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        我國汽車廠商在創(chuàng)新研發(fā)領(lǐng)域存在三大不足
            2008-07-02    本報記者:賈遠(yuǎn)琨 高路    來源:經(jīng)濟(jì)參考報

          創(chuàng)新研發(fā)一直是我國汽車工業(yè)的“短板”,近年來,國內(nèi)幾個大型汽車企業(yè),比如上汽、一汽、東風(fēng)和廣汽均將提高自主品牌車占有量列入企業(yè)發(fā)展計劃。然而,直至今日,在汽車研發(fā)領(lǐng)域,我國汽車廠商與成熟汽車市場的同行業(yè)者相比仍然存在較大差距。
          全球知名的汽車行業(yè)咨詢公司——奧緯咨詢的一份調(diào)查報告顯示,我國汽車廠商在創(chuàng)新研發(fā)領(lǐng)域存在三大不足,包括汽車廠商之間協(xié)作不足、研發(fā)資源和投資不足和關(guān)鍵技術(shù)或流程的專業(yè)基礎(chǔ)不足。

        汽車廠商之間協(xié)作不足

          整車、零部件等領(lǐng)域的研發(fā)需要投入大量的資金和人員,并且有很大的投資風(fēng)險。而汽車廠商之間在同一研發(fā)項目上的分工協(xié)作則有利于控制成本,降低風(fēng)險。我國汽車廠商,無論是零部件供應(yīng)商還是整車廠商之間沒有一個開放的研發(fā)平臺,可以將各廠商的資源更有效地投入到某一些重點(diǎn)、核心的科技功能方面的研發(fā),各汽車廠商基本上是各自為政。這和國外的開放研發(fā)平臺相比有較大差距。
          奧緯咨詢公司的調(diào)查報告顯示,在歐美國家,汽車廠商之間協(xié)作研發(fā)是很普遍的,比如在混合動力車領(lǐng)域就有很多企業(yè)間的合作和合資。
          舉例而言,寶馬和戴姆勒·克萊斯勒在很多研發(fā)領(lǐng)域都進(jìn)行合作,技術(shù)方面主要是戴姆勒·克萊斯勒推動,而寶馬則在成本控制方面有相應(yīng)的優(yōu)勢。類似的例子在整車廠和整車廠之間,整車廠和零部件供應(yīng)商之間都十分普遍。除此之外,汽車廠商還會與軟件公司合作,共同開發(fā)未來用于汽車的標(biāo)準(zhǔn)軟件。
          畢竟,一家公司內(nèi)部的能力還是相對有限的,需要注入外界新的研發(fā)能力以完成研究和研發(fā)工作,比如虛擬線等專業(yè)技術(shù)的研發(fā),通過合作方式完成是最有效的。
          我國汽車廠商之間為什么沒有在研發(fā)領(lǐng)域進(jìn)行合作呢?
          奧緯咨詢公司亞洲汽車和制造業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人曾偉民說,研發(fā)文化上的差異是一個方面,我國汽車廠商認(rèn)為研發(fā)是他們的競爭優(yōu)勢,因此不愿意廣泛地分享研發(fā)成果,這一點(diǎn)與國外的公司不同。
          同時,國外的汽車企業(yè)要研發(fā)一種新技術(shù),通常是由各有所長的幾個企業(yè)合作,有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。而我國的汽車企業(yè)的研發(fā)還處于起步階段,相互之間的合作更多的體現(xiàn)在成本分?jǐn)偡矫妫髯圆⒉痪邆渫怀龅难邪l(fā)強(qiáng)項,因此互補(bǔ)性較差,這也是國內(nèi)汽車廠商沒有看到合作必要性的原因。
          曾偉民預(yù)測,在未來五至十年,國內(nèi)汽車企業(yè)到了各自擁有核心技術(shù),而不只是應(yīng)用現(xiàn)有技術(shù)的時候,應(yīng)該會找到很多合理的、雙贏的合作研發(fā)領(lǐng)域。

