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因看好我國智能電網(wǎng)建設(shè)對電力設(shè)備尤其是智能電表的強大市場需求，中國航天科工深圳(集團)公司(簡稱航天科工深圳公司)11日宣布收購深圳泰瑞捷電子有限公司(簡稱泰瑞捷)和西安亮麗儀器儀表有限公司(簡稱西安亮麗)兩家致力于電子式電表研發(fā)制造的民營企業(yè)，整合電力設(shè)備市場資源，力爭10年后收入達(dá)百億元，成為全球領(lǐng)先的智能電網(wǎng)全方位解決方案商。
由于此項并購相關(guān)法律手續(xù)尚未完成，航天科工深圳公司11日沒有透露具體收購金額和持股比例。但航天科工深圳公司總經(jīng)理謝偉良表示，公司收購的資產(chǎn)將不會注入母公司中國航天科工集團公司(簡稱航天科工)下屬6家上市公司，而是力爭在3年時間內(nèi)以深圳泰瑞捷為平臺打造一家全新國有控股公司，在國內(nèi)主板上市。
由互補走向聯(lián)合
記者采訪中了解到，這家有望在3年內(nèi)上市的全新國有控股企業(yè)，目前看來很有可能就是泰瑞捷。航天科工深圳公司總經(jīng)理助理周道平告訴記者，此次收購后，航天科工、泰瑞捷和西安亮麗將采取市場統(tǒng)一、采購統(tǒng)一、研發(fā)統(tǒng)一的構(gòu)架，同時以泰瑞捷為品牌，通過資產(chǎn)互換，謀求上市。“泰瑞捷將成為此次并購的上市平臺，同時也將成為公司的生產(chǎn)中心、采購中心、研發(fā)中心，是國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一招標(biāo)的參與主體。”周道平這樣表示。
記者了解到，航天科工深圳公司在電子式電表行業(yè)實際上已占有一定市場份額，是東南亞、中東、獨聯(lián)體、拉美國家以及我國南方電網(wǎng)公司的主要供應(yīng)商之一，有300多名專業(yè)人員從事電表和電力自動化產(chǎn)品研發(fā)；而作為深圳首批國家級高新技術(shù)企業(yè)，泰瑞捷聚集了國內(nèi)第一批從事電子式電表研發(fā)和生產(chǎn)的人才，已成為國內(nèi)最大的高端電表方案供應(yīng)商；西安亮麗則是我國西北地區(qū)綜合實力較強的高科技表計企業(yè)，擁有完整的生產(chǎn)資質(zhì)和現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備及廠房，同時也坐擁西安的高校和科研院所的智力資源。
“與其說是航天科工收購兩家企業(yè)，不如說是三家企業(yè)資源整合，優(yōu)勢互補。”謝偉良告訴記者，整合后的企業(yè)將是一個更大的平臺，甚至可能形成行業(yè)壟斷，而這個更大的平臺有助于企業(yè)在智能電網(wǎng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨越式的發(fā)展。
泰瑞捷董事長趙漢昌將此次資本層面的深度合作看作是企業(yè)成為行業(yè)龍頭的契機。“航天科工具備一定的市場實力、綜合技術(shù)實力和雄厚的資金實力；泰瑞捷擁有資深且穩(wěn)定的研發(fā)團隊以及大量方案提供商客戶；而亮麗又在西北有很大影響力，有很好的生產(chǎn)能力。”趙漢昌說，三家公司成為一個整體，實際上是對電力設(shè)備行業(yè)技術(shù)、人才和資金的整合。
覬覦市場大蛋糕
一方面希望通過資源整合做大做強，另一方面市場的變化也催生了此次并購重組。據(jù)趙漢昌介紹，國家電網(wǎng)公司將原有的地方采購模式改為集團公司統(tǒng)一招標(biāo)采購，這就需要一個具有強大實力的公司參與競爭，而整合后的公司是國有控股，且擁有航天系背景，因此會有更大勝算；此外，隨著智能電網(wǎng)戰(zhàn)略地位的不斷提升，三家公司所共同看好的這個行業(yè)意味著一個巨大的市場。在周道平看來，包括智能電表在內(nèi)的高級計量體系在智能電網(wǎng)的整體投資中占30%左右的份額，國內(nèi)外智能電網(wǎng)市場未來3年產(chǎn)值將超過2萬億元。
