養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、就醫(yī)買(mǎi)藥、失業(yè)保險(xiǎn)、培訓(xùn)登記，市民可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和電視，足不出戶(hù)，在家中就能辦理相關(guān)業(yè)務(wù)；本市市民在去外地醫(yī)院就醫(yī)時(shí)，只需在醫(yī)保中心登記后，手持社會(huì)保障卡異地就可以實(shí)現(xiàn)報(bào)銷(xiāo)；當(dāng)有需要辦理養(yǎng)老等異地轉(zhuǎn)移時(shí)，信息資源的共享可避免人們?cè)趦傻亻g來(lái)回奔波.....隨著“金保”二期工程的加速推進(jìn)，這些百姓期盼已久的事情實(shí)現(xiàn)已不再遙遠(yuǎn)。
在信息技術(shù)快速發(fā)展的變革時(shí)代，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等IT技術(shù)正在突破原有的邊界，成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化重構(gòu)的動(dòng)力。IT不再是單純的運(yùn)維和配置變更，而是變成重要的創(chuàng)新環(huán)境，已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。在人社行業(yè)，尤其是面對(duì)信息化進(jìn)程的加速，變得尤為明顯。
人社信息化，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
“金保”工程是中國(guó)信息化建設(shè)“十二金”工程中的標(biāo)志之一，其推進(jìn)的人社信息化建設(shè)成為整個(gè)社會(huì)及國(guó)家關(guān)注的重要課題。十二五期間，社保一卡通擴(kuò)容，從460萬(wàn)增長(zhǎng)到4000萬(wàn)發(fā)卡用戶(hù)，要求業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)向省中心大集中，不允許系統(tǒng)存在單點(diǎn)故障導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失和業(yè)務(wù)中斷。眾所周知，人社信息化建設(shè)最重要的莫過(guò)于數(shù)據(jù)中心的統(tǒng)一集中管理，各地市到省一級(jí)的全系統(tǒng)集中數(shù)據(jù)信息，關(guān)系著每個(gè)人就業(yè)、社保、醫(yī)療保險(xiǎn)等切身利益，容不得半點(diǎn)虛假和丟失。全中國(guó)十幾億人口，通過(guò)“金保”工程實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)、一體化管理、一卡通使用，難度及挑戰(zhàn)可想而知。
在“金保”工程進(jìn)展中，全國(guó)各省人力資源和社會(huì)保障廳信息中心將受廳委托擬訂人力資源和社會(huì)保障信息化建設(shè)的總體規(guī)劃和實(shí)施方案，組織信息系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)，并組織實(shí)施，參與省級(jí)信息化建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)文件編制的有關(guān)工作，負(fù)責(zé)組織和推動(dòng)以信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)的全省統(tǒng)一的人力資源和社會(huì)保障公共服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，指導(dǎo)各地市方人力資源和社會(huì)保障信息系統(tǒng)建設(shè)，是
“金保工程”重要的規(guī)劃和承建部門(mén)。各省人社大規(guī)模信息化建設(shè)始于2003年的“金保工程”一期，在建設(shè)過(guò)程中取得了顯著成效。然而隨著業(yè)務(wù)量與數(shù)據(jù)量的不斷增加，以及近幾年來(lái)各種自然災(zāi)害和人為因素的影響，對(duì)于信息化建設(shè)中的數(shù)據(jù)保護(hù)系統(tǒng)提出了更高要求。
數(shù)據(jù)中心雙活，為人社信息化上“保險(xiǎn)”
數(shù)據(jù)中心雙活，廣義上指兩個(gè)數(shù)據(jù)中心都處于運(yùn)行狀態(tài)，可以同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)，提高數(shù)據(jù)中心的整體服務(wù)能力和系統(tǒng)資源利用率。與傳統(tǒng)災(zāi)備中心不同的是，兩個(gè)數(shù)據(jù)中心互為備份，當(dāng)單數(shù)據(jù)中心故障時(shí)，數(shù)據(jù)零丟失，業(yè)務(wù)能自動(dòng)切換到另一數(shù)據(jù)中心。華為雙活數(shù)據(jù)中心解決方案正是通過(guò)數(shù)據(jù)中心容災(zāi)應(yīng)用級(jí)雙活部署和可視化敏捷運(yùn)維管理系統(tǒng)，在高效盤(pán)活災(zāi)備數(shù)據(jù)中心資源、提升系統(tǒng)資源利用率的同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)自動(dòng)切換，成為企業(yè)信息化時(shí)代IT系統(tǒng)優(yōu)化的首選方案。
雙活應(yīng)用解決方案，保障業(yè)務(wù)7*24小時(shí)連續(xù)，保護(hù)信息資產(chǎn)。華為雙活數(shù)據(jù)中心解決方案通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)集群、虛擬機(jī)應(yīng)用集群、交換機(jī)集群實(shí)現(xiàn)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)的雙活準(zhǔn)備，最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)層通過(guò)華為VIS
