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匯豐掌門(mén)人的“可再生金融”方案
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評(píng)《金融的王道》：拯救世界的哲學(xué)
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2010-06-30 作者：三文 來(lái)源：上海證券報(bào)
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(英)葛霖
著，中國(guó)人民大學(xué)出版社 |
美國(guó)前財(cái)政部長(zhǎng)亨利·保爾森近日在其自傳《峭壁邊緣》中不誤寂寞地感嘆，金融危機(jī)是“一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，音樂(lè)很快就會(huì)停止。”然而，饕餮盛宴之后，歌樓舞榭仍在，也有人會(huì)去反思。筆者以為，匯豐集團(tuán)主席史蒂芬·葛霖（Stephen
Green）的新著《金融的王道》便可作如是觀。葛霖選擇回到原點(diǎn)，重新思索金融、世界乃至生命的價(jià)值。
在這場(chǎng)始于2007年的全球性金融危機(jī)的前后，金融業(yè)尤其是銀行家成了眾矢之的。公眾與各國(guó)政府紛紛把滔天怒火集中于他們身上，從自負(fù)傲慢的對(duì)外態(tài)度到貪婪強(qiáng)硬的工作作風(fēng)再到奢華享樂(lè)的私人生活，一概輪番遭鞭笞，金融家們往昔如日中天的聲望一瀉千里。葛霖的思考也正是從此開(kāi)始，他重新審視世界經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行軌跡，檢討金融世界的喧嘩與躁動(dòng)，不斷自問(wèn)：如果現(xiàn)有世界經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是建立在沙子而不是石頭之上，那么我們所有勞動(dòng)的正當(dāng)理由是什么？對(duì)于我們這些在金融系統(tǒng)工作的人而言，還能成為受信賴的價(jià)值創(chuàng)造者嗎？
長(zhǎng)久以來(lái)，世界尤其是西方一直在享受經(jīng)濟(jì)的美好時(shí)光，即使上世紀(jì)九十年代出現(xiàn)波折，但是危機(jī)之前近十年的整體增長(zhǎng)仍舊被認(rèn)為非常宜人：不過(guò)熱，也不過(guò)冷，就像《格林童話》中的金發(fā)女孩，她在熊的家中選擇的粥：不吃熱的，不吃冷的，只挑選不冷不熱的粥。從此，金發(fā)女孩經(jīng)濟(jì)(Goldilocks
economy)一詞在商界屢屢被提及，童話中的理想場(chǎng)景被移植到現(xiàn)實(shí)之中，新興國(guó)家生產(chǎn)，發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)的模式似乎可以永遠(yuǎn)持續(xù)下去。財(cái)富不斷被創(chuàng)造，經(jīng)濟(jì)在高速增長(zhǎng)的同時(shí)遠(yuǎn)離通貨膨脹與過(guò)熱的風(fēng)險(xiǎn)。
繁華之下，一切失衡都被忽略了，持續(xù)的寬松貨幣政策、政府機(jī)構(gòu)和個(gè)人日漸放大的自負(fù)、過(guò)度自信自身風(fēng)險(xiǎn)管理能力的金融系統(tǒng)等問(wèn)題統(tǒng)統(tǒng)視而不見(jiàn)。隨著全球化的深入，貿(mào)易改變了世界經(jīng)濟(jì)版圖，中國(guó)、巴西等新興國(guó)家的興起，讓全球經(jīng)濟(jì)引擎加速運(yùn)作，但同時(shí)也加劇了全球經(jīng)濟(jì)的不均衡，隨著各經(jīng)濟(jì)體、金融機(jī)構(gòu)之間聯(lián)系的日漸緊密，稍有風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身。
