì),也祝您好運(yùn)!”
            休伊特顯然沒(méi)有正確評(píng)估洛克菲勒的價(jià)值,更沒(méi)有預(yù)料到洛克菲勒的遠(yuǎn)大前程。十幾年以后,昔日的老板還要求著昔日的打工仔,求后者給講解石油投資的訣竅。前知如此,多給點(diǎn)薪水,把洛克菲勒留在身邊,獲得更大的收益多好啊。世界上最難買的,就是后悔藥。而1858年,休伊特給自己下了副后悔藥,當(dāng)然,下藥時(shí)他確實(shí)沒(méi)料到。
            眼光短淺,讓休伊特放走了一條大魚。當(dāng)然,即使休伊特滿足洛克菲勒的加薪要求,洛克菲勒可能還是得離開(kāi)。未來(lái)的石油大亨,心中正在積累著自信,創(chuàng)業(yè)放單飛,應(yīng)該是早晚的事情。
            1858年4月1日,克拉克—洛克菲勒公司掛牌營(yíng)業(yè)。鑒于洛克菲勒已經(jīng)小有名氣,當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙,《克里夫蘭領(lǐng)導(dǎo)者報(bào)》為這家公司做廣告說(shuō):“作為負(fù)責(zé)任、有經(jīng)驗(yàn)的商人,我們推薦廣大讀者惠顧這家新企業(yè)。”

            階段3:第一次失誤:一船黃豆被摻了半船的石頭
            “克拉克,糟了。”
            一大早,洛克菲勒火急火燎地對(duì)克拉克喊了起來(lái)。
            洛克菲勒的表現(xiàn),讓克拉克感到既意外又好笑。認(rèn)識(shí)洛克菲勒三年多以來(lái),他第一次見(jiàn)洛克菲勒失態(tài)。與洛克菲勒不同,克拉克要隨意得多。盡管公司損失,他的損失一文不比洛克菲勒少,但看到洛克菲勒急得要命的樣子,克拉克還是忍不住笑了起來(lái)。
            “你到外面貨船上去看看,保你再也笑不出來(lái)了。”洛克菲勒大聲對(duì)克拉克說(shuō)。
            “貨船?貨船怎么了?”克拉克一邊嘀咕,一邊走出門去。
            走進(jìn)貨船,克拉克一下子懵懂了。“約翰,我們不是訂的黃豆嗎?怎么全是石頭和垃圾啊!”克拉克大喊大叫起來(lái)。
            整個(gè)一天,克拉克—洛克菲勒公司的兩位合伙人,在愁眉苦臉中,開(kāi)始從垃圾堆中撿黃豆。一船的黃豆與垃圾、小石頭塊,讓兩位準(zhǔn)備在農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中大干一場(chǎng)的年青人,一下子消失了很多熱情。
            洛克菲勒不愧是做財(cái)務(wù)的,經(jīng)過(guò)一晚上的反復(fù)計(jì)算,這筆生意,公司賠了200美元。為了做繼續(xù)做生意,至少還要籌措400美元。
            克拉克是情緒大起大落型的,來(lái)得快,消失的也快。“那好吧,約翰,我們各自補(bǔ)足200美元,一周后交到公司。”
            克拉克有弟弟,還有父親,都可以短期拆借。洛克菲勒可犯難嘍。弟弟威廉雖然工作了兩年,但200美元是沒(méi)有的。再說(shuō)了,即使有,家里日常也得用啊。無(wú)奈,盡管一百個(gè)不情愿,也只好硬著頭皮向父親借了。
            這次黃豆事件,對(duì)年青的洛克菲勒來(lái)說(shuō),既是壞事,也是好事。借這件事,他一方面對(duì)合伙人克拉克的細(xì)致管理能力不足有了深刻認(rèn)識(shí),也對(duì)自己投身宗教事務(wù)的時(shí)間管理進(jìn)行了細(xì)致而深刻的反思。對(duì)于關(guān)于反思,勤于總結(jié)的洛克菲勒來(lái)說(shuō),黃豆事件是一次塞翁失馬焉知非福的意外。
            一船黃豆,居然被人摻了半船的石頭與垃圾。垃圾黃豆事件促使洛克菲勒做了深刻反省,是不是教會(huì)有點(diǎn)小成就后,自己過(guò)于自得了?洛克菲勒多次反躬自問(wèn)。在深刻自我反省的同時(shí),洛克菲勒制訂了嚴(yán)格的工作與教會(huì)之間的時(shí)間分配表。 經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的撿垃圾,那半船黃豆也陸續(xù)賣掉了。
            1858年底,克拉克--洛克菲勒公司獲得了4200美元的利潤(rùn),按照股份,洛克菲勒獲利2100美元。

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