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格力這樣的巨頭進(jìn)軍房地產(chǎn)說(shuō)明家電制造遇到了瓶頸。
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一方面，占據(jù)利潤(rùn)高地的上游核心技術(shù)始終無(wú)法完全掌握；另一方面，自身賴以倚仗的低成本優(yōu)勢(shì)正在逐步消退……正是在這樣嚴(yán)峻形勢(shì)的逼迫下，中國(guó)家電企業(yè)不得不進(jìn)入地產(chǎn)等利潤(rùn)更為豐厚的行業(yè)，但這顯然不是中國(guó)家電業(yè)的“救命稻草”。
地產(chǎn)的誘惑
8月27日，TCL多媒體正式發(fā)布了其2010年上半年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，TCL多媒體上半年虧損3.34億港元(折合人民幣約2.9億元)。為此，TCL多媒體去年10月剛剛上任的CEO于廣輝引咎辭職，TCL集團(tuán)已任命集團(tuán)高級(jí)副總裁趙忠堯接任該職務(wù)，而這已是TCL多媒體過(guò)去6年更換的第5位CEO。
作為TCL集團(tuán)的“主力”，TCL多媒體的再次陷入虧損似乎更堅(jiān)定了TCL集團(tuán)掌舵人李東生進(jìn)軍地產(chǎn)的決心。之前的8月7日，TCL集團(tuán)發(fā)布董事會(huì)公告稱，已與知名地產(chǎn)企業(yè)萬(wàn)通實(shí)業(yè)簽訂了《進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域合作之框架協(xié)議》，進(jìn)一步加強(qiáng)在工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的合作。
據(jù)了解，TCL集團(tuán)旗下的土地儲(chǔ)備將逐步注入與萬(wàn)通實(shí)業(yè)合作的萬(wàn)通新創(chuàng)公司，而經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，TCL集團(tuán)將在廣州、內(nèi)蒙古、成都、武漢、無(wú)錫等地設(shè)立眾多生產(chǎn)加工基地，全國(guó)土地儲(chǔ)備超過(guò)百萬(wàn)平方米。
實(shí)際上，早在2004年，TCL集團(tuán)已試水地產(chǎn)領(lǐng)域，先后成立了惠州TCL房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司和深圳市TCL房地產(chǎn)有限公司。
據(jù)記者了解，覬覦房地產(chǎn)業(yè)的不只是TCL。與TCL一樣，美的、格力、海信都已經(jīng)成立房地產(chǎn)公司，并且運(yùn)作多年。
家電制造企業(yè)為何頻頻進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)？北大縱橫管理咨詢有限公司房地產(chǎn)中心的閔昱認(rèn)為，房?jī)r(jià)一路上漲，令房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)獲利豐厚，而房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入門檻低，成本低，風(fēng)險(xiǎn)也低，令包括家電制造企業(yè)在內(nèi)的社會(huì)資本爭(zhēng)相加入到房地產(chǎn)掘金行列中來(lái)。
中國(guó)指數(shù)研究院副院長(zhǎng)陳晟也表示，一般制造業(yè)利潤(rùn)在3%～5%，開(kāi)發(fā)收回成本至少3年～5年，而房地產(chǎn)利潤(rùn)至少在10%以上，3年左右就有回報(bào)，制造業(yè)往往將從事房地產(chǎn)業(yè)作為投資平衡的一個(gè)手段。
分析2009年年報(bào)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，家電行業(yè)的龍頭企業(yè)格力、美的、海爾2009年凈利潤(rùn)分別為29.13億元、18.9億元、11.49億元，它們已經(jīng)是家電行業(yè)表現(xiàn)最為優(yōu)秀的。與地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)相比，家電企業(yè)的凈利潤(rùn)大為落后，去年，中海、萬(wàn)科、保利的凈利潤(rùn)分別為65.4億元、53.3億元、35.2億元。
房地產(chǎn)企業(yè)的年度凈利潤(rùn)幾乎為家電企業(yè)的幾倍，豐厚的利潤(rùn)空間自然令家電企業(yè)垂涎不已。