6600T存儲(chǔ)虛擬化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)跨100km的鏡像，為了降低距離對(duì)系統(tǒng)性能的影響，華為VIS
6600T與其波分設(shè)備實(shí)現(xiàn)協(xié)議優(yōu)化，時(shí)延降低40%以上，大大保證了雙活數(shù)據(jù)中心解決方案的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)現(xiàn)任一站點(diǎn)故障，業(yè)務(wù)自動(dòng)切換至另一站點(diǎn)，RPO=0，RTO≈0。同時(shí)通過(guò)華為eSight運(yùn)營(yíng)和管理解決方案，容災(zāi)切換流程化統(tǒng)一管理，簡(jiǎn)單易用，實(shí)現(xiàn)真正的雙活可用、易用。
高可靠的核心存儲(chǔ)系統(tǒng)，智能化的數(shù)據(jù)管理。華為雙活數(shù)據(jù)中心解決方案中的明星存儲(chǔ)產(chǎn)品OceanStor18500采用基于PCI-E全交換的多控負(fù)載均衡架構(gòu)，消除單點(diǎn)故障，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。基于獨(dú)創(chuàng)的RAID2.0+的技術(shù)，使硬盤(pán)故障RAID恢復(fù)效率提升20倍，降低了95%的雙盤(pán)失效數(shù)據(jù)丟失風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合端到端數(shù)據(jù)校驗(yàn)DIF功能，確保數(shù)據(jù)得以可靠的存儲(chǔ)。最高達(dá)50萬(wàn)IOPS，微秒級(jí)穩(wěn)定響應(yīng)，滿(mǎn)足4000萬(wàn)發(fā)卡用戶(hù)在線(xiàn)業(yè)務(wù)最苛刻的性能和時(shí)延要求。通過(guò)Smart系列高效數(shù)據(jù)管理軟件，最大化挖掘系統(tǒng)存儲(chǔ)效率，存儲(chǔ)資源利用率提升3倍，存儲(chǔ)管理復(fù)雜度降低60%。
與傳統(tǒng)備份融合：解決數(shù)據(jù)邏輯錯(cuò)誤。除應(yīng)用容災(zāi)系統(tǒng)之外，華為雙活數(shù)據(jù)中心解決方案通過(guò)部署一套本地?cái)?shù)據(jù)備份系統(tǒng)，預(yù)防數(shù)據(jù)中心出現(xiàn)邏輯故障，降低故障損失，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)備份/恢復(fù)、重復(fù)數(shù)據(jù)刪除、備份負(fù)載均衡、靈活的恢復(fù)策略和高效的自動(dòng)化管理。確保數(shù)據(jù)正確、完整、可恢復(fù)。
此外，在整體方案中，華為提供雙活數(shù)據(jù)中心和高端存儲(chǔ)的原廠交付，并提供“7×24全時(shí)段應(yīng)急保障”在內(nèi)的高SLA級(jí)別的服務(wù)，為人社災(zāi)備業(yè)務(wù)的安全、可靠運(yùn)行保駕護(hù)航。
業(yè)務(wù)永續(xù)、資源復(fù)用，為社保信息化進(jìn)程提速
數(shù)據(jù)中心容災(zāi)是一項(xiàng)高投入的領(lǐng)域，用戶(hù)需要長(zhǎng)時(shí)間投入大量的資金才能建設(shè)相對(duì)完備的容災(zāi)解決方案。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心容災(zāi)方案在容災(zāi)模式和技術(shù)上都有缺陷，存在資源浪費(fèi)、切換時(shí)間長(zhǎng)等普遍情況。華為雙活數(shù)據(jù)中心解決方案在人社行業(yè)應(yīng)用中，核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)不中斷、數(shù)據(jù)不丟失，同時(shí)避免了傳統(tǒng)災(zāi)備建設(shè)資源備用浪費(fèi)，每一份投資均發(fā)揮了作用。在人社行業(yè)信息化進(jìn)程中，華為公司核心數(shù)據(jù)中心管理系統(tǒng)建設(shè)的數(shù)據(jù)整合和業(yè)務(wù)集中減少了技術(shù)障礙，同時(shí)華為公司自主的研發(fā)能力和本地化服務(wù)幫助人社系統(tǒng)解決了業(yè)務(wù)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的后顧之憂(yōu)，從前期咨詢(xún)到后期維護(hù)都能做到及時(shí)響應(yīng)。
目前，部分人社系統(tǒng)的一體化全新信息系統(tǒng)已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)流程、現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、現(xiàn)有設(shè)施環(huán)境有效的優(yōu)化、整合，實(shí)現(xiàn)信息交換，確保信息的準(zhǔn)確性，提高整個(gè)社保中心的工作質(zhì)量和辦事效率。相信通過(guò)金保二期工程建設(shè)，未來(lái)各省人社廳都可以利用統(tǒng)一的信息化建設(shè)系統(tǒng)，將社會(huì)保障事業(yè)真正落實(shí)到民生之中，7*24小時(shí)不間斷的便捷高效服務(wù)，在信息化進(jìn)程中大放異彩。
華為公司伴隨著國(guó)家社保行業(yè)發(fā)展一路走來(lái)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和成果，幫助人力資源和社保保障服務(wù)設(shè)施社保更加完善。在“金保”二期工程中，數(shù)據(jù)整合和業(yè)務(wù)集中建設(shè)將會(huì)面臨更復(fù)雜的挑戰(zhàn)，華為云數(shù)據(jù)中心全面的解決方案有有信心為社保行業(yè)提供持續(xù)有力的技術(shù)支撐。
