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        中國(guó)彩電業(yè):從探路者到引路者
            2007-04-26    本報(bào)記者:韓丹    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

        海爾最新推出的INNOV+倍清
        流媒體電視。(本報(bào)資料照片)
          4月18日,海爾集團(tuán)正式推出定位于高端的高清電視子品牌INNOV+(引路)。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,這不僅是海爾集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)打造的首個(gè)產(chǎn)品子品牌,而且也是全球彩電業(yè)在進(jìn)入品牌戰(zhàn)階段推出的高清平板電視的代表性品牌。

        全球首個(gè)高清平板電視品牌

          據(jù)介紹,INNOV取自Innovation(創(chuàng)新、變革)一詞。In即時(shí)尚、領(lǐng)導(dǎo)潮流;No即say no,不斷超越自我,創(chuàng)造更高標(biāo)準(zhǔn);V即victory,勝利。這是海爾集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)打造的首個(gè)產(chǎn)品子品牌,而且也是全球彩電業(yè)首個(gè)高清平板電視品牌。
          據(jù)了解,在核心部件上,INNOV+倍清流媒體電視采用了先進(jìn)的FULLHD A+屏,實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)顯示1080P高清信號(hào),占據(jù)了高清屏幕上的最高點(diǎn);在芯片上,海爾整合了Trident、Genesis等全球頂尖技術(shù)資源,聯(lián)合開(kāi)發(fā)了DSM睿弛+引擎,實(shí)現(xiàn)了廣色域的清晰效果,始終保持高清完美畫質(zhì);在設(shè)計(jì)上,這一產(chǎn)品還首次采用了無(wú)熔接痕技術(shù),杜絕了機(jī)殼二次加工的污染,滿足了人們對(duì)綠色健康生活的要求。同時(shí),這一產(chǎn)品還應(yīng)用了高清解像與高清顯像的廣色域技術(shù),并具備全能流媒體播放功能,為消費(fèi)者營(yíng)造了一種自由播放的生活方式。
          打造子品牌是跨國(guó)品牌常用的細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷策略,它可以使企業(yè)的產(chǎn)品占領(lǐng)更多的零售終端,滿足不斷轉(zhuǎn)換品牌的購(gòu)買者需求,使企業(yè)總體銷售收入增加,擴(kuò)大總體市場(chǎng)規(guī)模,擁有更多的細(xì)分市場(chǎng)。正是由于這樣的原因,在世界一流企業(yè)中,大都選擇了多品牌戰(zhàn)略,力求運(yùn)用多個(gè)子品牌,建立自己的企業(yè)“王國(guó)”,或者開(kāi)辟出一塊新的市場(chǎng)天地。
          毫無(wú)疑問(wèn),在多品牌戰(zhàn)略上,海爾也看到了自己超越的希望。

