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        為中國(guó)品牌建設(shè)提供支撐
        2011-02-09   作者:徐惟誠(chéng)  來源:證券日?qǐng)?bào)
         
        【字號(hào)

        作 者:郭偉
        出版社:中國(guó)人民大學(xué)出版社

          品牌太重要了。
          企業(yè)帶著它的產(chǎn)品和服務(wù),在市場(chǎng)的大海中浮沉,尋找著它的客戶。茫茫人海,何處是自己的知音!?同時(shí),廣大的消費(fèi)者也在為尋找最適合自己的產(chǎn)品而苦惱。我是做出版工作的,出版界有一句行話,叫做“為好書找讀者,為讀者找好書。”實(shí)際上,各行各業(yè)都有這樣的問題。
          解決這個(gè)問題就要靠品牌,就要建設(shè)品牌。
          品牌是企業(yè)的標(biāo)志,也是企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)志。人們通過品牌認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)的產(chǎn)品,同時(shí)也就了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)。人們通過市場(chǎng)上琳瑯滿目的品牌識(shí)別不同的產(chǎn)品和服務(wù),對(duì)某種品牌產(chǎn)生興趣和愛好,被吸引,進(jìn)而形成忠誠(chéng)度,就為企業(yè)贏得了穩(wěn)定而持久的市場(chǎng)。好的品牌創(chuàng)造了企業(yè)的知名度,為企業(yè)產(chǎn)品的行銷,擴(kuò)大市場(chǎng)份額提供了保證。
          從這個(gè)意義上講,品牌就是企業(yè)和企業(yè)全體員工以及出資人的飯碗,就是企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn)。
          可是市場(chǎng)上知名度高的好品牌實(shí)在太少,穩(wěn)定持續(xù)長(zhǎng)久的品牌也為數(shù)不多。許多品牌也曾風(fēng)光一時(shí),但不久便煙消云散,再無(wú)蹤影。“靡不有初,鮮克有終”。這說明一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)品牌的意義認(rèn)識(shí)不夠,重視不足,也說明對(duì)品牌建設(shè)的規(guī)律沒有充分地把握。
          品牌的建設(shè)離不開營(yíng)銷、廣告和宣傳。這方面也有很多學(xué)問。但更重要的還是品牌的內(nèi)涵。品牌無(wú)非是企業(yè)及其產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)的外部形象凝聚,品牌內(nèi)涵才是品牌的根。正是在這一方面還沒有引起企業(yè)的普遍重視。
          好的品牌必定有它的特異性,有它的與眾不同之處。只有能針對(duì)特定客戶群體的特定需求,提供他人不能滿足或不能完全滿足的服務(wù),才有自己的立足之地。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)只能使自己淹沒。
          好的品牌必定有一致性。每一件產(chǎn)品,每一次服務(wù)都能達(dá)到同樣的標(biāo)準(zhǔn),不因時(shí)間、地點(diǎn),場(chǎng)所、人員而轉(zhuǎn)移,才能始終做到“就是我”。正是品牌自身的信譽(yù)創(chuàng)造了客戶對(duì)品牌的持續(xù)信任。
          好的品牌必定有整體性。品牌是整個(gè)企業(yè)的品牌,企業(yè)全部產(chǎn)品的品牌。過硬的品牌必然要求企業(yè)的整體、產(chǎn)品的整體是過硬的。不能只是“一招鮮”。
          因此品牌建設(shè)必須貫穿與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過程,必須落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一切環(huán)節(jié)。品牌建設(shè)是有規(guī)律可循的,不是隨心所欲就可以成功的。他需要理論的支撐,經(jīng)驗(yàn)的支撐,方法的支撐,工具的支撐。郭偉同志這本《品牌價(jià)值管理》就是為提供這些支撐所作的有益探索。
          郭偉同志經(jīng)過多年的研究與實(shí)踐,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,立足于中國(guó)文化的根基,吸取中外成功品牌成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),梳理出一系列很有價(jià)值的思路,特別是對(duì)品牌的本質(zhì)、品牌的價(jià)值、品牌價(jià)值管理的模式、方法和工具,做了認(rèn)真而有益的探索,提出了一些原創(chuàng)的品牌管理理論與思路,對(duì)于促進(jìn)中國(guó)企業(yè)探索適合中國(guó)企業(yè)特色的品牌發(fā)展模式,做快、做強(qiáng)、做大、做長(zhǎng)本土品牌,是有相當(dāng)?shù)膮⒖純r(jià)值和借鑒意義。
          我希望這本書能夠獲得企業(yè)界人士的歡迎,希望它能有助于提升企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)與管理的能力,有助于更多、更好的中國(guó)品牌取得成功并且走向世界。我也希望在這個(gè)過程中,隨著中國(guó)品牌建設(shè)實(shí)踐更多的積累,在理論認(rèn)識(shí)上還會(huì)有更新的突破,創(chuàng)造更大的成就。本書的作者也一定會(huì)在這個(gè)過程中有更大的進(jìn)步,做出更多的貢獻(xiàn)。
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