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        安邦野心不減 招行股權(quán)大戰(zhàn)箭在弦上
        2015-01-16    作者:記者 張莫/北京報道    來源:經(jīng)濟參考報
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            剛拿下民生銀行第一大股東地位的安邦,對招商銀行似乎存在同樣野心。港交所最新披露的數(shù)據(jù)顯示,安邦保險2014年12月31日以均價16.271元增持了招商銀行A股1.78434億股,至此,安邦持股總數(shù)達27.046億股,持股比例占招行總股本10.73%、占招行A股13.11%。
          在被安邦增持的同時,招行自身也在悄然進行變革。管理層的新老交替正在持續(xù),以投行業(yè)務(wù)見長的趙駒即將正式履新招行副行長。業(yè)內(nèi)人士稱,伴隨著招行股權(quán)結(jié)構(gòu)更加的多元,以及招行人員的相關(guān)調(diào)整,招行將在零售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢基礎(chǔ)上,繼續(xù)在投行、資管等領(lǐng)域深度發(fā)展。

          安邦增持招行 股權(quán)結(jié)構(gòu)更加多元

          據(jù)媒體披露,去年6月,安邦增持招商銀行792萬股,交易的價格區(qū)間為10.16元至10.23元;去年7月,增持14581萬股,交易的價格區(qū)間為9.64元至11.16元;去年8月,增持12661萬股,交易的價格區(qū)間為10.67元至11.24元;去年10月,增持18566萬股,交易的價格區(qū)間為10.14元至10.90元;去年11月,增持17458萬股,交易的價格區(qū)間為10.67元至12.20元。
          此外,去年12月初,安邦再次舉牌招商銀行,持股占比為10%,隨后于去年12月31日以16.271元/股的價格繼續(xù)增持1.78億股,目前持股比例為10.73%。而據(jù)招行去年三季度報告顯示,公司A股股東第一位的招商局輪船股份有限公司持股占比12.54%。安邦正在向招行第一大股東——招商局的地位逼近。
          高登資本(中國)首席經(jīng)濟學(xué)家付立春表示,安邦一直在向金融控股集團的方向發(fā)展,控股銀行是其中非常重要的一步,增持招行符合其戰(zhàn)略方向。而從目前金融股的走勢來看,增持銀行股也有利于安邦本身資產(chǎn)的保值增值。從招行的角度來看,安邦的增持意味著第一大股東招商局不再那么“一股獨大”,招行股東的多元化、分散化將使得招行未來的戰(zhàn)略抉擇更加商業(yè)化。管理層和所有者更加分割,將使得招行自身的經(jīng)營更具獨立性,管理更趨專業(yè)。

          調(diào)整持續(xù) “1+8”高管團隊初現(xiàn)

          與此同時,招行一系列的人員調(diào)整,也受到了業(yè)內(nèi)的普遍關(guān)注。
          1月6日,招行發(fā)布公告稱,深圳銀監(jiān)局已核準(zhǔn)王良為招商銀行副行長的任職資格。招行2014年11月21日召開的第九屆董事會第二十六次會議上,曾通過《關(guān)于聘任王良、趙駒為招商銀行副行長的議案》。
          2013年5月,田惠宇接替馬蔚華擔(dān)任行長;7月,李建紅接替傅育寧擔(dān)任招商銀行董事長。另外,原副行長尹鳳蘭退休,劉建軍升任副行長,主管零售銀行業(yè)務(wù);李浩擔(dān)任常務(wù)副行長。若加上最近的調(diào)整,目前,招行形成了“1行長”+“8副行長”的高管團隊。8個副行長分別為李浩(常務(wù)副行長)、唐志宏、丁偉、朱琦、王慶彬、劉建軍、王良和還未正式到任的趙駒。
          業(yè)內(nèi)人士稱,趙駒到任后,將會主要負責(zé)招行的投行業(yè)務(wù)。從其簡歷來看,他擁有豐富的投資銀行和國際業(yè)務(wù)經(jīng)驗:趙駒自1991年9月起在中國建設(shè)銀行國際業(yè)務(wù)部工作;1997年8月起在德意志銀行北京辦事處工作;2001年6月起在中國銀河證券有限責(zé)任公司工作,任投資銀行總部總經(jīng)理;2005年11月起參與籌備瑞銀證券有限責(zé)任公司,2007年3月任投資銀行部總監(jiān)、董事總經(jīng)理,2012年7月起任瑞銀投資銀行中國區(qū)聯(lián)席主管、亞洲區(qū)副主席。

          或?qū)l(fā)力投行業(yè)務(wù)

          實際上,近年來,比起民生和平安這些“后起”的股份制銀行,招行的一些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)已明顯不占優(yōu)。招行行長田惠宇曾表示,招行發(fā)展的結(jié)構(gòu)性機會就在“一體兩翼”,即以零售金融作為發(fā)展主體,公司金融、同業(yè)金融兩翼齊飛。零售業(yè)務(wù)的重點包括小微金融、財富管理和消費金融三項業(yè)務(wù);公司金融則要形成專業(yè)能力,主要聚焦在供應(yīng)鏈金融、并購金融、財富管理和跨境金融;同業(yè)金融主要發(fā)展金融市場業(yè)務(wù)和大資產(chǎn)管理。
          在上一輪的架構(gòu)調(diào)整中,招行撤銷了投資銀行部,把其相關(guān)職能分別拆入到公司金融總部下的公司金融產(chǎn)品部、機構(gòu)客戶部,和同業(yè)金融總部下的資產(chǎn)管理部。本次重組后,投行業(yè)務(wù)可能將成為招行的新亮點。
          “比起一些國有大行,招行的零售業(yè)務(wù)很有特色,但投行業(yè)務(wù)一直不那么強,而投行業(yè)務(wù)對于一家商業(yè)銀行來說很重要,投行收入能占到銀行中間業(yè)務(wù)總收入中很高的份額。”付立春說,從金融混業(yè)發(fā)展的趨勢和商業(yè)銀行利潤結(jié)構(gòu)方面來看,投行業(yè)務(wù)確實是招行需要考慮重點發(fā)展的領(lǐng)域,或者說不能丟的領(lǐng)域。
          付立春也指出,招行大股東招商局旗下也有招商證券這樣的投行板塊,招行開展投行業(yè)務(wù)可能和其有一定競爭,不過,伴隨著招行股權(quán)的進一步分散,這已經(jīng)不是障礙,而且招行有自己的渠道和客戶,其在零售銀行方面的聲譽對其開展投行業(yè)務(wù)也將發(fā)揮較大的支持作用。

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