隨著危機(jī)日漸平息，追根溯源，各國(guó)遂將矛頭指向了西方發(fā)展模式：過(guò)度信貸引發(fā)的資產(chǎn)泡沫，賭場(chǎng)資本主義一詞由此被屢屢提及——這個(gè)經(jīng)典比喻，最早來(lái)自英國(guó)著名政治經(jīng)濟(jì)學(xué)專家蘇珊?斯特蘭奇，她認(rèn)為資本主義發(fā)展到今天，已經(jīng)猶如一個(gè)巨大賭場(chǎng)，賭徒、賭具、賭資甚至賭場(chǎng)規(guī)則一應(yīng)俱全，投機(jī)橫行的結(jié)果，可能是少數(shù)人一夜暴富，更多情況則是全盤(pán)皆輸。葛霖的觀點(diǎn)，或多或少受到一些蘇珊?斯特蘭奇的影響，他認(rèn)為自由化的金融市場(chǎng)創(chuàng)造出突然噴涌而出的現(xiàn)金，吸引著操縱狂和騙子們，即時(shí)回報(bào)之豐厚令人難以放棄，就像潮水涌來(lái)時(shí)，所有的船只都會(huì)漂浮起來(lái)。直到最后，泡沫破碎。
整個(gè)金融危機(jī)的醞釀過(guò)程，葛霖比作是一個(gè)棉花糖的制作過(guò)程：一點(diǎn)點(diǎn)糖就能鼓吹成為一朵很大棉花糖，而經(jīng)濟(jì)從勃發(fā)、亢奮、失衡到崩潰的過(guò)程，也就是“棉花糖金融”的死亡之舞。那么，他進(jìn)一步提問(wèn)，如何避免以下問(wèn)題：全球化是否允許金融市場(chǎng)完全失去控制？金融市場(chǎng)是否可能以某種方式崩潰而永久地?fù)p害經(jīng)濟(jì)和社會(huì)福利？普通民眾為什么要遭受所有這些毀滅性的痛苦？
葛霖給出的藥方在于“可再生金融”，
他認(rèn)為應(yīng)對(duì)地球資源枯竭、貧富不均等世界諸多問(wèn)題，在方法、技能上已不存在障礙，所欠缺的只是意愿。所以，他提議，從企業(yè)到個(gè)人，都應(yīng)該更具備長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，唯有如此才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)價(jià)值的最大化，使得工作從浮士德式交易到真正的價(jià)值，因?yàn)椤昂芏嗍虑槎荚谔嵝盐覀円稽c(diǎn)：當(dāng)你想要更多時(shí)，其實(shí)意味著你要付出更多。”
依照比爾和梅林達(dá)?蓋茨基金會(huì)首席財(cái)務(wù)官亞歷克斯?弗瑞德曼的評(píng)價(jià)，作為一名高管，葛霖能正視媒體所提問(wèn)題癥結(jié)所在的行為，非常“勇敢”。初看之下，葛霖這位英國(guó)牛津大學(xué)學(xué)士，美國(guó)麻省理工大學(xué)碩士，履歷與匯豐諸多銀行家頗為一致。他在匯豐服務(wù)將近三十年，同時(shí)還擔(dān)任英國(guó)銀行家協(xié)會(huì)主席、英國(guó)首相的商業(yè)理事會(huì)主席、以及大英博物館的理事會(huì)成員等職位，被各界視為“創(chuàng)造神話的銀行職員”。鑒于匯豐在亞洲的表現(xiàn)，他還獲得《華爾街日?qǐng)?bào)》2009年度“亞洲商界風(fēng)云人物”稱號(hào)。不過(guò)，仔細(xì)研究一下，葛霖的身份其實(shí)更為復(fù)雜：他不僅是一個(gè)虔誠(chéng)的教徒，還是位業(yè)余牧師。一到周末，他就會(huì)選擇去家附近的教堂服務(wù)，他甚至還表示過(guò)，退休之后將花費(fèi)更多時(shí)間來(lái)服務(wù)教區(qū)。
銀行家與牧師看似矛盾的組合，在葛霖身上卻合二為一，不難想象，他的思考除了金融經(jīng)濟(jì)之外，更多會(huì)聚焦于價(jià)值觀與倫理道德。他的思考不啻于在重新呼應(yīng)百多年前德國(guó)社會(huì)學(xué)家馬克斯·韋伯所謂的“天職”觀念，不過(guò)，葛霖顯然更為強(qiáng)調(diào)終極價(jià)值。他這本著述的英文原名《GOOD
VALUE》，比起“王道”， GOOD
VALUE顯然更接近他的向善理念：“我們對(duì)自身存在、世界和自己認(rèn)識(shí)得越多，就會(huì)越清楚地認(rèn)識(shí)到生活的不完美性。一旦我們認(rèn)識(shí)到終點(diǎn)和最根本的價(jià)值，那么我們就會(huì)明白我們正在做什么以及我們應(yīng)該做什么”。
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