洪湖，荷花的故鄉(xiāng)，候鳥的天堂 。
王玉珍一曲“洪湖水，浪打浪”，使其聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。如今，洪湖正遭遇著70年一遇的特大干旱，接天的碧水不在，滿目是枯黃干涸的湖底。
就是這曾經(jīng)美麗的湖畔，孕育了一位14歲便考上武漢大學(xué)的神童。“神童”倆字，郭生祥似乎并不喜歡，更不愿提及讓人羨慕的過去。聊起家鄉(xiāng)以及仍生活在農(nóng)村的家人，郭生祥興致很高，也許是農(nóng)民兒子的緣故，郭生祥的學(xué)術(shù)占位是以農(nóng)民利益為視角的。自然，“三農(nóng)”是我們繞不開的話題。《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者的專訪便從這里開始。
三農(nóng)現(xiàn)代化是中國(guó)現(xiàn)代化的最后決戰(zhàn)場(chǎng)
《秀水街與華爾街的探戈》一書中記錄著這樣一段話：“我們對(duì)三農(nóng)現(xiàn)代化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)還沒有意識(shí)到其迫切性，其實(shí)這才是中國(guó)現(xiàn)代化最后的決戰(zhàn)場(chǎng)。”三農(nóng)現(xiàn)代化關(guān)系到中國(guó)現(xiàn)代化的成敗是否危言聳聽？
“產(chǎn)能過剩、出口受到打壓，我認(rèn)為是中國(guó)長(zhǎng)期片面發(fā)展重工業(yè)、工業(yè)化、城市化，從而抑制、扭曲了三農(nóng)發(fā)展所致，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部失衡的根本原因。這不是危言聳聽。”
郭生祥認(rèn)為，發(fā)展三農(nóng)關(guān)鍵是讓其產(chǎn)生內(nèi)生力量，形成內(nèi)生機(jī)制。
“只有小政府，才能有大市場(chǎng)，這是中國(guó)建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必由之路。”郭生祥說。“小政府、大市場(chǎng)的目的是為了真正的城鄉(xiāng)一體化。”主要包括：
———城鄉(xiāng)資本、資產(chǎn)一體化。一是城鄉(xiāng)宅基地、住房一體化，也就是享有同樣的產(chǎn)權(quán)屬性；二是城鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)用地一體化；三是城鄉(xiāng)商業(yè)、事業(yè)、教育用地一體化。
———成立土地銀行。土地銀行的出資人可以主要由新成立的中國(guó)三農(nóng)開發(fā)有限公司出資，目的是讓農(nóng)村土地權(quán)益同樣可完全流通起來，利于三農(nóng)金融政策性補(bǔ)貼。
———鄉(xiāng)村開發(fā)以外包標(biāo)準(zhǔn)化為主要形式。外包標(biāo)準(zhǔn)化的目的在于把資源特色、地域優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)條件等因地制宜地按照市場(chǎng)交易規(guī)則合并與聯(lián)合起來。
———要充分利用今后30年，與美國(guó)等先進(jìn)農(nóng)業(yè)國(guó)家全方位合作。爭(zhēng)取在這30年實(shí)現(xiàn)中國(guó)農(nóng)業(yè)的特色化、現(xiàn)代化。
在此框架基礎(chǔ)上，郭生祥認(rèn)為縣域經(jīng)濟(jì)是三農(nóng)的杠桿。縣域可承上啟下、承市啟鄉(xiāng)，從縣域經(jīng)濟(jì)鋪張開來，可實(shí)現(xiàn)有秩序的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。他指出，這里的關(guān)鍵點(diǎn)是強(qiáng)化市場(chǎng)的權(quán)利，淡化行政權(quán)力。“我的三農(nóng)開發(fā)觀，強(qiáng)調(diào)的是市場(chǎng)化、特色化、現(xiàn)代化，而不是行政化、權(quán)力化、單一化，更注重市場(chǎng)化條件下的環(huán)境和文化的保護(hù)與開發(fā)。”
