融綠并購鬧劇至“第三季”。宋衛(wèi)平和孫宏斌的戰(zhàn)場轉(zhuǎn)至兩者蜜月期建設(shè)的合資平臺——上海融創(chuàng)綠城投資控股有限公司（下稱“融綠”）的歸屬之上。
5日早間，綠城中國就早前融創(chuàng)中國聲稱以155億元代價收購上海融綠權(quán)益事宜發(fā)布公告，綠城中國否認雙方已達成任何實質(zhì)性協(xié)議，融創(chuàng)中國披露的上海融綠權(quán)益出售事項系融創(chuàng)中國的單方面行為，綠城中國董事會“對此感到意外”。當日上午，融創(chuàng)中國副總裁黃書平發(fā)聲駁斥，“宋衛(wèi)平一再毀約”
究竟是宋衛(wèi)平一再悔婚，還是孫宏斌事前夸口？在整個事件未被完整還原之前，孰是孰非難以定論。
“但是，此次只是收購融綠旗下項目公司的權(quán)益，按理只需經(jīng)融綠董事會同意。這時就看誰掌控了董事會過半投票權(quán)。”一位接近融綠的人士說。
融創(chuàng)155億拿下融綠平臺？
2014年最后一天，融創(chuàng)中國公告，將斥資全面收購此前與綠城中國在上海建立的合作平臺——上海融綠公司。融創(chuàng)方面稱，已與融綠境內(nèi)外的相關(guān)股東達成協(xié)議，以155億元收購融綠平臺的全部股權(quán)與債權(quán)。融創(chuàng)在公告中表示，該項收購已獲得上海融綠另一主要股東綠城的批準。
公告提到，交易共分為境外交易與境內(nèi)交易兩個部分，境外交易的總代價為64.02億元，境外交易代價將以現(xiàn)金形式，將由融創(chuàng)中國的內(nèi)部資源撥付。境內(nèi)交易的總代價為91.44億元，融創(chuàng)的全資子公司天津融創(chuàng)奧城向融綠收購上海、蘇州、無錫、天津及常州境內(nèi)目標公司股權(quán)及債權(quán)，總共約15個項目，其中，股權(quán)代價為56.15億元，債權(quán)代價為35.30億元。
這一公告被外界視為融創(chuàng)綠城合并的徹底結(jié)束。此前，融創(chuàng)中國已發(fā)布公告稱，截至29日，宋衛(wèi)平方面已經(jīng)向融創(chuàng)悉數(shù)償還約62億港元。這也是宋衛(wèi)平方面收回綠城股權(quán)應(yīng)支付的全部代價凈額及應(yīng)計利息。
融創(chuàng)和綠城的合作由來已久。早在2012年6月份，綠城在遭遇危機時先后引入九龍倉和融創(chuàng)。當年6月22日，宋衛(wèi)平再獲孫宏斌“搭手”，彼時綠城以33.6億元出售了上海、蘇南五個城市9個項目中50%的權(quán)益予融創(chuàng)，進而組建融綠。2014年5月22日，雙方進而公告聯(lián)姻，宣布融創(chuàng)以62.98億港幣收購綠城中國24.313%股份。
綠城公告回應(yīng)不賣融綠
就在以為孫宋將握手言和時，綠城董秘一句“融創(chuàng)做了一件我們沒有同意的事情”，表明了融綠之爭再起。
1月5日，綠城中國發(fā)布公告，措辭激烈，指出董事會對融創(chuàng)所刊發(fā)的內(nèi)容感到意外。融綠作為聯(lián)營公司，雙方各持有50%的股份。雖然去年12月18日已就出售事項簽署了無日期文件（包括融綠公司股東決議案），但該文件為有條件簽署，融創(chuàng)綠城有共識，該文件于（綠城）董事會審議及批準后方會訂下日期及生效。否則，該等有條件簽署文件未曾擬作有效。
綠城中國表示，在12月18日簽署上述文件時，雙方并未就出售事項同意、落實及訂立協(xié)議，綠城董事會的確與12月25日審議了該出售事項，但并未批準。因此12月30日，融創(chuàng)中國聲稱訂立協(xié)議是單方自行安排。綠城中國已于12月30日向融創(chuàng)中國發(fā)出律師函，就融創(chuàng)中國所作無事實根據(jù)宣稱和單方面行動尋求有關(guān)法律意見
受此公告影響，綠城中國股票5日復(fù)牌后高開高走，最高時漲至8.21港元，之后升幅稍收窄，截至5日收盤，綠城報8.11港元，上漲5.32%。融創(chuàng)中國在港交所的股票交易則于5日上午9點暫停買賣。
主導(dǎo)融綠多年 孫宏斌或有后手
在事件未被完整還原前，孰是孰非尚難定論，但融創(chuàng)這次或有后手。
記者查閱的資料顯示，2012年6月，融創(chuàng)與綠城合作，各持股50%成立上海融綠。融綠現(xiàn)在的董事會成員包括；孫宏斌、黃書平、錢曉華、汪孟德、王虹斌。法定代表人黃書平。
按雙方關(guān)于成立合營公司的公告，融綠平臺下列事宜須經(jīng)合營公司董事會超過三分之二成員事先批準：任何增減注冊資本或發(fā)行任何債務(wù)證券之計劃；進行任何合并、分拆、變更其組成或解散之計劃；向第三方提供任何擔(dān)保。除此外的所有事宜均需超過一半以上的董事會成員投票通過。
一位接近融綠的人士告訴記者，融綠的運營一直都是融創(chuàng)主導(dǎo)，王虹斌在融綠也干得風(fēng)生水起，宋衛(wèi)平在董事會層面可打的牌似乎并不多。
回頭來再看融創(chuàng)公告，融創(chuàng)并非以綠城中國為交易對手，融綠的股權(quán)，而是與融綠簽訂協(xié)議，購買融綠旗下項目公司的權(quán)益。以境內(nèi)標的為例，買方是天津融創(chuàng)奧城，賣方為上海融綠，涉及15個項目公司的股權(quán)。
“收購融綠旗下項目公司的權(quán)益，按理說只需經(jīng)融綠董事會同意。這時就要看誰掌控了融綠董事會的過半投票權(quán)。”上述接近融綠的人士說。
