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一名印度“海歸”想為祖國的能源事業(yè)盡點力，在家鄉(xiāng)建起印度第一家私營太陽能發(fā)電廠。他的理想順應(yīng)了大力發(fā)展可再生能源的國家戰(zhàn)略和國際潮流，但太陽能產(chǎn)業(yè)的起步充滿艱辛，前景也未必一片光明。
阿祖爾電力有限公司發(fā)電廠是印度最大規(guī)模的私營太陽能發(fā)電廠，2009年12月15日正式啟動運營。這是印度推動太陽能等可再生能源發(fā)展戰(zhàn)略中一個標(biāo)志性事件。電廠老板是現(xiàn)年37歲的因德爾普里特·瓦德華。作為印度青年“海歸”派創(chuàng)業(yè)人士的代表，他放棄了美國IT業(yè)巨頭甲骨文公司商業(yè)軟件部門主管這個讓一般印度人艷羨的工作，回到故鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
據(jù)《華爾街日報》報道，瓦德華回國后，于2007年創(chuàng)立了阿祖爾電力有限公司。阿祖爾電廠2009年5月開始建設(shè)，半年后正式運營，目前發(fā)電量1兆瓦，為當(dāng)?shù)卮蠹s50個村莊供電。
盡管瓦德華的太陽能電廠已邁出最關(guān)鍵第一步，但回首起步卻頗為艱辛，前途也并非一片光明。創(chuàng)業(yè)首先要有資本，但與籌集啟動資金相比，如何使項目通過地方政府層層審批是更加繁瑣艱難的任務(wù)。
瓦德華與旁遮普邦政府協(xié)議合作修建太陽能發(fā)電廠，但種種制約還是促使他在2008年初修改了協(xié)議，削減了政府出資部分，由他個人投入更多資金。
錢還不是最麻煩的部分。為了獲得租期為32年的建設(shè)用地，他必須和用地所屬的村莊和縣級政府官員一一談判，敲定條件；然后，他需要獲得邦政府農(nóng)村土地部官員的認(rèn)可，前前后后需要152名政府官員的簽名，整個過程耗時數(shù)月，而談判對象級別越往上一層，租地價格叫得越高。
另外，他還需要獲得邦政府污染管理局甚至鐵道部批準(zhǔn)，后者是因為他擬建中的發(fā)電廠有一條電纜需要鋪在當(dāng)?shù)罔F路下面。
印度政府最近擬定國家能源發(fā)展戰(zhàn)略，目標(biāo)是“到2022年，太陽能發(fā)電量達(dá)到2萬兆瓦，相當(dāng)于印度目前全國發(fā)電量的13%”。瓦德華認(rèn)為政府設(shè)定的這個目標(biāo)過于宏偉“學(xué)會飛之前，還是先學(xué)跑吧，”他說。
目前，印度的能源產(chǎn)量中大約8%為風(fēng)電、水電等可再生能源。印度能源界專家認(rèn)為，太陽能在印度有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ驗橛《雀鞯囟缄柟庳S沛。然而發(fā)展太陽能并非說說就可以辦到。太陽能技術(shù)的高成本是首要負(fù)擔(dān)，同時，電力公司也很難拿到安置太陽能發(fā)電設(shè)備所需的廣闊地皮。
根據(jù)旁遮普邦政府的鼓勵政策，邦政府所屬公共設(shè)施用電將以每千瓦時19美分的價格購買太陽能電。這個價格，除去建設(shè)電廠的成本、包括進(jìn)口中國制造的太陽能電池板和美國生產(chǎn)的電纜等設(shè)備費用，阿祖爾電廠離盈利的目標(biāo)還很遠(yuǎn)。
中央政府可能會伸出援手。根據(jù)印度政府新能源與可再生能源部今年剛出臺的推廣太陽能政策，像阿祖爾這樣的私營太陽能發(fā)電企業(yè)，政府指定公共設(shè)施的優(yōu)惠購電價最高可達(dá)到每千瓦時38美分。
瓦德華表示，政府補(bǔ)貼水平逐步提高，太陽能相關(guān)設(shè)備的價格也會隨著時間推移逐漸回落，他相信他的電廠總有盈利的一天，希望用6年左右時間達(dá)到收支平衡。
旁遮普邦政府科技部長維什瓦吉特·肯納說，邦政府一直非常支持阿祖爾太陽能項目，“這種規(guī)模的(太陽能)項目(在旁遮普邦)還是第一個，我們非常興奮。”
瓦德華也對《華爾街日報》說，他回國時就抱著為故鄉(xiāng)“解決難題”的決心而來，目前遭遇的種種阻礙不會叫他灰心。
瓦德華的決心或許來自于對太陽能產(chǎn)業(yè)前景的信心。印度幾家大型電力企業(yè)諸如塔塔電力和信實電力等，也看準(zhǔn)了太陽能發(fā)電這塊符合國家發(fā)展戰(zhàn)略和世界經(jīng)濟(jì)潮流的“蛋糕”，紛紛表示計劃開發(fā)小型太陽能發(fā)電廠。而外來的高新企業(yè)，如總部設(shè)于美國紐約的阿斯頓菲爾德可再生資源公司，也對投資印度的太陽能產(chǎn)業(yè)躍躍欲試。
印度政府近年試圖通過諸如增加對太陽能開發(fā)項目的補(bǔ)貼、指定公共設(shè)施用電購買太陽能電等措施鼓勵太陽能發(fā)展。
不過在一些外國投資者眼里，投資印度的太陽能電力事業(yè)目前的盈利空間不大，政府的支持力度還不夠。阿斯頓菲爾德公司國際戰(zhàn)略部高級經(jīng)理杰克·沙佩爾說，印度政府的補(bǔ)貼性電價即使提高到每度38美分，也仍比歐洲國家如希臘或意大利的電價低20美分到30美分。“就算有了新的補(bǔ)貼，可能也無法(讓太陽能項目)盈利。”
[相關(guān)鏈接]印度政府的《國家太陽能計劃》
2008年6月30日，印度出臺《國家氣候變化行動計劃》，2009年11月施行《國家太陽能計劃》。印度新能源和可再生能源部長法魯克·阿卜杜拉2009年11月28日在向國會的陳述中，確認(rèn)了太陽能計劃的政策細(xì)節(jié)。
印度的“國家太陽能計劃”將分3個階段實施，第一階段將持續(xù)至2013年，第二階段為2013年至2017年，第三階段為2017至2022年。
第一階段的重點是太陽能集熱利用，推廣離網(wǎng)系統(tǒng)，服務(wù)于人民，而不接受商業(yè)化能源，并適度增加并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)。在第二階段，政府將積極創(chuàng)造條件，建成規(guī)模化和有競爭力的太陽能發(fā)電系統(tǒng)。到2022年，計劃發(fā)電能力達(dá)到2萬兆瓦水平。
太陽能計劃還包括推動屋頂太陽能光伏發(fā)電應(yīng)用的主要措施，也規(guī)劃了太陽能集熱利用，目標(biāo)是到2017年達(dá)1500萬平方米，2022年達(dá)2000萬平方米。
印度目前面臨沉重的電力短缺。至2009年11月，國內(nèi)電力交易基準(zhǔn)價格已達(dá)每千瓦時7盧比(約合15美分)，高峰期間達(dá)每千瓦時8.50盧比(約合18.5美分)。
印度快速增長的主要能源和電力需求、能源持續(xù)短缺的狀況、印度對煤電的過度依賴，以及印度大多數(shù)地區(qū)一年300個晴天的照射，促成該國以太陽能為開發(fā)新能源戰(zhàn)略重點。 |