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兩會(huì)

中小型鋼鐵企業(yè)：“投身整合”才有出路

人大代表談鋼鐵產(chǎn)業(yè)整合

2007-03-15 本報(bào)記者:萬(wàn)棟任會(huì)斌石志勇來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

　　來(lái)自內(nèi)蒙古的全國(guó)人大代表呼爾查建議，加快對(duì)包頭鋼鐵基地的建設(shè)，加大對(duì)西部地區(qū)基本建設(shè)的投入。新華社記者樊如鈞攝

　　我國(guó)鋼鐵企業(yè)如何發(fā)展，一些全國(guó)人大代表接受本報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)，對(duì)于國(guó)內(nèi)眾多1000萬(wàn)噸以下規(guī)模的中小型鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，積極投身產(chǎn)業(yè)整合，未來(lái)才有更廣闊的發(fā)展空間。
　　“目前內(nèi)蒙古自治區(qū)有關(guān)部門、包頭鋼鐵集團(tuán)正與寶鋼集團(tuán)接洽重組事宜，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的前景比較樂觀。”全國(guó)人大代表、內(nèi)蒙古發(fā)改委主任梁鐵城接受采訪時(shí)說(shuō)。
　　據(jù)梁鐵城代表介紹，隨著我國(guó)鋼鐵行業(yè)整合步伐的加快，僅靠傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)品支撐，包頭鋼鐵集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展已面臨挑戰(zhàn)。為做強(qiáng)做大，內(nèi)蒙古有關(guān)部門在支持包頭鋼鐵集團(tuán)加快產(chǎn)品調(diào)整、提升效益的基礎(chǔ)上，還將支持包頭鋼鐵集團(tuán)提升生產(chǎn)規(guī)模。目前，正接洽讓寶鋼集團(tuán)重組包頭鋼鐵集團(tuán)，以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，盡快將包頭鋼鐵集團(tuán)的生產(chǎn)規(guī)模提升到1500萬(wàn)噸左右。
　　梁鐵城說(shuō)，接洽之初，寶鋼集團(tuán)很積極，并提出了控股要求，但目前尚未有結(jié)果。無(wú)論合作形式如何，最終的結(jié)構(gòu)都必須是實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，而非僅僅為形式上的變化。
　　這一消息，也標(biāo)志著國(guó)際鋼鐵巨頭進(jìn)軍中國(guó)的腳步再次遇挫。2005年底，業(yè)界傳出包頭鋼鐵集團(tuán)與國(guó)際鋼鐵巨頭接觸合作事宜。兩會(huì)期間，林東魯接受采訪時(shí)透露說(shuō)，目前包鋼與阿賽洛米塔爾的談判已經(jīng)停止。
　　近年來(lái)，隨著國(guó)家宏觀調(diào)控力度的加強(qiáng)，加上國(guó)際兩大巨頭米塔爾、阿賽洛整合為億噸級(jí)鋼鐵巨頭，對(duì)我國(guó)規(guī)模普遍偏小的鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，生存壓力日益加大。
　　“對(duì)于國(guó)內(nèi)眾多的中小鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，‘投身整合’是必由之路！”全國(guó)人大代表、包頭鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)林東魯接受記者采訪時(shí)說(shuō)。
　　近年來(lái)我國(guó)鋼鐵行業(yè)的一系列整合動(dòng)作，也印證了林東魯?shù)恼f(shuō)法。2007年初，寶鋼集團(tuán)注入巨資重組新疆八一鋼鐵集團(tuán)，完成了3000萬(wàn)噸的規(guī)模飛躍。此外，寶鋼集團(tuán)還四面出擊，聯(lián)合馬鞍山鋼鐵集團(tuán)與太原鋼鐵進(jìn)行戰(zhàn)略合作，同時(shí)還積極接洽重組包頭鋼鐵集團(tuán)。