談到農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)化改革，郭生祥認(rèn)為這是中國(guó)未來30年發(fā)展的重點(diǎn)。他認(rèn)為只有農(nóng)村實(shí)現(xiàn)與城市一樣的土地政策，對(duì)于中國(guó)生產(chǎn)力的解放才是空前的。改革的核心是盡可能地使土地資本化，讓占中國(guó)人口最大多數(shù)的群體富起來，增加消費(fèi)能力，從內(nèi)部改變中國(guó)外貿(mào)出口的被動(dòng)局面。
“當(dāng)前，中國(guó)走到了一個(gè)新的十字路口。”郭生祥面色凝重：“從經(jīng)濟(jì)的角度看，三農(nóng)特色化、現(xiàn)代化的開發(fā)時(shí)代已經(jīng)到來。但是，開發(fā)難度不亞于30年前的改革開放。”
三農(nóng)的問題并不是中國(guó)自己的問題
采訪中，講著一口湖北普通話的郭生祥沉浸在話題中，時(shí)不時(shí)地變換著坐姿，想不起來喝上一口面前的茶水。“三農(nóng)的問題并不是中國(guó)自己的問題，是中國(guó)這個(gè)世界最大的發(fā)展中國(guó)家和美國(guó)這個(gè)最大的發(fā)達(dá)國(guó)家共同的責(zé)任。”郭生祥的觀點(diǎn)記者未曾聽說，不免有些疑惑。
“1840年至今中國(guó)171年的追趕型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式所創(chuàng)造的紅利，最大受益者是英美德法日這樣的國(guó)家，以及他們的富貴階層。”郭生祥說。“中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，廉價(jià)的銷售模式，卻不擁有任何制造業(yè)的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，更不擁有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與資本輸出輸入優(yōu)勢(shì)，談何控制權(quán)？”回過頭來看看美國(guó)，全世界制造業(yè)盡管不在美國(guó)，但是它掌握了全世界制造業(yè)的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)；全世界資金可能不在美國(guó)，但是它掌握了全世界資金的流動(dòng)權(quán)力、配置權(quán)力；全世界的生產(chǎn)、供給不在它那里，但是美國(guó)掌握了全世界的貿(mào)易和運(yùn)輸?shù)臋?quán)力；靠借債度日，卻掌握全世界的消費(fèi)終端的權(quán)力。
郭生祥認(rèn)為市場(chǎng)的規(guī)律是不分國(guó)界的，當(dāng)你享受紅利的時(shí)候沒有分國(guó)界，現(xiàn)在到了反哺的時(shí)候，同樣不分國(guó)界。當(dāng)前歐盟經(jīng)濟(jì)的失衡，歐美產(chǎn)業(yè)的空洞化，根本原因就是忽略了寄生在制造業(yè)最低端的中國(guó)三農(nóng)。大量廉價(jià)的商品，讓美國(guó)不再發(fā)展制造業(yè)。美國(guó)的農(nóng)業(yè)是供給過剩的，它的農(nóng)產(chǎn)品金融化，讓資本家發(fā)了財(cái)，但是美國(guó)的農(nóng)民并沒有得利。
郭生祥說，要解決美國(guó)少部分農(nóng)民利益的話，就必須和中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)結(jié)合起來，才能讓這個(gè)市場(chǎng)恢復(fù)平衡，才能讓農(nóng)民、農(nóng)業(yè)解放生產(chǎn)力，才能讓美國(guó)的經(jīng)濟(jì)從農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，再向制造業(yè)慢慢轉(zhuǎn)化，美國(guó)又開始復(fù)興。就像中國(guó)的復(fù)興周期似的，先犧牲農(nóng)業(yè)，成全工業(yè)，發(fā)展起來了，再恢復(fù)農(nóng)業(yè)。當(dāng)中國(guó)與美國(guó)形成一個(gè)循環(huán)整體之后，要想把它們分割開來是不可能的。
“雙街”演繹中美經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式
記者手中的這本《秀水街與華爾街的探戈》，是郭生祥的又一力作。直觀書名，秀水街與華爾街雙街顯然不是本書談?wù)摰闹攸c(diǎn)，那它背后的真正含義是什么？
