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        石油大佬自省記
        2011-01-12   作者:邱恒明  來源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
         
        【字號

        作者:【英】約翰·布朗
        出版社:機械工業(yè)出版社
            《超越商海:約翰·布朗自傳》因提供了約翰·布朗完整的人生歷程,成為2011年初最受關(guān)注的商業(yè)傳記之一。
            約翰·布朗的名頭足夠閃亮,成績足夠顯著。在擔任總裁的12年間,他帶領(lǐng)英國石油公司(BP)收購阿莫科公司,進入俄羅斯和中國市場,成為世界三大石油集團之一,他還是首位承認汽車污染排放與全球變暖問題有關(guān)的石油行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。約翰·布朗有多大權(quán)勢,有多巨額的財富經(jīng)常成為各大媒體渲染的噱頭,更為人矚目的是,這樣一位世界級商業(yè)領(lǐng)袖,因在同性戀關(guān)系上撒謊,且曾利用權(quán)勢阻止過媒體發(fā)聲而被迫辭職。英國媒體用“‘太陽王’暗淡”的標題報道了他2007年被迫辭職的那一刻。
            《超越商海》記錄了約翰·布朗處理同性戀危機時的全部心路歷程,讀來真誠感人。他首次承認了自己在這件事處理上的兩大錯誤:其一,動用關(guān)系阻止報社發(fā)表該事的首次報導(dǎo)。“我應(yīng)該任由報社去報道這些消息,當時急昏了頭,一心想盡快把這件事壓下去,保護自己的個人隱私”。其二,堅持說和同性男友在公園相識而不是通過網(wǎng)絡(luò),這個掩蓋事實的小聰明讓他付出沉重代價。“和朋友閑聊時這么說說或許沒什么,但面對律師和法庭問話時還這樣說就是另一回事了。”
            當然,《超越商海》給我們更大的啟發(fā)和價值是布朗回顧了在BP公司41年來的職場人生,他銳意進取精神給人印象深刻。

            41年駐守BP
            我曾經(jīng)借助美國通用電氣CEO伊梅爾特的職場經(jīng)歷,提出“我們是否跳槽”太多的職場話題。伊梅爾特1982年哈佛MBA畢業(yè)后,作為見習(xí)生進入通用電氣公司,20年之后,他登上公司最高階梯,接過杰克·韋爾奇?zhèn)鬟f的CEO權(quán)力棒。
            沒有比長期駐守更簡單的職場升遷之道了,約翰·布朗也是一輩子一公司的典范。1969年英國劍橋大學(xué)畢業(yè)后,布朗即加入BP,從見習(xí)石油工程師做起,先后在美國安克雷齊、紐約、舊金山,及英國倫敦和加拿大石油勘探與開發(fā)的不同崗位上任職。
            1986年2月,約翰·布朗調(diào)往BP控股的俄亥俄標準石油公司(Sohio)任執(zhí)行副總裁及財務(wù)總監(jiān),這是他在BP擔任高管的重要職業(yè)轉(zhuǎn)折點,《超越商海》記述了布朗維護Sohio公司利益時的矛盾處境,為Sohio的小股東爭取最高的股份出讓價格得罪集團高管。此后,約翰·布朗調(diào)任BP勘探公司總裁、升任BP集團執(zhí)行董事等職,并于1995年7月?lián)蜝P集團的首席執(zhí)行官。
            長期駐守是職業(yè)成功的重要秘籍之一,許多世界知名CEO的職業(yè)歷程證明了這一點。
            好幾年前,翻閱《韋爾奇自傳》的時候,感慨韋爾奇的執(zhí)著。杰克·韋爾奇博士畢業(yè)即進入通用電氣公司,21年后成為了公司一把手。《伊梅爾特的通用之道》、《李明博自傳》、《迷失與決斷:我執(zhí)掌索尼的十年》等經(jīng)典傳記都記錄著從一而終,從初級適應(yīng)生到公司最高職位退位的精彩職場故事。
            這一次,《超越商海》又讓我們感受到長期駐守在職場生存中的特色魅力。
            當然,職場升遷從來與工作年限無關(guān),而與業(yè)績最相關(guān)。約翰·布朗步步高升,無不與其甘耐寂寞、開拓創(chuàng)新有關(guān)。比如,入職不久的他在公司里最先發(fā)現(xiàn)計算機在油井開發(fā)中的重要作用,便著手引進計算機技術(shù),從而縮短了BP在技術(shù)上與美國石油公司的差距。擔任集團財務(wù)主管期間,布朗開創(chuàng)性地成立BP國際金融部,以獨立核算的形式用最簡單的辦法盈利,如匯總公司的外匯交易,把各部門分散的借貸行為整合起來,以較低成本統(tǒng)一從銀行貸款,這是開創(chuàng)性的工作,以前沒有其他公司這樣做過,也為BP公司貢獻出客觀的利潤。
            擔任BP首席執(zhí)行官后,布朗的成就更為矚目:先后并購美國阿莫科公司、美國阿科公司、德國維巴公司,把BP從一個中等規(guī)模的公司,打造成了全球最有影響的三大跨國石油巨頭之一。約翰·布朗因此被稱為石油行業(yè)大規(guī)模并購之父。此后,布朗帶領(lǐng)BP繼續(xù)在全球能源領(lǐng)域擴張,開發(fā)了安哥拉、墨西哥灣、里海、印尼、澳大利亞等地的油氣田,還成為首位購買俄羅斯大型能源企業(yè)股份的西方大公司,成為第一個購買中國石化公司股票的西方公司……
            在布朗的帶領(lǐng)下,BP不但業(yè)績驕人,而且以重視綠色環(huán)保而著稱。