        標(biāo)桿企業(yè)撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革

          一直以來(lái),每個(gè)行業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)領(lǐng)軍企業(yè)的作用。特別是當(dāng)行業(yè)遭遇發(fā)展的轉(zhuǎn)型期時(shí),更需要得到標(biāo)桿企業(yè)的推動(dòng),或是商業(yè)模式變革,或是技術(shù)升級(jí)換代、產(chǎn)品更新,這一系列誘因構(gòu)成了行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原始動(dòng)力。
          對(duì)于彩電業(yè)來(lái)說(shuō),海爾雖然是一個(gè)“后來(lái)者”,但卻在中國(guó)電視數(shù)字化之路上邁出了最先的一步,成為中國(guó)彩電業(yè)中惟一不以規(guī)模制勝的彩電企業(yè)。
          毫無(wú)疑問(wèn),在CRT階段,中國(guó)電視機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從無(wú)到有、從模仿到創(chuàng)新、從跟隨到領(lǐng)跑,這得益于長(zhǎng)虹、康佳、TCL等領(lǐng)軍企業(yè)的拉動(dòng)。他們通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的貼近,對(duì)完善產(chǎn)業(yè)鏈的打造,對(duì)規(guī)模化的追求等一系列手段,最終在全球CRT電視市場(chǎng)上建立了完美的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這也成為其它領(lǐng)域和行業(yè)津津樂(lè)道的典型案例。
          不過(guò),由于不掌握核心技術(shù),中國(guó)彩電業(yè)一直跟在日、韓、歐、美跨國(guó)巨頭的后面亦步亦趨。即使成為世界最大的彩電制造基地之后,也仍然徘徊在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,用邊緣的技術(shù)做著更類似加工業(yè)的制造業(yè)。
          平板化、數(shù)字化的浪潮為中國(guó)彩電業(yè)帶來(lái)了機(jī)會(huì)。在數(shù)字家庭的產(chǎn)品布局中,彩電企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了兩個(gè)最重要的制高點(diǎn):顯示中心和控制中心。這個(gè)時(shí)期彩電業(yè)發(fā)展的重心開(kāi)始從以產(chǎn)品為中心改變?yōu)橐钥蛻魹橹行摹?BR>  這一趨勢(shì)既是世界級(jí)的挑戰(zhàn),也是世界級(jí)的機(jī)遇。正是在這種情況下,海爾彩電意識(shí)到,要想贏得市場(chǎng)就必須擺脫同質(zhì)化的產(chǎn)品和服務(wù),就必須創(chuàng)造出符合消費(fèi)者個(gè)性需求的高品質(zhì)、高品味的產(chǎn)品,技術(shù)數(shù)字化、設(shè)計(jì)美學(xué)化這兩種產(chǎn)品路線的誕生正是源于此。而流媒體電視的出現(xiàn),使海爾彩電逐漸從行業(yè)探路者的角色轉(zhuǎn)向行業(yè)引路者。
          從2004年起,海爾先后推出了全球第一臺(tái)流媒體電視、第一臺(tái)多接口流媒體電視、第一臺(tái)高清彩印流媒體電視、第一臺(tái)高清“自由播”流媒體電視、第一臺(tái)雙向可錄流媒體電視,形成了品種與功能齊全的流媒體產(chǎn)品線。這些“第一”見(jiàn)證了海爾彩電從流媒體電視的開(kāi)創(chuàng)者向領(lǐng)先者地位的提升,而INNOV+的出現(xiàn),更顯現(xiàn)了海爾彩電要成為引路者的雄心。
          海爾彩電的發(fā)展歷程再度驗(yàn)證了行業(yè)每一次轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展都要依賴于企業(yè)的拉動(dòng),而這些企業(yè)在拉動(dòng)過(guò)程中也得到了充實(shí)和發(fā)展,最終搖身一變成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

        中國(guó)彩電業(yè)的主角夢(mèng)想

          中國(guó)彩電業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)最充分的行業(yè),不過(guò),它存在許多與生俱來(lái)的硬傷。歸結(jié)到一點(diǎn),是體制改革的滯緩,使中國(guó)彩電企業(yè)忙于應(yīng)付從而喪失了理性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有自己的核心技術(shù)。多年來(lái),整個(gè)產(chǎn)業(yè)僅僅是在二維空間中做著價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的游戲,而沒(méi)有建立起立體互補(bǔ)共生的產(chǎn)業(yè)鏈。
          正是基于此,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略專家秦合舫4月4日在博客中發(fā)出了“中國(guó)彩電崩盤”的言論。盡管此舉有失偏頗,但它反映了這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí):不少國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)雖然在國(guó)內(nèi)風(fēng)光一時(shí),實(shí)質(zhì)上仍然是一個(gè)彩電組裝廠,所有的核心技術(shù)都掌控在跨國(guó)品牌手中。
          顯然,世界經(jīng)濟(jì)格局的重新洗牌給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),也給企業(yè)家們提出了一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題:中國(guó)企業(yè)在未來(lái)全球產(chǎn)業(yè)分工中的訴求是什么?我們僅僅滿足做一個(gè)世界加工廠,還是打造一批世界一流的企業(yè)?
          按照國(guó)際分工的演進(jìn)規(guī)律,中國(guó)的絕大多數(shù)企業(yè)目前還處于OEM階段,許多企業(yè)的成功只是初始階段的成功,依然沒(méi)有擺脫打工者和配角的角色。如何盡快在國(guó)際分工中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),變配角為主角是中國(guó)彩電企業(yè)必須積極應(yīng)對(duì)的重要挑戰(zhàn)。
          事實(shí)上,彩電行業(yè)是我國(guó)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌程度最高的行業(yè)之一,直接面對(duì)著國(guó)際巨頭先進(jìn)技術(shù)和管理、營(yíng)銷模式的擠壓,以至于從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造,中國(guó)的彩電企業(yè)不管是主動(dòng)還是被動(dòng),都在努力嘗試角色的轉(zhuǎn)換。
          業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,單一的平板彩電市場(chǎng)已經(jīng)結(jié)束,擺在大家眼前的是一個(gè)完全差異化的平板電視市場(chǎng)。在這方面,海爾顯然最先唱出了屬于中國(guó)彩電業(yè)自己的主旋律,開(kāi)始與跨國(guó)公司一決高下。

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