　　此外，其他企業(yè)也快馬加鞭，武漢鋼鐵集團(tuán)、鞍山鋼鐵集團(tuán)、首都鋼鐵集團(tuán)等都進(jìn)行了一系列重量級(jí)的重組、合作活動(dòng)。部分重組合作計(jì)劃也在穩(wěn)步推進(jìn)，例如，山東正籌劃成立山東鋼鐵集團(tuán)。攀枝花鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理羅澤中在兩會(huì)期間也表示，正在考慮與其他鋼鐵企業(yè)兼并重組，對(duì)象則可能是對(duì)攀枝花鋼鐵集團(tuán)關(guān)注已久的武漢鋼鐵集團(tuán)。
　　“規(guī)模是鋼鐵企業(yè)主要的生命線，對(duì)千萬(wàn)噸以下的鋼鐵企業(yè)，不整合根本沒出路！”林東魯代表認(rèn)為，八一鋼鐵集團(tuán)“投身整合”是明智之舉。目前包頭鋼鐵集團(tuán)正籌備整體上市，業(yè)界普遍認(rèn)為此舉是在為寶鋼集團(tuán)的重組行動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)備。
　　我國(guó)鋼鐵行業(yè)布局不合理、產(chǎn)能分散和產(chǎn)品技術(shù)層次低、規(guī)模小等結(jié)構(gòu)性問(wèn)題依然突出。2006年，我國(guó)鋼鐵企業(yè)共進(jìn)口鐵礦石32630.33萬(wàn)噸，比2005年增加5107.41萬(wàn)噸，增長(zhǎng)18.56%，占全球鐵礦石海運(yùn)貿(mào)易總量的46.6%，預(yù)計(jì)2007年將會(huì)達(dá)到3.55億噸。如果我國(guó)鋼鐵行業(yè)繼續(xù)目前的產(chǎn)能分散、行業(yè)集中度低的亂局，將難以在鐵礦石價(jià)格中贏得更多的主動(dòng)，也無(wú)法與米塔爾等年產(chǎn)鋼鐵過(guò)億噸的國(guó)際鋼鐵巨頭進(jìn)行國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)。
　　林東魯認(rèn)為，1000萬(wàn)噸以下規(guī)模的中小鋼鐵企業(yè)如何應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展面臨的各種挑戰(zhàn)？出路只有“投身整合”。整合后企業(yè)將獲得強(qiáng)大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，以及技術(shù)、資金和銷售網(wǎng)絡(luò)支持。“共享優(yōu)勢(shì)才能實(shí)現(xiàn)共贏，也符合國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展的政策。”
　　大型鋼鐵集團(tuán)與中小鋼鐵企業(yè)整合對(duì)雙方都有利。雖然新疆八一鋼鐵集團(tuán)、包頭鋼鐵集團(tuán)、攀枝花鋼鐵集團(tuán)等企業(yè)的規(guī)模不太大，但都擁有各自的鐵礦資源、特色產(chǎn)品和銷售網(wǎng)絡(luò)，對(duì)一些大型鋼鐵集團(tuán)來(lái)說(shuō)，兼并或重組這些企業(yè)具有極大的誘惑力。比如，新疆八一鋼鐵集團(tuán)擁有蒙庫(kù)鐵礦的開發(fā)權(quán)，包頭鋼鐵集團(tuán)的白云鄂博多金屬共生礦，除鐵礦外，還擁有豐富的稀土、鈮等珍稀資源，旗下還有上市的稀土高科技股份有限公司。攀枝花地區(qū)釩、鈦資源十分豐富，合金產(chǎn)品聞名全國(guó)，發(fā)展?jié)摿︔^大，前景看好。　
　　包鋼與寶鋼在產(chǎn)品和技術(shù)上還具有互補(bǔ)性。包鋼所擁有的資源和區(qū)域優(yōu)勢(shì)對(duì)寶鋼今后的發(fā)展是有利的。寶鋼的技術(shù)、先進(jìn)的管理，尤其是板材生產(chǎn)技術(shù)對(duì)于包鋼的新上項(xiàng)目很有幫助，而包鋼的無(wú)縫鋼管等產(chǎn)品又是寶鋼產(chǎn)品體系中缺乏的。

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