難破利潤(rùn)魔局
對(duì)于家電企業(yè)進(jìn)入地產(chǎn)業(yè)的時(shí)機(jī)，不少人表示現(xiàn)在進(jìn)入有點(diǎn)遲到了，而且又恰逢國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)采取緊縮政策。廣發(fā)證券家電分析師周瑾就對(duì)此表示，“房地產(chǎn)市場(chǎng)投資變動(dòng)性太大，無(wú)法成為制造業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的保障。”而北京大學(xué)公共經(jīng)濟(jì)研究中心研究員韓世同同樣認(rèn)為，當(dāng)所有人都看好房地產(chǎn)，這意味著該行業(yè)已經(jīng)積聚了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
事實(shí)上，家電企業(yè)類似的“不務(wù)正業(yè)”舉動(dòng)由來(lái)已久。在上世紀(jì)90年代初，企業(yè)的多元化投資集中在擴(kuò)大產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)范圍。而隨著家電主業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越少，這種多元化投資越來(lái)越活躍，也越來(lái)越與主業(yè)無(wú)關(guān)：從最早的“試驗(yàn)田”PC開(kāi)始，直到后來(lái)的手機(jī)、汽車、金融熱潮，每一個(gè)行業(yè)都是當(dāng)時(shí)最具有暴利的行業(yè)，也被認(rèn)為是最短命的行業(yè)。
不過(guò)，從另一角度來(lái)說(shuō)，家電制造業(yè)的“瘋狂”卻是不得已而為之。國(guó)金證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家金巖石表示，站在企業(yè)的角度，逐利是天性，像格力這樣的制造業(yè)巨頭都進(jìn)軍房地產(chǎn)，說(shuō)明目前家電制造業(yè)存在很大的困難。
“我們也知道家電制造的崛起離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)作用”，一位不愿透露姓名的某家電制造商高層面對(duì)記者“家電企業(yè)該向何處走”的提問(wèn)時(shí)表示，然而，保持自主創(chuàng)新能力的一個(gè)重要條件就是要有強(qiáng)大的科研投入，但家電業(yè)羸弱的盈利能力卻拖累了家電企業(yè)的創(chuàng)新力度。
跨國(guó)公司一般都將占收入5%或更高比重的資金投入到研發(fā)上，但中國(guó)企業(yè)能達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)的，可謂少之又少。
美國(guó)的一項(xiàng)調(diào)查表明，90%的歐美跨國(guó)公司都已經(jīng)把創(chuàng)新融入了他們的企業(yè)戰(zhàn)略，80%都建立了全公司的研發(fā)中心。大多數(shù)企業(yè)至少都把利潤(rùn)的10%投入到了研發(fā)當(dāng)中。而在日本，盡管泡沫經(jīng)濟(jì)破滅以后，日本經(jīng)濟(jì)雖然陷入了長(zhǎng)達(dá)10多年的低迷之中，但日本企業(yè)的科研開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)投入從1995年開(kāi)始不僅沒(méi)有減少，而且一直在增加，每年投入的科研經(jīng)費(fèi)總額達(dá)到了16.8萬(wàn)億日元左右，科研經(jīng)費(fèi)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例也高達(dá)3.35%，這一比例堪稱世界之最。
更為重要的是，與中國(guó)企業(yè)不同，家電只是外資巨頭極為微小的一個(gè)分支，盡管家電業(yè)早也進(jìn)入微利時(shí)代，但其主業(yè)(比如西門子的工業(yè)電氣、LG的重化工等)卻為其提供了充盈的科研資金，而中國(guó)家電企業(yè)卻沒(méi)有這樣的強(qiáng)大的利潤(rùn)源支撐。
正因?yàn)槿绱耍趧?chuàng)新方面，中國(guó)企業(yè)與歐美企業(yè)的差距仍在不斷拉大，從而逼迫中國(guó)企業(yè)無(wú)法在上游掌握更多話語(yǔ)權(quán)，“代工者”的角色難以翻身。
“世界工廠”不是中國(guó)專利
除了無(wú)法突破外資技術(shù)桎梏之外，中國(guó)家電企業(yè)進(jìn)入地產(chǎn)的另一個(gè)原因是，曾經(jīng)在相當(dāng)程度上依靠廉價(jià)勞動(dòng)力取勝的中國(guó)家電制造業(yè)正面臨著人力成本上漲的挑戰(zhàn)。