郭生祥，“選取秀水街與華爾街做代表，并不是簡(jiǎn)單的兩街描述，是有著更深層的寓意。”他說，秀水街并不僅僅代表的是北京的秀水街，它代表的是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，是制造業(yè)的前廠后店，它代表勞動(dòng)力、土地、資本要素價(jià)格不斷地走低；同樣，華爾街也不僅僅代表的是紐約的華爾街，它代表的是虛擬經(jīng)濟(jì)，是服務(wù)業(yè)，它代表信息、知識(shí)、信用價(jià)格不斷地升高。“雙街不光存在于中國(guó)和美國(guó)，還廣泛地存在于一切發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家之間。”
很顯然，“雙街”一個(gè)發(fā)達(dá)、一個(gè)落后，一個(gè)追趕、一個(gè)竭力維持自己的進(jìn)步。華爾街的信用與秀水街的商品長(zhǎng)期以來很少被人連接起來，一個(gè)經(jīng)營(yíng)商品，一個(gè)經(jīng)營(yíng)信用；一個(gè)在市場(chǎng)不等式中占有很高的位階，一個(gè)僅為較低的位階。秀水街給人的第一印象是這里是一個(gè)不斷殺價(jià)的生意場(chǎng)；華爾街給人的印象是全球精英匯集的場(chǎng)所，是高薪水的代名詞。
郭生祥認(rèn)為，在中國(guó)171年的追趕型經(jīng)濟(jì)體中，國(guó)家逐步主導(dǎo)了金融、財(cái)政、土地、國(guó)有和集體所有制企業(yè)。控制了這四方面的財(cái)權(quán)，就等于控制了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的命脈。只要中國(guó)經(jīng)濟(jì)還是這種控制模式，那秀水街就可以一直存在，并可能隨控制模式的變化而周期性地繁榮下去，其實(shí)這就是秀水街之所以存在和發(fā)展的關(guān)鍵，也就是遠(yuǎn)在太平洋東岸華爾街存在的國(guó)際理由。
秀水街之所以特別繁榮，而且有可能還會(huì)繼續(xù)繁榮下去，主要的原因就是現(xiàn)有的體制和機(jī)制使一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)的社會(huì)總是難以形成，中產(chǎn)階級(jí)在這樣的體制下永遠(yuǎn)是忽上忽下，因而總是經(jīng)常性的光顧這里。
這條街之所以被延續(xù)下來的緣由，就是這種特殊功能的需求，這種特殊功能的存在就是這種體制的存在。秀水街這種被扭曲價(jià)格的存在，正是中國(guó)社會(huì)畸形的財(cái)富分配體制的折射。
正是始終維護(hù)了秀水街模式的存在，從而使這種體制和機(jī)制把從秀水街積累的外匯源源不斷地輸送到華爾街。如果中國(guó)的秀水街、中東石油的秀水街、德國(guó)和日本的科技秀水街不存在了，那么信用的華爾街還會(huì)存在嗎？
郭生祥小傳
郭生祥，1968年生，澳籍華人，精算師，金融博士。澳大利亞華人金融專家協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、全國(guó)僑聯(lián)特聘專家、澳大利亞精算師協(xié)會(huì)榮譽(yù)主席。中澳友好使者。
他在精算、金融中心、三農(nóng)、貨幣、信用、價(jià)值、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、銀發(fā)事業(yè)、市場(chǎng)不等式、創(chuàng)新互動(dòng)教育等十大方面有見解，耕讀幾十年，專著近百本2000萬(wàn)字，正陸續(xù)整理出版。是世界信用科學(xué)主要?jiǎng)?chuàng)建人。
對(duì)三農(nóng)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部均衡和世界均衡上有自己的分析，對(duì)貨幣集散建立多層次貨幣有數(shù)學(xué)模型構(gòu)
建 ， 對(duì) 信 用 運(yùn) 動(dòng) 以 及 價(jià) 值 中的 信 仰
模式有理解，對(duì)銀發(fā)事業(yè)有使命。
希望中國(guó)經(jīng)濟(jì)在土地、勞動(dòng)力、資本舊三要素上逐步平權(quán)，在信息、信用、知識(shí)上逐步設(shè)權(quán)，前者以實(shí)現(xiàn)騰籠換鳥，后者以推動(dòng)升級(jí)換代，二者結(jié)合推動(dòng)效益定價(jià)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的虛擬經(jīng)濟(jì)，共同打造以上海為核心、以華人為網(wǎng)絡(luò)的覆蓋世界的金融中心。
