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統(tǒng)計(jì)顯示:小家電市場容量每年擴(kuò)展逾兩成 |
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2008-08-28 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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本報(bào)廣州電 統(tǒng)計(jì)顯示,近年來我國小家電領(lǐng)域每年均以20%以上的速度增長,并不斷衍生出許多全新的產(chǎn)品類別,其高速發(fā)展受到越來越多家電企業(yè)的關(guān)注。專業(yè)人士預(yù)測,競爭尚不充分的全球小家電市場有著高達(dá)11.6億臺(tái)的需求、15%到30%的利潤空間,其中,國內(nèi)小家電需求就將達(dá)1.6億臺(tái),使得小家電行業(yè)成為家電行業(yè)最有吸引力的領(lǐng)域之一。 不過,盡管市場容量不斷擴(kuò)大,但行業(yè)品牌集中度不高。統(tǒng)計(jì)顯示,我國生產(chǎn)小家電的企業(yè)超過千家,市場上能夠見到的品牌就多達(dá)300多家。而一個(gè)無法忽略的問題是,目前排在行業(yè)前五位的品牌,市場占有率還不足30%。
對(duì)此,家電行業(yè)人士指出,不容忽視的現(xiàn)狀是,國內(nèi)小家電制造企業(yè)普遍存在規(guī)模小、技術(shù)薄弱、營銷網(wǎng)絡(luò)不健全、資金不足等問題,成為制約整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。“隨著歐美等出口市場的不斷萎縮,家電巨頭不斷進(jìn)入,小家電市場競爭將越來越激烈。” 隨著家電行業(yè)尤其是白色家電行業(yè)整體環(huán)境不斷惡化,利潤豐厚的小家電市場,將吸引越來越多巨頭進(jìn)入。 近日,2006年基本退出我國小家電市場的伊萊克斯新高層對(duì)媒體稱,將重新加強(qiáng)在中國內(nèi)地的戰(zhàn)略布局,而作為軟肋的小家電將是首要突破的方向之一。 早在今年4月,國內(nèi)家電巨頭格蘭仕就高調(diào)宣布進(jìn)軍小家電市場。格蘭仕生活電器整機(jī)公司總經(jīng)理韓偉當(dāng)著國內(nèi)媒體宣布,今年格蘭仕生活電器(小家電)的銷售目標(biāo)將達(dá)40億元。而為應(yīng)對(duì)可能遭遇的各種挑戰(zhàn),格蘭仕從2005年開始,投入重金開發(fā)生活電器,目前已投入開發(fā)資金超過兩億元。格蘭仕手握的近千項(xiàng)專利,已成為其搶占小家電“蛋糕”的利器,而開發(fā)包括價(jià)格高達(dá)數(shù)千元的高端電飯煲,則是格蘭仕進(jìn)軍該領(lǐng)域的攻堅(jiān)武器。 那么,實(shí)力較弱的小家電企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)呢?對(duì)此,新寶電器國內(nèi)營銷中心總經(jīng)理彭光順認(rèn)為,其實(shí)國內(nèi)小家電市場非常大,只要找準(zhǔn)有競爭力的產(chǎn)品,就能獲得立足的基石。“為了拓展國內(nèi)市場,我們?nèi)媸湛s了產(chǎn)品線,通過水果豆?jié){機(jī)等拳頭產(chǎn)品的差異化突破,在國內(nèi)局部市場取得明顯優(yōu)勢后,再謀劃擴(kuò)大全國整體市場的份額。”他表示,通過拳頭產(chǎn)品的帶動(dòng),其他產(chǎn)品也能夠獲得較大的市場優(yōu)勢。正是執(zhí)行這種差異化、個(gè)體帶動(dòng)整體的營銷戰(zhàn)略,今年前八個(gè)月,新寶小家電國內(nèi)銷售比去年同期增長翻一番,預(yù)計(jì)今年銷售總量超過原定目標(biāo)。 |
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