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    當(dāng)“大學(xué)生畢業(yè)等于失業(yè)”的言論不時(shí)地在耳邊響起時(shí)，當(dāng)身邊的80后抱怨著他們這一代很“無奈”，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)都被60后、70后搶走時(shí)，我的心里總有一種難以言說的滋味。
    我常常想，如果我晚生10年，遇上今天這個(gè)被金融危機(jī)蹂躪過的時(shí)代，還能不能創(chuàng)業(yè)成功？盡管這種假設(shè)永遠(yuǎn)都無法變成事實(shí)，但我認(rèn)為一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的活法，如果我們能夠用正確的方法去做事，今天的中國青年，依然可以通過努力實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
    自改革開放以來，我們經(jīng)歷了三個(gè)創(chuàng)業(yè)時(shí)代，每個(gè)時(shí)代所面臨的商業(yè)環(huán)境是不同的，這就決定了每個(gè)時(shí)代對創(chuàng)業(yè)者的要求也是不同的：
    第一個(gè)創(chuàng)業(yè)時(shí)代是20世紀(jì)80年代。那是一個(gè)暴富的時(shí)代，“撐死膽大的，餓死膽小的”儼然成為了那個(gè)時(shí)代的流行語，一時(shí)間，“下海”成了當(dāng)時(shí)的熱點(diǎn)，私營企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營如雨后春筍般涌現(xiàn)在神州大地上，就連當(dāng)時(shí)在街邊擺小攤的個(gè)體商販也成為了那個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)英雄。
    的確，當(dāng)時(shí)的中國物資極其匱乏，只要敢想敢干，基本上都能賺到錢。但是，有利必然有弊，要結(jié)束計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，豈是一兩句話那么簡單？那個(gè)時(shí)候，政策不穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)大，弄不好就會(huì)戴上“投機(jī)倒把”的帽子，隨時(shí)都有進(jìn)監(jiān)獄的危險(xiǎn)。總的來說，那個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者基本上是從泥土里爬出來的，文化偏低、管理落后，屬于一種草莽式的英雄。魯冠球、李經(jīng)緯就是那個(gè)時(shí)代的代表人物。
    第二個(gè)創(chuàng)業(yè)時(shí)代是20世紀(jì)90年代。鄧小平南巡講話再次促進(jìn)了私營企業(yè)的發(fā)展，昭示著這是個(gè)屬于商人的時(shí)代。當(dāng)時(shí)，機(jī)會(huì)多，政策相對穩(wěn)定，各個(gè)行業(yè)都處在快速成長期。海爾、海信、長虹、TCL、娃哈哈都是在這一時(shí)期迅猛崛起的。同時(shí)，這個(gè)時(shí)代要求創(chuàng)業(yè)者具有較強(qiáng)的資源整合能力，并且不斷地學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。馮侖、宗慶后、史玉柱就是這個(gè)時(shí)代的代表。
    第三個(gè)時(shí)代是20世紀(jì)末21世紀(jì)初，這是個(gè)新經(jīng)濟(jì)、高科技“稱雄”的時(shí)代。政策穩(wěn)定、環(huán)境公平是這個(gè)時(shí)代的鮮明特點(diǎn)。但隨著競爭的愈發(fā)激烈，進(jìn)入市場的門檻日益提高，其對創(chuàng)業(yè)者綜合素質(zhì)的要求也越來越高，先進(jìn)的經(jīng)營管理知識、與時(shí)代接軌的創(chuàng)新意識以及開闊的國際視野是他們創(chuàng)業(yè)成功不可或缺的制勝因素。馬云、張朝陽、李彥宏、江南春是這個(gè)時(shí)代的代表。
    今天，我們又迎來了一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)不再是海市蜃樓般虛幻的景象，而是每一個(gè)有志者都能企及的目標(biāo)，人人都可以成為創(chuàng)業(yè)英雄！
    當(dāng)今的中國，正逐步成為世界上最大的銷售市場和經(jīng)濟(jì)市場，成為全世界人人都向往的商業(yè)沃土和每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的樂園。在這里，太多的人渴望創(chuàng)業(yè)、渴望財(cái)富、渴望擁有自己的事業(yè)、渴望一個(gè)富足的人生。
    于是，我們就看到了一大批人浩浩蕩蕩地踏上了創(chuàng)業(yè)的征途。在創(chuàng)業(yè)路上，雖然有很多成功的企業(yè)家創(chuàng)造著財(cái)富傳奇，但更多的卻是失敗者的迷茫與困惑，這些人之所以失敗，多半是由于他們自身缺乏創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)技巧和創(chuàng)業(yè)條件，因而，走了很多的彎路和錯(cuò)路。
    年輕人要敢想敢干，這是創(chuàng)業(yè)成功的重要素質(zhì)。加之隨著國民教育的普及，越來越多的年輕人能夠進(jìn)入大學(xué)，接受高等教育，在起點(diǎn)上就比我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候高了很多。如果再接受一些創(chuàng)業(yè)方面的培訓(xùn)指導(dǎo)，成功的可能性是非常大的。
    接受采訪時(shí)，我經(jīng)常會(huì)被問到成功的秘訣是什么？我每次都會(huì)談很多，但每次都覺得意猶未盡。所以，當(dāng)有出版商聯(lián)系我，希望我能寫一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)方法的書時(shí)，我便毫不猶豫地答應(yīng)了。一是我確實(shí)需要系統(tǒng)地梳理一下這些年對于創(chuàng)業(yè)的思考和理解；二是我理解今天中國青年的現(xiàn)狀與困惑，并希望我的這些思考和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪o他們帶來一些啟發(fā)。
    為了使這本書更具系統(tǒng)性和實(shí)操性，我邀請博達(dá)惠恩管理咨詢有限公司董事長段博惠先生與我一起來寫作這本書。在寫作的過程中，我們將自己的奮斗歷程和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)融入其中，同時(shí)也把眾多企業(yè)家的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)加以總結(jié)，為創(chuàng)業(yè)者提供了許多實(shí)用的方法與技巧，以幫助創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)地解決創(chuàng)業(yè)初期所面臨的資金、技術(shù)、人脈、市場等問題。
    真誠希望本書能對有志于創(chuàng)業(yè)的年輕人有所幫助、有所啟迪，同時(shí)真心地祝愿每一位創(chuàng)業(yè)者都能夠收獲成功！