            3大閱讀亮點
            為了擺脫公眾對石油公司的極大誤解,布朗曾提出“超越石油”的公司品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的口號,我相信他用“超越商海”作為自傳的標題,也希望能引起商業(yè)之外一些話題的探討。
            依我的理解,書中至少有三大亮點超越了商界。
            其一,石油話題與其說是商業(yè)話題,毋寧說是政治話題,石油博弈是國際政治重要的一環(huán)。石油行業(yè)史詩巨作《石油大博弈》完美地揭示了這點。在《超越商海》書中,約翰·布朗的阿拉斯機遇向我們展示了石油產(chǎn)業(yè)一直深處國際化與本土因素沖突的共同作用;回顧BP進駐阿塞拜疆的艱辛過程等篇章,則反映出地緣政治對石油業(yè)完全地主導(dǎo)作用。
            其二,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人道德操守話題。布朗因同性戀關(guān)系被公開后,試圖用謊言、權(quán)力來掩蓋這個事實,結(jié)果造成了布朗公眾形象瞬間崩盤及個人職業(yè)的完敗。對卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來說,特別是成為公眾人物之后的企業(yè)高級管理者,自律、道德,社會責(zé)任的要求將會更高,它們將與工作出色同等重要。
            其三,《超越商海》可以作為石油行業(yè)專業(yè)領(lǐng)域的啟蒙書,它帶領(lǐng)我們進入石油產(chǎn)業(yè)相關(guān)的圖書世界。因為該書以人物故事為軸心,繞開石油勘探、技術(shù)變遷等枯燥字句,讀來輕松易懂,讓我增添了對石油產(chǎn)業(yè)的閱讀興趣。可以說,是《超越商海》一書讓我對石油產(chǎn)業(yè)的經(jīng)典之作,諸如丹尼爾·耶金的《石油大博弈》、安迪·斯特恩的《石油陰謀》、保羅·羅伯茨的《石油的終結(jié)》、《石油!石油!》等書產(chǎn)生重新翻閱的興趣。
            《超越商海》還提出“石油的未來”等引人深思的話題。 其實,《超越商海》的作者更希望政府要員,石油公司要員更切實地關(guān)注未來的能源戰(zhàn)略,關(guān)注如何處理氣候變化等問題。當然,這是關(guān)注個人職業(yè)成功,公司成長傳奇之外,又一值得深入思考的重大命題。

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