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本土創(chuàng)投離外資創(chuàng)投還有不小差距 |
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2009-05-21 記者:張莫 周玉潔 來源:經(jīng)濟參考報 |
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本報訊
盡管經(jīng)歷了前兩年在數(shù)量上的爆發(fā)式增長,但是本土創(chuàng)投在募集金額和規(guī)模上仍不敵外資創(chuàng)投,在投資理念上距離“大學畢業(yè)”也尚有一段距離。“人民幣基金如何做大做強”成為20日在京舉行的第五屆亞太投資峰會上的熱議話題。 在這次會上,
深圳市東方富海投資管理有限公司董事長陳瑋在發(fā)言中拋出的一組對比數(shù)據(jù)顯示出了本土創(chuàng)投和外資創(chuàng)投的差別:根據(jù)清科研究中心的統(tǒng)計,2008年外資基金管理的資本量達159.45億美元,而人民幣基金2008年管理的資本量為72.44億美元;從投資金額上看,2002年至2008年,外資占整個市場規(guī)模的68.6%,而本土只占18.5%;從單個項目的投資力度上看,外資更是遠大于本土,外資平均單個項目的投資金額是本土的3倍左右。陳瑋說,若外資基金是千萬美元級,那本土基金就是千萬人民幣級。 陳瑋說,外資創(chuàng)投和本土創(chuàng)投在投資行業(yè)和階段上也存在區(qū)別:外資創(chuàng)投偏好于以互聯(lián)網(wǎng)、消費品為特征的TMT行業(yè)和服務行業(yè),并且更注重進行早期投資。而本土創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)比較分散和均勻,偏好傳統(tǒng)行業(yè)、科技型企業(yè)。 “本土創(chuàng)投很多還是偏向晚期項目,而這類項目,實際上競爭越來越激烈,價格越來越高。本土創(chuàng)投一定要向早期方向走,但是很重要的是,LP愿不愿意和GP一起朝這個方向走。”同創(chuàng)偉業(yè)董事長鄭偉鶴說。 |
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