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真正要擴大內(nèi)需，還是應該通過大部分的普通居民來拉動，而不是投資者。目前房價水平還是處于一個過高的檔位，只是投資者的價格水平，并非真正住房消費者的價格水平。
——中國社科院金融所研究員易憲容說，要在房地產(chǎn)上擴大內(nèi)需，就必須首先降低房價。
如果突然放開了對房地產(chǎn)商的信貸，有可能會生產(chǎn)出來一些產(chǎn)銷不對路的產(chǎn)品，造成產(chǎn)品的積壓和浪費。只有經(jīng)得起消費者選擇的開發(fā)商，才是有資格活下去的好開發(fā)商。
——SOHO中國董事長潘石屹呼吁，慎對地產(chǎn)放貸。
房地產(chǎn)企業(yè)首先要冷靜下來，通過經(jīng)營班子、咨詢顧問、董事會的集體問診，看看企業(yè)到底是“拉肚子”、“腸梗阻”，還是“肝硬化”，以便對癥下藥。在一切不確定的情況下，要緊抓“現(xiàn)金流”這個核心。
——銅鑼灣集團執(zhí)行總裁穆健瑋說，房企控制風險，首先要做的就是檢查身體，對癥下藥。
小型地產(chǎn)公司如果支持不下去，可以通過大幅降價而迅速回籠現(xiàn)金，即使存貨無法兌換為現(xiàn)，也完全可以將項目轉讓出去而生存。然而對于大型的企業(yè)集團來說，有誰有能力又敢于接盤呢？
——財經(jīng)分析人士葉檀說，無人接盤，大地產(chǎn)公司更危險。
十大措施中，針對房地產(chǎn)的是“加快建設保障性安居工程。”僅僅這一條對商品房沖擊已是巨大的，打碎了開發(fā)商的幻想，讓預期明朗化，讓房地產(chǎn)企業(yè)迅速脫胎換骨。
——營銷專家戴欣明說，汽車產(chǎn)業(yè)以前的走勢就是未來房地產(chǎn)業(yè)的走勢。 |