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        國美控股切入文化產(chǎn)業(yè) 借道收購《賭神》出品方
        2014-12-19    作者:丁磊    來源:騰訊財(cái)經(jīng)
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            過去1年時間里,資本和人事變動頻繁的香港著名上市公司中國星文化產(chǎn)業(yè)迎來了新的買家。

            早在一個月前的11月21日,中國星文化產(chǎn)業(yè)緊急停牌。停牌前,該股股票價格飆升41%。12月18日深夜,中國星文化產(chǎn)業(yè)宣布復(fù)牌。

            中國星文化產(chǎn)業(yè)宣布以每股0.2港元,向稼軒集團(tuán)、Vision Path及瑞東環(huán)球等四名主體配發(fā)13.79億股新股,及13.79億股帶有換股權(quán)的優(yōu)先股,配股價較該公司停牌價0.7港元折讓71.4%。4名投資者承配新股后,將合并持有該公司60%股權(quán),其中,稼軒集團(tuán)持股42%。若優(yōu)先股轉(zhuǎn)化后,4名投資者持股比例將進(jìn)一步上升至75%,其中,稼軒集團(tuán)持股52.5%。

            綜合采訪信息和中國星文化產(chǎn)業(yè)公告的信息顯示,瑞東環(huán)球?qū)嶋H控制人為高振順,他是為瑞東集團(tuán)和精電國際公司董事會主席,而稼軒集團(tuán)是由國美控股集團(tuán)及京文唱片創(chuàng)始人許鐘民夫人馬青合資成立。據(jù)悉,本次交易將為中國星文化產(chǎn)業(yè)帶來5.5億港元資金,其中,稼軒集團(tuán)出資近4億港元。公告披露,Vision Path及瑞東環(huán)球等三名主體為稼軒集團(tuán)一致行動人。

            通過稼軒集團(tuán)對中國星文化產(chǎn)業(yè)的收購之舉,使得國美控股低調(diào)布局文化板塊的戰(zhàn)略舉措浮出水面。那么,在大資本紛紛逐鹿文化娛樂產(chǎn)業(yè)的背景下,國美控股的此番出手意欲何為呢?

            向華強(qiáng)棄盤

            2014年之前,中國星文化產(chǎn)業(yè)使用的是“中國傳媒影視”的股票名稱,隸屬于中國星集團(tuán),業(yè)務(wù)涉及影視制作、影視版權(quán)、影人經(jīng)紀(jì)等方面。雖然不為行外人所知,但是它名下的作品以及曾經(jīng)的老板向華強(qiáng),卻有極高的知名度。

            向華強(qiáng)別名龍五,擁有電影代表作《賭神》等系列。1987年,向華強(qiáng)和弟弟向華勝創(chuàng)立永盛電影公司,后更名為中國星集團(tuán)有限公司(簡稱“中國星集團(tuán)”)。

            2013年年報(bào)顯示,中國傳媒影視當(dāng)年?duì)I業(yè)額約為1569萬港元,按年同比下跌40.87%;毛利潤475萬港元,同比下跌22.35%。

           2014年3月31日,該公司公告稱,公司行政總裁、執(zhí)行董事、主席程楊以及執(zhí)行董事兼副總裁姜滌以處理其它業(yè)務(wù)為由辭職。向華強(qiáng)獲任中國傳媒影視執(zhí)行董事、主席,而他同時兼任中國星主席兼執(zhí)行董事。向華強(qiáng)獲任中國星和中國傳媒影視主席之后,發(fā)起了對兩間上市公司的業(yè)務(wù)重組。

            2014年4月10日,中國傳媒影視再度公告稱,正式更名為“中國星文化產(chǎn)業(yè)”。五天后,兩家公司聯(lián)合公告,中國星將向中國中國星文化產(chǎn)業(yè)出售中國星電影全部已發(fā)行及已繳資本及待售貸款,總代價為現(xiàn)金434萬港元。

