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        安永:銀行財務(wù)操作模型要在三方面改進
            2008-06-06    記者:張莫    來源:經(jīng)濟參考報
          本報訊 安永會計師事務(wù)所5日發(fā)布報告,根據(jù)對多家世界大型銀行的財務(wù)主管的訪問,顯示在目前情況下,銀行的財務(wù)操作要在三方面做出改進,其中非常重要一點是加強財務(wù)和風(fēng)險職能的結(jié)合。
          根據(jù)這份題為《財務(wù)經(jīng)營模型,企業(yè)之中流砥柱》的報告,在當(dāng)前出現(xiàn)信貸和流動性危機之際,銀行應(yīng)采取切實的措施來改善財務(wù)部門與風(fēng)險職能之間的協(xié)調(diào)。安永全球金融服務(wù)部合伙人徐英偉表示,在美次貸危機爆發(fā)之后,銀行應(yīng)該進行反思,資產(chǎn)的風(fēng)險程度光靠評級機構(gòu)的評級是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,而控制風(fēng)險也不僅僅是銀行某一個部門的職責(zé),財務(wù)部門要和風(fēng)險團隊協(xié)作來跟蹤潛在的風(fēng)險。
          另外,報告指出,財務(wù)部門必須建立集交易結(jié)算、會計核算、報表匯總、付款流程等普通交易職能于一身的共享服務(wù)機制。
          “對于中國的銀行來說,通過共享服務(wù)機制強化財務(wù)職能,不能只著重降低成本,更要提高質(zhì)量。銀行必須在單一來源數(shù)據(jù)體現(xiàn)架構(gòu)方面作出投資,這一架構(gòu)可以消除產(chǎn)品、操作系統(tǒng)和財務(wù)平臺之間的紊亂接口。這對中國的很多銀行來說是首要工作。”徐英偉說。
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