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        央視財(cái)經(jīng)評(píng)論文字稿-有了時(shí)間表,醫(yī)改新看點(diǎn)
        2014-05-29   作者:  來(lái)源:央視網(wǎng)
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        【字號(hào)

          今天,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)出的一份關(guān)于推進(jìn)醫(yī)改工作的文件。和以往不同的是,在這份文件當(dāng)中,十多項(xiàng)重點(diǎn)的工作任務(wù),以及負(fù)責(zé)的部門(mén)都被清清楚楚的列了出來(lái),每一項(xiàng)工作任務(wù)都規(guī)定了具體的時(shí)間進(jìn)度。這表明,大家期待已久的全面深化醫(yī)療改革已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)。央視財(cái)經(jīng)頻道主持人沈竹和特約評(píng)論員北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授劉國(guó)恩、著名財(cái)經(jīng)評(píng)論員林耘共同評(píng)論。

          改革時(shí)間表清晰明了,醫(yī)療改革蓄勢(shì)待發(fā)。

          今天,由國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的一份名為《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2014年重點(diǎn)工作任務(wù)》的文件。在這份文件的最后部分,附上了一份任務(wù)分工和進(jìn)度安排的時(shí)間表。在這張表格當(dāng)中,不僅詳細(xì)列明了14項(xiàng)醫(yī)療改革的具體任務(wù),以及相應(yīng)的負(fù)責(zé)部門(mén),更加讓人眼前一亮的是,對(duì)于每一項(xiàng)工作任務(wù),都規(guī)定了明確的完成時(shí)間。

          仔細(xì)觀察這份文件,不難看出,對(duì)公立醫(yī)院的改革將是醫(yī)改下一步的主要目標(biāo)。文件的第一條就提出,要加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革。并明確指出,要重點(diǎn)解決公立醫(yī)院規(guī)劃布局不合理、公益性不強(qiáng)、管理制度不健全、就醫(yī)秩序不規(guī)范以及綜合改革不配套等問(wèn)題。

          對(duì)此,文件提出,要把縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革作為公立醫(yī)院改革的重中之重,并制訂了具體的執(zhí)行措施:?jiǎn)?dòng)實(shí)施第二批縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn),新增縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)縣(市)700個(gè),使試點(diǎn)縣(市)的數(shù)量覆蓋50%以上的縣(市),覆蓋農(nóng)村5億人口。擴(kuò)大城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn),研究制訂城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案,2014年每個(gè)省份都要有1個(gè)改革試點(diǎn)城市。

          劉國(guó)恩:時(shí)值十二五醫(yī)改規(guī)劃末期 醫(yī)改進(jìn)程尤為具體緊迫

          (《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員)

          就這個(gè)時(shí)間表來(lái)說(shuō),其實(shí)在過(guò)去幾年,每一年相關(guān)部委都有比較明確的時(shí)間表,只是這一次做的更細(xì),還特別有總結(jié)的一張表出來(lái)。

          這里面體現(xiàn)了這么幾個(gè)方面的變化,第一個(gè)是在新一屆政府的領(lǐng)導(dǎo)下,各個(gè)部委的工作可能更腳踏實(shí)地,更落地,更務(wù)實(shí),這是一個(gè)大的政策背景;第二,我覺(jué)得和我們醫(yī)改的工作越來(lái)越接近十二五醫(yī)改規(guī)劃末期,明年就是十二五醫(yī)改規(guī)劃的一個(gè)階段性的窗口期,所以這個(gè)工作上的壓力、責(zé)任更具體,更緊迫了;第三,當(dāng)然也是想通過(guò)這幾年的努力,我們?cè)谕七M(jìn)醫(yī)改的各個(gè)方面越來(lái)越知道工作的重點(diǎn)在什么地方,所以就不再停留在我們改革的初期,在頂層設(shè)計(jì)上,在概念上,在理論框架上討論比較多,所以這個(gè)工作進(jìn)度的時(shí)間表和這幾個(gè)方面是密切聯(lián)系在一起的。