            兩間公司的業(yè)務(wù)重組,并未改善中國星文化產(chǎn)業(yè)業(yè)績。2014年三季度,中國星文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約435萬港元,按年下滑約66%,此外,公司前三季度虧損額仍高達(dá)約276萬港元。

            這一業(yè)績狀況,最終導(dǎo)致了中國星文化產(chǎn)業(yè)第一大股東新亞洲媒體發(fā)展公司以及其實(shí)際控制人文化地標(biāo)投資有限公司,逐步減持了所有股票。公開資料顯示,文化地標(biāo)投資有限公司實(shí)際控制人為央企華潤集團(tuán),截止2014年3月31日,華潤集團(tuán)透過關(guān)聯(lián)公司持有文化地標(biāo)投資有限公司11.13%股權(quán)。

            公告資料顯示,截止2014年6月30日,中國星文化產(chǎn)業(yè)前兩大股東分別為持股比例25.66%的新亞洲媒體發(fā)展公司,以及持股16.19%的永恒策略投資有限公司(此前,永恒策略投資有限公司曾用名中國星投資)。截止2014年9月30日,中國星文化產(chǎn)業(yè)大股東僅余下持股量16.19%的永恒策略投資有限公司。

            新亞洲媒體發(fā)展公司的最終減持,使得中國星和中國星文化產(chǎn)業(yè)的重組宣告失敗。2014年10月8日,“中國星”又向“中國星文化產(chǎn)業(yè)”回購了此前賣出的電影制作業(yè)務(wù)股權(quán)連帶股東貸款,作價約867萬港元。同時,向華強(qiáng)辭任中國星文化產(chǎn)業(yè)執(zhí)行董事及主席職位。

            向華強(qiáng)的操盤努力以及華潤集團(tuán)曾經(jīng)的入股支持,并未改變企業(yè)的經(jīng)營狀況。于是,中國星文化產(chǎn)業(yè)啟動了賣盤計(jì)劃。

            國美入局, 許鐘民“出山”

            向華強(qiáng)辭任中國星文化產(chǎn)業(yè)主席職位后兩個月,稼軒集團(tuán)成為中國星文化產(chǎn)業(yè)新的接盤者。

            此前,國美控股集團(tuán)擁有三家上市公司和資本平臺,分別為國美電器、中關(guān)村和三聯(lián)商社,橫跨電器連鎖、物流倉儲、商業(yè)地產(chǎn)和醫(yī)藥等領(lǐng)域。

            其中,國美電器連鎖零售版塊仍然是國美系最為重要的資產(chǎn)版塊。公開資料顯示,連鎖零售版塊涵蓋了國美電器、大中電器、永樂電器等品牌,在全國近400個城市擁有近1700家門店、近億會員,年含稅銷售額約1000億元人民幣。

            針對中國星文化產(chǎn)業(yè)的收購之舉,使得國美控股布局文化產(chǎn)業(yè)的意圖浮出水面。那么,誰是這場最新資本盛宴的幕后推手呢?

            騰訊財(cái)經(jīng)從知情人士處獲悉,稼軒集團(tuán)另一股東馬青為京文唱片創(chuàng)始人許鐘民的夫人。許鐘民與國美控股創(chuàng)始人黃光裕系同鄉(xiāng),關(guān)系密切。據(jù)了解,推動國美文化板塊升級遞進(jìn)的正是許鐘民。

            公開資料顯示,許鐘民是中國大陸最早的文化產(chǎn)業(yè)投資人之一,在業(yè)界曾有“唱片業(yè)大佬”的稱號。上世紀(jì)90年代初,他創(chuàng)辦的京文唱片是當(dāng)時大陸最具規(guī)模和影響力的原創(chuàng)音樂制作、發(fā)行平臺之一,挖掘、培養(yǎng)了韓紅、汪峰、零點(diǎn)、郭峰等諸多歌星。此外,京文唱片是最早與國際唱片公司、電影公司、媒體公司合作的民營企業(yè)之一,曾將格萊美、歐洲古典音樂、探索發(fā)現(xiàn)頻道、美國國家地理頻道、美國歷史頻道等海外知名文化品牌引入中國。

