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        巴菲特:股神老矣,尚能賺否
            2009-05-08    本報(bào)記者:徐蓉蓉    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

          5月2日伯克希爾-哈撒韋公司在股東大會(huì)開幕時(shí)例行播放自制視頻節(jié)目,巴菲特今年扮演的是床墊推銷員。
          一名中年婦女來選床墊,對(duì)品質(zhì)的要求是“持久、安全有保障”(巴菲特選擇股票的要求)。巴菲特欣然推薦以自己的名字命名的“沃倫”床墊,顧客試躺之后斷然拒絕,理由是“起伏太多,反彈太慢”(喻指巴菲特所投資股票的特點(diǎn))。
          巴菲特于是推薦了另一款名為“緊張的奈利”的床墊。巴菲特掀開自己躺過的樣品床墊,顧客赫然看見一疊現(xiàn)金、股票,不禁眼前一亮,立馬決定就要這個(gè)樣品。巴菲特不得不趁著顧客付錢的時(shí)候偷偷從床墊中拿出他的“私人藏品”——除了錢、他愛吃的巧克力,還有幾本《花花公子》雜志。

          為最差成績單辯護(hù)

          視頻中飽含巴菲特對(duì)過去一年投資決定的自嘲。去年,雖然伯克希爾-哈撒韋公司盈利49.9億美元,依然跑贏大盤,但由于在石油、金融公司方面的投資失誤,盈利下滑了32%,也是其近20多年來的最差“成績”。
          伯克希爾-哈撒韋公司掌門人沃倫·巴菲特4日說,自己最糟糕的商業(yè)決定是2004年高位買入美國康菲石油公司股票。
          巴菲特認(rèn)為,去年公司之所以還能保持盈利,要得益于分散化的投資策略。去年雖然公司旗下的大部分業(yè)務(wù)遭受嚴(yán)重打擊,但保險(xiǎn)和公共事業(yè)業(yè)務(wù)幾乎未受影響。
          在去年美國金融危機(jī)升級(jí)期間,巴菲特還先后砸下47億美元、50億美元投資星座能源集團(tuán)和高盛集團(tuán),有人稱之為“抄底”。巴菲特表示,抄底是不可能的,不要試圖在股市“落地”的時(shí)候進(jìn)行投資。應(yīng)該做一些合理的分析,實(shí)際上,價(jià)格是一種游戲。逢低買入的時(shí)候,不要過分的考慮價(jià)格因素。

          押寶比亞迪

          在伯克希爾-哈撒韋公司股東年會(huì)上,巴菲特表示看好中國市場,希望未來有更多投資中國的機(jī)會(huì)。他說:“中國是個(gè)大市場,未來將加大對(duì)中國市場的投資。”
          會(huì)上,就巴菲特買入的中國香港上市企業(yè)比亞迪,他的合伙人芒格評(píng)價(jià)說,比亞迪是一個(gè)小公司,但在新能源汽車領(lǐng)域,有很大的野心。
          比亞迪電動(dòng)汽車在伯克希爾-哈撒韋公司股東年會(huì)上出盡風(fēng)頭,其后郭臺(tái)銘炮轟比亞迪,新能源相關(guān)政策將出臺(tái)等暖風(fēng)頻吹,備受關(guān)注的比亞迪6日?qǐng)?bào)收29.50港元,比4月1日的收盤價(jià)14.14港元,足足翻了一倍還不止。
          目前比亞迪的市值已經(jīng)超過美國通用汽車公司,盡管通用遭受金融危機(jī)重創(chuàng)流年不利,但一家進(jìn)入汽車制造業(yè)僅僅6年的公司取得這樣的成績?nèi)匀涣钊苏ι唷?jù)稱,巴菲特已經(jīng)從比亞迪賬面獲利48億港元。
          資源壟斷型行業(yè)是巴菲特一直青睞的領(lǐng)域。現(xiàn)在巴菲特一方面大手投資傳統(tǒng)能源,如康菲石油公司、中石油等,另一方面,小注押寶新能源股如比亞迪。兩面下注實(shí)際指向一個(gè)判斷:傳統(tǒng)能源價(jià)格高企不可避免,必有經(jīng)濟(jì)、清潔的新能源取而代之。

          新的增長點(diǎn)在哪里?

          外界多將投資比亞迪視為巴菲特轉(zhuǎn)型之作——進(jìn)入不熟悉的領(lǐng)域、高科技概念、準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)投資。
          可奉行幾十年的投資理念豈能一夕更改?細(xì)究投資比亞迪過程,巴氏投資風(fēng)格仍然有跡可尋。比如重視公司的盈利能力。2008年比亞迪汽車銷量達(dá)17萬輛,和2007年的8.5萬輛相比,增長100%,銷售額達(dá)到了86億元,同比增長77%。
          再比如重視公司的管理能力。公司全部的工程師畢業(yè)于中國最好的大學(xué)。比亞迪上市后,比亞迪的創(chuàng)始人王傳福把大約15%股份分發(fā)給公司里大約20位高管和工程師。公司本身也很節(jié)儉,管理層出差一直搭乘經(jīng)濟(jì)艙。比亞迪一位高管聽說福特2008年虧損數(shù)十億美元,卻仍在巴黎汽車展期間在喬治五世酒店舉辦豪華派對(duì),感到非常震驚。老搭檔芒格當(dāng)初就是以“愛迪生與韋爾奇的混合體”描述王傳福,說服巴菲特投資比亞迪的——要知道韋爾奇是巴菲特最推崇的管理大師。
          巴菲特還在股東大會(huì)上表示:當(dāng)前的通貨膨脹是必然的。他認(rèn)為,對(duì)付通貨膨脹最好的辦法就是“賺錢能力”,第二個(gè)好的辦法是“美好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境”。
          顯然,會(huì)花費(fèi)數(shù)小時(shí)在辦公桌上研究財(cái)務(wù)報(bào)表、與搭檔徹夜探討投資決定的巴菲特是不會(huì)坐等“美好經(jīng)濟(jì)環(huán)境”自己到來的。現(xiàn)在為推動(dòng)利潤增長,巴菲特展開對(duì)外投資的國家除了中國還包括英國和以色列,同時(shí)他也在擴(kuò)大債券保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

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