        關(guān)鍵技術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)不足

          我國汽車企業(yè)在研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)或流程方面的基礎(chǔ)仍然十分薄弱,尤其是尖端電氣電子系統(tǒng)方面。
          調(diào)查結(jié)果顯示,在汽車外形、效率及安全方面,中國汽車企業(yè)的研發(fā)集中度較高,此類研發(fā)基本上是在企業(yè)內(nèi)部完成的。而在汽車的關(guān)鍵模塊,比如對于改善性能和駕駛操作至關(guān)重要的領(lǐng)域,大部分中小企業(yè)需要外部研發(fā)支持。而電氣電子系統(tǒng)的關(guān)鍵模塊,中國汽車企業(yè)的研發(fā)能力差距較大,大部分企業(yè)是依賴較成熟的汽車市場現(xiàn)有的技術(shù)和設(shè)計。
          曾偉民說,從經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)層面來看,中國在國內(nèi)研發(fā)的重點(diǎn),大多集中在車身的結(jié)構(gòu)、內(nèi)飾等方面,與發(fā)動機(jī)相關(guān)的技術(shù)上也把握了比較好的研發(fā)能力和技術(shù),但在傳動系統(tǒng)、底盤、電子電器系統(tǒng)方面的研發(fā)投入?yún)s非常少,總的經(jīng)驗(yàn)不足、比較落后。所以,國內(nèi)汽車企業(yè)要擁有一整套傳統(tǒng)汽車所需要的核心技術(shù)仍面臨很大的挑戰(zhàn)。
          調(diào)查結(jié)果顯示,未來適合中國汽車企業(yè)的研發(fā)方向需要具備兩大特性。第一是未來可能成為整個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新,比如油電混合技術(shù),這是全球汽車工業(yè)發(fā)展的趨勢。由于油價高企,能源消耗和環(huán)境保護(hù)等問題,無論是在中國還是歐洲,油電混合技術(shù)都將成為未來的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),只是各個國家投入研發(fā)的時間不同。
          第二是要合乎中國現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。研發(fā)的重要考量因素是,研發(fā)出的新產(chǎn)品是不是具備商業(yè)可能性,也就是能否被消費(fèi)者接受,從而獲得經(jīng)濟(jì)回報。在中國,大多數(shù)消費(fèi)者負(fù)擔(dān)創(chuàng)新功能的能力相對比較低,很多新功能在汽車市場較為成熟的國家更容易被接受。因此,并不是每一個新功能都適用于中國,中國汽車廠商的研發(fā)會更加注重本土需求。

        研發(fā)資源和投資不足

          調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)最大的幾家汽車公司銷售量的大部分都是與海外品牌合作的產(chǎn)品,自主品牌所占比例非常小,而上汽、一汽、東風(fēng)和廣汽均計劃到2010年,將自主品牌產(chǎn)品的比例提高到20%至50%。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須實(shí)現(xiàn)自主研發(fā),并擁有一套核心技術(shù)。
          然而,在研發(fā)領(lǐng)域,中國汽車企業(yè)的研發(fā)資源和投資仍然不足。尤其是研發(fā)人員相對于國外的汽車企業(yè)仍然較少。雖然我國每年都有180萬左右的工科畢業(yè)生走上工作崗位,中國被稱為全球“生產(chǎn)”最多工程師的國家,但根據(jù)中國汽車人才研究會的預(yù)測,在未來五到十年,我國還缺50萬汽車工業(yè)方面的研發(fā)人員,這仍是一個巨大的缺口。同時,我國汽車工業(yè)研發(fā)人員的研發(fā)能力也有待提高。
          近年來,盡管中國汽車工業(yè)總的研發(fā)開支每年以40%的速度增長,但平均到每一輛車的研發(fā)費(fèi)用仍與國外同行業(yè)者存在較大差距。目前,我國每輛車投入的研發(fā)費(fèi)用為171歐元,而國外同行業(yè)者在每輛車上投入的研發(fā)費(fèi)用為近800歐元。
          此外,奧緯咨詢公司上海分公司負(fù)責(zé)人梁鳳權(quán)介紹,我國汽車企業(yè)的規(guī)模較小,規(guī)模較大的國外汽車企業(yè)擁有諸多品牌,不同品牌的汽車都擁有各自的研發(fā)預(yù)算,把不同品牌的研發(fā)資金放在一起,會得到更大的研發(fā)預(yù)算,這個總預(yù)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了中國汽車企業(yè)的研發(fā)開支。

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