            騰訊財(cái)經(jīng)通過與文化界相關(guān)人士交流獲知,許鐘民很早就涉足大陸文化娛樂產(chǎn)業(yè),與業(yè)界很多明星、制作人、投資人私交甚篤,行業(yè)內(nèi)人士對其能力和為人評價很高。此番,借助稼軒集團(tuán)回到熟悉的文化產(chǎn)業(yè),對于許鐘民來說是一次順勢而為的回歸。

            眾大佬云集,國美欲何為?

            那么,對于國美控股而言,進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)又意欲何為呢?

            對于上述問題,國美控股方面相關(guān)人士對騰訊財(cái)經(jīng)表態(tài)稱,“一方面,現(xiàn)階段國內(nèi)文化傳媒產(chǎn)業(yè)較為分散,市場集中度比較低,競爭并不充分,具有很大的發(fā)展空間;另一方面,在實(shí)業(yè)和資本方面有著豐富經(jīng)驗(yàn)的國美控股集團(tuán),切入這個行業(yè),絕不僅僅是為了分一杯羹,謀取一些小利益,而是要以外來顛覆者的思維,借助互聯(lián)網(wǎng)文化的大趨勢,以創(chuàng)新的商業(yè)模式整合資源,做文化傳媒行業(yè)的龍頭。”

            從文化產(chǎn)業(yè)投資角度而言,國美控股的最新收購之舉符合國內(nèi)熱門行業(yè)投資趨勢。近兩年,國內(nèi)大的資本財(cái)團(tuán)和實(shí)業(yè)集團(tuán)都在積極尋求文化產(chǎn)業(yè)方向的投資。其中,復(fù)星集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、阿里集團(tuán),甚至于國美控股的同行蘇寧云商等公司,都是這波文化產(chǎn)業(yè)投資熱潮中的代表型企業(yè)。

            以復(fù)星集團(tuán)為例,2014年該公司在好萊塢與SONY、Jeff共同成立了Studio 8,同時,復(fù)星集團(tuán)還加大了對博納影業(yè)的投資。復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌 在與國內(nèi)媒體談到文化產(chǎn)業(yè)投資時表態(tài)稱,“現(xiàn)在國內(nèi)中產(chǎn)階層正在迅速崛起,中產(chǎn)階層對于消費(fèi)的升級需求很迫切,這其中很大一塊就是對文化的消費(fèi),所以,在這個大背景下,復(fù)星非常重視包括影視娛樂在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”

            此前,國美所涉足的連鎖零售和物流倉儲、商業(yè)地產(chǎn)、醫(yī)藥等領(lǐng)域之中,除了醫(yī)藥板塊未被做大之外,其它板塊業(yè)務(wù)都擁有相當(dāng)大的規(guī)模。自2008年底國美系創(chuàng)始人黃光裕涉案入獄以來的六年時間里,國美控股層面一直未有大的資本動作。那么此次國美系對于文化產(chǎn)業(yè)的投資,是否仍然僅是“玩票”而已?

            對此,前述國美控股相關(guān)人士回應(yīng)稱,黃光裕是中國電器領(lǐng)域“渠道為王”思想的開創(chuàng)者和推行者,而許鐘民和他的京文唱片也是“渠道為王”思想的信奉者和推行者。收購“中國星文化產(chǎn)業(yè)”以后,國美控股將會以“渠道創(chuàng)新”為切入點(diǎn),強(qiáng)勢介入互聯(lián)網(wǎng)文化媒體通路,重構(gòu)內(nèi)地文化媒體產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

            不過,國美控股方面并沒有透露已經(jīng)布局的其它投資或收購項(xiàng)目,其神秘面紗或許需要等待“中國星文化產(chǎn)業(yè)”收購?fù)瓿芍蟛拍芙议_。

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