從2010年開(kāi)始，跨國(guó)公司在中國(guó)的投資方向出現(xiàn)了明顯的變化：產(chǎn)能開(kāi)始向中國(guó)以外的地方轉(zhuǎn)移，包括東南亞、非洲、東歐以及北美墨西哥、東南美洲。
究其原因，中國(guó)制造的最大優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)趧?dòng)力，其廉價(jià)性和充沛性都在降低。有關(guān)調(diào)查預(yù)測(cè)，2014年起中國(guó)人口依存度將逐步上升。簡(jiǎn)單理解就是：不勞動(dòng)人口比勞動(dòng)人口多，需要撫養(yǎng)的人口在增多、而能生產(chǎn)的人在減少。這樣一來(lái)，過(guò)去10多年高速發(fā)展過(guò)程中的人口紅利就依賴不了了。勞動(dòng)力的供應(yīng)減少，勞動(dòng)力成本還在上升。瓶頸就出現(xiàn)了。
新加坡《聯(lián)合早報(bào)》8月23日刊出的評(píng)論說(shuō)，受到“世界工廠”中國(guó)的勞動(dòng)力供應(yīng)減少、成本攀升之勢(shì)影響，所以，“中國(guó)之外的選擇”已經(jīng)成為國(guó)際制造業(yè)今年的主題。
馬來(lái)西亞吉隆坡最新消息則顯示，松下馬來(lái)西亞社長(zhǎng)杰佛瑞日前宣布，目前正在研究為了進(jìn)一步削減成本，將現(xiàn)中國(guó)工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)口供應(yīng)體制，改由馬來(lái)西亞當(dāng)?shù)毓S的可行性。
業(yè)內(nèi)分析人士表示，“此前，松下等日本企業(yè)受金融危機(jī)壓力，曾計(jì)劃削減甚至關(guān)閉包括馬來(lái)西亞在內(nèi)的海外工廠。但隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，信心恢復(fù)，包括松下在內(nèi)的日系家電廠商開(kāi)設(shè)重新審視中國(guó)、越南、泰國(guó)、馬拉西亞等海外工廠布局計(jì)劃。此舉，或?qū)⑦M(jìn)一步影響上述企業(yè)在華生產(chǎn)布局，加速其向中國(guó)以外地區(qū)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的步伐。”
顯然，外資企業(yè)原來(lái)選擇落戶中國(guó)是因?yàn)榱畠r(jià)的勞動(dòng)力成本，如今中國(guó)情況出現(xiàn)變化，它們開(kāi)始計(jì)劃轉(zhuǎn)移到成本更低廉的地區(qū)。
對(duì)于承接市場(chǎng)來(lái)勢(shì)洶洶的挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)有不少人沒(méi)有足夠重視，甚至掉以輕心，他們認(rèn)為“中國(guó)制造”的地位暫時(shí)難以撼動(dòng)。但回顧歷史，“世界工廠”不是中國(guó)的專利，它最初由英美轉(zhuǎn)移到日本，再由日本轉(zhuǎn)移到中國(guó)，同樣，也完全存在轉(zhuǎn)移到印度、越南等新興地區(qū)的可能。
一些憂慮中國(guó)家電現(xiàn)有生產(chǎn)模式的人士大聲呼吁，如果這種態(tài)勢(shì)難以得到改觀，隨著產(chǎn)業(yè)資本的遷移，家電制造業(yè)或?qū)⒆呦蛳觥?/P>
[觀點(diǎn)]家電業(yè)進(jìn)軍地產(chǎn)是“飲鴆止渴”
家電業(yè)再次掀起進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)高潮，筆者認(rèn)為，房地產(chǎn)業(yè)屬于高利潤(rùn)行業(yè)，對(duì)資金周轉(zhuǎn)速度快、存在大量沉淀資金的企業(yè)來(lái)講，這確實(shí)不失為尋求產(chǎn)業(yè)套利的一種有效方式；但對(duì)那些經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不高、資金流動(dòng)速度較慢的企業(yè)而言，進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)卻是“飲鴆止渴”，一旦經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生變動(dòng)，流動(dòng)性不足將使家電和地產(chǎn)板塊雙雙陷入尷尬，企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)也就此陷入兩難境地。 |