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2007年，對(duì)于河南鄭州華聯(lián)商廈的營(yíng)業(yè)員閆巍利來(lái)說(shuō)，是心情愉悅的一年。這一年，她月均工資從2006年以前的380元增加到了1200元。
2007年，對(duì)于包括鄭州華聯(lián)商廈在內(nèi)的全國(guó)2000多家國(guó)有流通企業(yè)來(lái)說(shuō)，是具有歷史意義的一年。這一年，困擾它們多年的410億元?dú)v史債務(wù)基本得到妥善解決；同時(shí)，包括閆巍利在內(nèi)的50多萬(wàn)國(guó)有流通企業(yè)職工得到了妥善安置。
上述這一切變化，主要得益于2006年起國(guó)家實(shí)施的“減債脫困”工程。
債務(wù)纏身部分企業(yè)“半死不活”
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，國(guó)有流通企業(yè)在穩(wěn)定市場(chǎng)、保障供給等方面發(fā)揮了重要作用。但在向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，因政府計(jì)劃調(diào)撥、價(jià)格變動(dòng)等原因，部分國(guó)有流通企業(yè)背上了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。
據(jù)商務(wù)部2005年底進(jìn)行的調(diào)查，全國(guó)國(guó)有流通企業(yè)待處置的銀行和資產(chǎn)管理公司不良債務(wù)大約有600多億元。
近年來(lái)，在各地政府推進(jìn)的國(guó)有流通企業(yè)改革進(jìn)程中，一些企業(yè)通過(guò)破產(chǎn)、重組、以物抵債等方式處置了債務(wù)。但仍有一部分企業(yè)盡管資產(chǎn)狀況尚可，也有一定經(jīng)營(yíng)能力，只是長(zhǎng)期積累的歷史債務(wù)自身無(wú)力解決，土地和房產(chǎn)等大量資產(chǎn)因被查封、抵押而無(wú)法盤(pán)活，職工也得不到妥善安置，企業(yè)發(fā)展無(wú)從談起。
“減債脫困前，一些國(guó)有商業(yè)企業(yè)十幾年沒(méi)有開(kāi)支，甚至連喪葬費(fèi)都付不起。‘房無(wú)一間，地?zé)o一壟’，企業(yè)沒(méi)有主體資格貸款。想死死不了，想活也活不下去。”遼寧錦州市商業(yè)局副局長(zhǎng)李福杰說(shuō)。
在國(guó)務(wù)院的部署下，商務(wù)部會(huì)同財(cái)政部從2006年起在全國(guó)實(shí)施國(guó)有流通企業(yè)“減債脫困”工程。2006年，“減債脫困”工程選擇貴州、石家莊等13個(gè)省市進(jìn)行試點(diǎn)，2007年全面推開(kāi)。
創(chuàng)新思路普惠政策“四兩撥千斤”
鄭州華聯(lián)商廈總經(jīng)理張淑云認(rèn)為，“減債脫困”工程的實(shí)施，關(guān)鍵是起到了“四兩撥千斤”的作用。如果沒(méi)有這項(xiàng)政策，企業(yè)對(duì)債務(wù)的處理根本不會(huì)去想、也不敢想，因?yàn)闆](méi)有條件、沒(méi)有能力想。
歷史債務(wù)是國(guó)有流通企業(yè)改革中久拖不決的硬骨頭。由于歷史原因，這些債務(wù)在一定程度上是一種政策性債務(wù)。同時(shí)，由于大部分債務(wù)已在國(guó)有銀行股份制改造時(shí)，由華融、長(zhǎng)城、東方和信達(dá)四家資產(chǎn)管理公司競(jìng)標(biāo)收購(gòu)，又具有市場(chǎng)化的特點(diǎn)。
解決國(guó)有流通企業(yè)的歷史債務(wù)，涉及政府、企業(yè)、資產(chǎn)管理公司和職工等各方，都希望利益最大化，分歧明顯。要打破僵局，不可能再延用國(guó)有工業(yè)企業(yè)改革所實(shí)施過(guò)的政策性核銷呆壞賬、債轉(zhuǎn)股等辦法，必須創(chuàng)新思路，建立一個(gè)為各方都能接受的新的合作機(jī)制。
在大量基礎(chǔ)調(diào)研和廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，商務(wù)部提出了“財(cái)政補(bǔ)一塊，資產(chǎn)公司讓一塊，企業(yè)還一塊”的處置辦法。
商務(wù)部副部長(zhǎng)姜增偉指出，這種債務(wù)處置原則和方式，充分兼顧了有關(guān)各方的困難和利益，調(diào)動(dòng)了各方積極性。同時(shí)，保障了地方政府或負(fù)債企業(yè)優(yōu)先回購(gòu)債務(wù)，提高了債務(wù)處置效率，降低了處置成本。
減債脫困企業(yè)發(fā)展“久旱逢甘露”
“減債前，一些國(guó)有商業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把自己比作是‘穿著棉襖游泳’，負(fù)擔(dān)比別人重。減債脫困后，這些企業(yè)把‘棉襖’脫下來(lái)了，可以公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。”商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司處長(zhǎng)徐敏說(shuō)。
遼寧省沈陽(yáng)市是2006年最早進(jìn)入“減債脫困工程”試點(diǎn)的十三個(gè)省市之一。通過(guò)“減債脫困”工程，沈陽(yáng)市104戶國(guó)有商業(yè)企業(yè)解除了長(zhǎng)城、華融、信達(dá)、東方四大資產(chǎn)管理公司的25.7億元債務(wù)。
如今，卸下5.39億元?dú)v史債務(wù)包袱的沈陽(yáng)市副食集團(tuán)，盤(pán)活了抵押給資產(chǎn)管理公司的20萬(wàn)平方米土地，該集團(tuán)占地17萬(wàn)平方米的副食品蔬菜批發(fā)市場(chǎng)也得以開(kāi)工建設(shè)。市場(chǎng)建成后，將成為東北最大的副食蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。
“減債脫困”工程的實(shí)施，為國(guó)有流通企業(yè)創(chuàng)造了改制和發(fā)展的條件。同時(shí)，處置410億元?dú)v史債務(wù)只支付償債資金55億元，平均償債率不到14%。 |