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中央財經領導小組辦公室副主任、中央農村工作領導小組辦公室副主任韓俊17日在“2015第四屆中國國際農商高峰論壇”上向《經濟參考報》記者透露，2014年全國農戶承包農地流轉面積占耕地總面積的30.3%，流轉速度和比例幾乎為發(fā)展中國家最高。不過，這其中一半以上的農地仍是在農戶間流轉，僅有不到一成的土地為企業(yè)流轉。
韓俊說，中國現階段農業(yè)面臨的突出問題，是仍停留在傳統(tǒng)供應鏈模式上，二三產業(yè)和農戶之間基本上是“兩張皮”的關系，沒有長期合同，缺少信任。所以，要深度調整農業(yè)結構，需要延長和融合一二三產業(yè)，構建一個新的協(xié)作式的農業(yè)產業(yè)鏈。
有企業(yè)家告訴記者，協(xié)作式產業(yè)鏈最重要的創(chuàng)新實踐之一，就是最近流行起來的將互聯網因素融入原有的“公司加農戶”模式。
“企業(yè)一端連著農戶，一端連著消費者，隨著電商的興起，傳統(tǒng)渠道和商超開始沒落，沖擊非常大。”熙可集團創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官朱演銘說，所以計劃通過互聯網在城市消費者和農村農戶之間建立一座更有機的“橋梁”，讓他們的農業(yè)加工產品通過微信和電商上線銷售。
據阿里巴巴資深副總裁吳敏芝介紹，阿里半年前開始做“村淘”業(yè)務的時候，還沒有想到這是一個互聯網和農村市場的結合。如今隨著“互聯網＋”的興起，農村電商可能得到了一個“百年一遇的機會”。類似朱演銘這樣，打算乘東風進行流通渠道改革的農業(yè)企業(yè)家如雨后春筍般冒了出來。
《經濟參考報》記者了解到，農村電子商務是阿里巴巴集團IPO以后三大戰(zhàn)略中最大、最重要的一個戰(zhàn)略。未來3到5年，阿里巴巴計劃投資100億元在全國建立1000個縣級電商服務中心和10萬個村級服務站，覆蓋全國三分之一的縣以及六分之一的農村地區(qū)。
此外，阿里計劃將農村電商依托于旗下整個生態(tài)圈發(fā)展，支付寶、余額寶、招財寶、螞蟻微貸等業(yè)務都已跟農村掛鉤，未來如果有一款農產品在大數據中顯示很有銷售潛力，農戶在采購農資時可以直接通過阿里獲得貸款支持。
京東集團副總裁馬健榮表示，京東在農業(yè)電商也有一個叫“3F”的規(guī)劃，分別為工業(yè)品下鄉(xiāng)、農戶得到貸款、農產品到城市里去。在這個戰(zhàn)略中，京東通過縣級服務站和鄉(xiāng)村推廣人員構建了一張覆蓋農村的網絡，作用是農資和工業(yè)品進村的物流配送和營銷，農村金融的信息征信數據采集和推廣，以及生鮮農產品信息采集和采購等。今年以來，京東已經在全國500個縣開展了服務中心，在1000個縣有服務店，招募了1.8萬個鄉(xiāng)村推廣員，覆蓋了18萬個村。
企業(yè)熱潮涌動的同時，政策層面也在助力打造“互聯網+”的農村流通體系。《經濟參考報》記者從商務部獲悉，商務部15日正式發(fā)布“互聯網+流通”行動計劃，作為“互聯網+”的首個行業(yè)規(guī)劃，該行動計劃首條重要工作任務就是推動電子商務進農村，培育農村電商環(huán)境。
商務部電子商務司副司長聶林海對記者表示，行動計劃落腳于電子商務深化應用的重點領域和環(huán)節(jié)，提出了細微、具體的工作目標和重點任務，一方面要解決電商“最后一公里”的問題，例如積極發(fā)展中小城市和農村電商，完善其快遞配送、物流倉儲等基礎設施，同時，鼓勵電商企業(yè)走出去，通過建設海外倉打造境外物流體系；另一方面是要打破電商“最后一百米”的瓶頸，比如鼓勵電商進社區(qū)、推廣線上線下互動、創(chuàng)新服務民生方式等。
京東集團副總裁蔡磊說，在發(fā)展農村電商的過程中，有一個非常深的感受就是縣域電子商務生態(tài)環(huán)境亟待改善。一是基礎設施建設與電商發(fā)展需求不匹配，一些縣域基礎物流設施仍未普及，農產品進城依然受制于冷鏈物流等基礎設施匱乏，一些地區(qū)缺乏科學規(guī)劃，興建不適合電商發(fā)展規(guī)律的園區(qū)等造成浪費；二是缺乏電商技術指導，買賣的技術門檻難以突破；三是品牌意識欠缺，許多所謂知名產品缺乏質檢報告、標準化程度低，優(yōu)質很難實現優(yōu)價。
“這一次‘互聯網+’行動計劃專門提到在這方面的一系列舉措，期待把這些問題和障礙一一打通，農村電商得到高度發(fā)展。”蔡磊說。
