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        單極格局有改變 浦發(fā)“三腳凳”計劃初見成效
        2015-03-20    作者:記者 張莫/北京報道    來源:經(jīng)濟參考報
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            浦發(fā)銀行日前公布的年報顯示,2014年,浦發(fā)行實現(xiàn)營業(yè)收入1231.81億元,同比增長23.16%;實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤470.26億元,同比增長14.92%。
          值得注意的是,浦發(fā)銀行過去依賴公司業(yè)務(wù)的單極格局正向多極演變,從數(shù)據(jù)上來看,對公、零售、金融市場三大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比例逐步趨近于60:20:20。而在2013年,對公、零售、金融市場三大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比例還為70:15:15。
          去年年中的股東大會上,浦發(fā)銀行行長朱玉辰首度向外界提出了“三腳凳”計劃。他當(dāng)時表示,“浦發(fā)行正處在從中小型銀行向大型銀行邁進的關(guān)鍵時刻,必須要對業(yè)務(wù)進行均衡性發(fā)展。在銀行業(yè)務(wù)中,無對公業(yè)務(wù)則不強,沒有零售不穩(wěn),沒有資金業(yè)務(wù)則不富。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中,要處理好強、穩(wěn)、富的關(guān)系,把業(yè)務(wù)均衡發(fā)展,以應(yīng)對利率市場化、金融脫媒。”
          在“三腳凳”計劃中,零售業(yè)務(wù)顯得尤為重要。年報顯示,“報告期內(nèi),公司通過整合小微和信用卡業(yè)務(wù),構(gòu)建了大零售的發(fā)展格局,逐步形成了以客戶為中心的全流程、全渠道、全產(chǎn)品線的業(yè)務(wù)板塊。”據(jù)悉,去年,零售業(yè)務(wù)板塊形成“五個部門,三個中心”:零售業(yè)務(wù)管理部、零售信貸管理部、零售產(chǎn)品部、私人銀行部、電子銀行部、信用卡中心、小微企業(yè)金融中心、客服中心。數(shù)據(jù)顯示,報告期末,浦發(fā)銀行個人客戶數(shù)達到2936萬戶,較年初新增334萬戶;個人存款余額4680.14億元,較年初增長455.73億元。 全年累計完成各類理財產(chǎn)品銷售超5.4萬億元,同比增長121%;全年理財業(yè)務(wù)實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入41.6億元,同比增長2倍。
          不過,在銀行業(yè)整體資產(chǎn)質(zhì)量承壓的背景下,浦發(fā)行的不良率也較年初有所上升。數(shù)據(jù)顯示,截至年末,浦發(fā)銀行不良貸款率為1.06%,較年初上升0.32個百分點。與此同時,貸款撥備率(撥貸比)2.65%,較年初提高0.29個百分點,達到2.5%的監(jiān)管要求。
          針對資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險,浦發(fā)銀行在年報中表示,將全面開展風(fēng)險排查,加大對潛在風(fēng)險的監(jiān)控力度,防范系統(tǒng)性風(fēng)險,夯實信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
          年報還顯示,截至2014年末,浦發(fā)銀行并表核心一級資本充足率、一級資本充足率、資本充足率分別為8.61%、9.13%、11.33%,高于銀監(jiān)會要求的商業(yè)銀行2014年末分階段達標要求。

         

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