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 作 者： 唐駿 著
出 版 社： 山西經(jīng)濟(jì)出版社
出版時(shí)間： 2010-5-1
唐駿將在本書中告訴你：
1、要不斷打破條條框框去挽救企業(yè)。一個(gè)偉大的任務(wù)，時(shí)常能沖破陳規(guī)條文，創(chuàng)立其屬于自己的原則。
2、拉動(dòng)國(guó)民消費(fèi)，現(xiàn)在不需要緊縮經(jīng)濟(jì)，而應(yīng)該是全面地放寬對(duì)經(jīng)濟(jì)的管制
3、商業(yè)模式多種多樣，超市通過(guò)賣商品來(lái)賺錢，網(wǎng)站通過(guò)點(diǎn)擊率來(lái)贏利，通信公司則從人們的手中收取話費(fèi)。那么，到底什么樣的模式才是最好的商業(yè)模式呢？
4、改變思維方式，提高自身信心，無(wú)論對(duì)于整個(gè)國(guó)家還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，都尤為重要。
5、中國(guó)是應(yīng)該先救房市還是先救股市？
6、給職業(yè)經(jīng)理人支招：“空降兵”如何融入企業(yè)？
當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)界不乏優(yōu)秀的管理者，而真正能把企業(yè)做強(qiáng)、做大、做到稱奇的卻并不多見，唐駿做到了。而作為一個(gè)成功的商人，一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人，他的商業(yè)理念又是什么?他的商業(yè)邏輯是怎樣的？與其他專業(yè)的財(cái)經(jīng)專家相比，在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，他又是如何看待中國(guó)商業(yè)的未來(lái)的？如何在危急中生存下來(lái)并贏得尊重的呢？
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