實際上，航天科工對智能電網(wǎng)的野心并不僅僅局限于智能電表。據(jù)介紹，航天科工深圳公司此次并購后，將會形成一個完整的圍繞國家智能電網(wǎng)的產(chǎn)品序列和方案體系，其中包括變電配電系統(tǒng)、輸電線路、用電自動化等，此外在自動控制，包括無人飛機、無人化系統(tǒng)這些電網(wǎng)智能化中都會涉及到的技術(shù)都是航天科工的強項。
記者了解到，整合后的三家企業(yè)，與電力相關(guān)的業(yè)務(wù)產(chǎn)值超過5億元；預(yù)計未來3到5年，企業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到20億元，并實現(xiàn)上市融資；10年后企業(yè)產(chǎn)值將超過100億元，成為全球領(lǐng)先的智能電網(wǎng)全方位解決方案商，且海外市場占據(jù)50%。
中興通訊借力整合
“此次并購對航天科工旗下6家上市公司業(yè)績和未來發(fā)展影響不大。”銀河證券軍事裝備行業(yè)分析師鞠厚林在接受本報記者采訪時認(rèn)為，航天科工旗下幾家上市公司目前的經(jīng)營業(yè)務(wù)與智能電網(wǎng)業(yè)務(wù)基本沒有交集。
鞠厚林同時告訴記者，中國航天近年也進(jìn)行了一些資源整合，但是這些已有的資產(chǎn)運作都與旗下上市公司沒有太大關(guān)系。
“航天科工將會在圍繞軍品主業(yè)的同時，大力發(fā)展民品，因為發(fā)展民品對真正做大整個集團是至關(guān)重要的。”江南證券軍工行業(yè)分析師魏萌在接受本報記者采訪時說，事實上近年來航天科工集團通過并購重組等多種方式整合資源，在去年底逐漸形成了防務(wù)、裝備、電氣、信息、貿(mào)易和地產(chǎn)6大經(jīng)營板塊。
魏萌告訴記者，目前航天科工旗下的6家上市公司都有自身的主營業(yè)務(wù)。航天通信主營的紡織制造和商品流通屬于貿(mào)易經(jīng)營領(lǐng)域，輕型防御導(dǎo)彈等軍工產(chǎn)品則屬于防務(wù)經(jīng)營板塊；裝備板塊主要由航天晨光、航天長峰、航天科技這3家上市公司來承擔(dān)；而主營國家稅控系統(tǒng)相關(guān)防偽、服務(wù)配套設(shè)備的航天信息，更是處于市場壟斷地位，其產(chǎn)品在稅控行業(yè)內(nèi)占有約70%的市場份額，但其業(yè)務(wù)并不屬于集團的6大經(jīng)營板塊。
“從目前情況看，航天科工旗下的6家上市公司并沒有涵蓋集團的六大經(jīng)營板塊，而六大經(jīng)營板塊的發(fā)展也并不平衡。”魏萌認(rèn)為，航天科工在電氣、貿(mào)易、地產(chǎn)這三大經(jīng)營板塊的實力仍然有待加強，因此集團未來還會通過新的并購重組來整合資源，以進(jìn)一步做大做強弱勢板塊。
雖然此次并購重組與“航天系”并無關(guān)聯(lián)，但航天科工深圳公司卻有意讓其相對控股的中興通訊在其中分得一杯羹。周道平告訴記者：“智能電網(wǎng)肯定有一個智能的通訊網(wǎng)，這一點中興通訊有得天獨厚的優(yōu)勢。”
作為航天科工深圳公司的總經(jīng)理，謝偉良同時也是中興通訊股份有限公司的副董事長。他表示，中興通訊對參加國家電網(wǎng)智能電網(wǎng)工程有濃厚興趣，而且中興通訊此前也參與了電力網(wǎng)的建設(shè)，但這些經(jīng)驗與智能電網(wǎng)對它的要求還有距離。“如果航天科工能夠與國家電網(wǎng)公司在智能電網(wǎng)發(fā)展上結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，中興通訊應(yīng)該是參與的一方。”謝偉良這樣說。 |