|
 作 者：李國(guó)剛，許明華 著
出 版
社：北京大學(xué)出版社
內(nèi)容簡(jiǎn)介
中國(guó)蛇吞外國(guó)象全紀(jì)實(shí)：聯(lián)想并購(gòu)以后 聯(lián)想是個(gè)不甘寂寞的企業(yè)，2005年之前，它在公眾面前幾近透明，在并購(gòu)IBM
的PC業(yè)務(wù)之后，聯(lián)想刻意淡出公眾的視野，獨(dú)自承受并購(gòu)的喜悅與痛苦。有人形容聯(lián)想并購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)，是“中國(guó)蛇”吞掉“外國(guó)象”。“蛇吞象”的壯烈，不在于以弱對(duì)強(qiáng)的沖擊和融合，而在于消化大象實(shí)現(xiàn)脫胎換骨的升華。作為蛇的聯(lián)想，并購(gòu)一開(kāi)始就決定了她無(wú)法處于強(qiáng)勢(shì)，她也并沒(méi)有什么成功的前例可循，在高管變動(dòng)、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和文化融合中，她不可避免地走了一些彎路，用柳傳志的話說(shuō)，“經(jīng)歷了陣痛與煎熬”，但聯(lián)想保持了足夠的耐心和智慧，步步為營(yíng)，逐漸形成了一套自己的戰(zhàn)法，逐步消化了大象。
作者簡(jiǎn)介
李國(guó)剛：現(xiàn)任中國(guó)軟實(shí)力研究中心董事合伙人；清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA簽約講師，北京信息科技大學(xué)客座教授。曾任聯(lián)想集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃高級(jí)經(jīng)理、企業(yè)文化建設(shè)中心經(jīng)理、《聯(lián)想》雜志與《聯(lián)想人》報(bào)主編，兼任聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)師，參與了聯(lián)想并購(gòu)IBM
PC業(yè)務(wù)以及兩個(gè)公司整合的部分過(guò)程。作者簡(jiǎn)介
許明華：現(xiàn)任職于強(qiáng)生大寶公司，負(fù)責(zé)公司人才發(fā)展。曾就職于聯(lián)想集團(tuán)人力資源部，負(fù)責(zé)企業(yè)文化、培訓(xùn)、組織與人才發(fā)展等工作。在聯(lián)想整合IBM個(gè)人電腦的過(guò)程中，負(fù)責(zé)文化審計(jì)、聯(lián)想新文化融合、聯(lián)想國(guó)際化人才選拔和培養(yǎng)等工作。
|