          林耘:公布出時(shí)間表意味著本屆政府做了非常重要的承諾

          (《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員)

          我覺(jué)得醫(yī)改本身一個(gè)是難,一個(gè)是跟每個(gè)人相關(guān),所以有這樣一個(gè)非常清晰的表格,它就會(huì)把責(zé)任落實(shí)的特別具體。我們看到,其實(shí)在時(shí)間表里是有區(qū)分的,有一部分要求在6月底的時(shí)候完成,有一部分是要求在9月底,就是在三季度的時(shí)候要完成,還有一部分是在年底。也就是說(shuō),時(shí)間表里還分了時(shí)間,它有不同的時(shí)間的落實(shí)。

          第二,公布出來(lái)其實(shí)是方便大家監(jiān)督,因?yàn)檫@個(gè)事跟每個(gè)人相關(guān),公布出時(shí)間表,那就意味著本屆政府做了非常重要的承諾,也意味著如果說(shuō)誰(shuí)沒(méi)有做好,有了追究的一個(gè)依據(jù)。卡在哪個(gè)環(huán)節(jié)上面,誰(shuí)做事不得力就可以追究;另外,我們看到這份報(bào)告洋洋灑灑,非常的細(xì),有了很清晰的路線圖。

          楊燕綏:應(yīng)增加公立醫(yī)院院長(zhǎng)用人權(quán) 限制公立醫(yī)院院長(zhǎng)財(cái)產(chǎn)處置權(quán)

          (清華大學(xué)就業(yè)與社會(huì)保障研究中心教授 《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員)

          在具體政策上應(yīng)該增加公立醫(yī)院院長(zhǎng)用人權(quán),限制公立醫(yī)院院長(zhǎng)財(cái)產(chǎn)處置權(quán),增加對(duì)醫(yī)院的補(bǔ)償,限制現(xiàn)在醫(yī)院的擴(kuò)張和剩余的分配權(quán)。第二,這次改革主要是強(qiáng)化縣級(jí)公立醫(yī)院的改革,關(guān)于縣一級(jí)公立醫(yī)院,它的主要職能應(yīng)該是完善,增加,搞好基本醫(yī)療服務(wù),增加轉(zhuǎn)診,住院和急診服務(wù),減少門(mén)診服務(wù),縣以上的,省級(jí)以上和國(guó)家的這些,尤其是北上廣這些大城市的大醫(yī)院,更加是要完善疑難雜癥,科學(xué)研究,還有全國(guó)的醫(yī)療人才培養(yǎng),也要減少門(mén)診服務(wù),那就需要大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)和診所服務(wù),整體來(lái)把中國(guó)的醫(yī)療服務(wù)資源讓它向下配置,這樣才能增加居民醫(yī)療服務(wù)的可及性。

          劉國(guó)恩:公立醫(yī)院受行政機(jī)制管理 改革非常困難

          (《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員)

          公立醫(yī)院改革作為國(guó)家醫(yī)改的重點(diǎn)已經(jīng)有好幾年的推進(jìn)進(jìn)程了,其實(shí)這幾年來(lái),推進(jìn)公立醫(yī)院改革一直是重點(diǎn)突破的一個(gè)地方。這次比較不同于過(guò)去的是,我們這次確立了公立醫(yī)院改革推進(jìn)的規(guī)模。比如說(shuō)我們新增的公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的縣級(jí)單位已經(jīng)到了700多個(gè),那么在今年年底,我們要實(shí)現(xiàn)50%以上的縣級(jí)公立醫(yī)院改革的基本目標(biāo),這是比較大的一個(gè)進(jìn)展。

          公立醫(yī)院改革為什么是國(guó)家醫(yī)改的一個(gè)重點(diǎn)?我們國(guó)家的整個(gè)醫(yī)療服務(wù)體系的主體到目前為止,仍然是公立醫(yī)院作為龍頭來(lái)提供各種各樣的醫(yī)療服務(wù),而公立醫(yī)院里面又集中了整個(gè)醫(yī)療服務(wù)體系最優(yōu)質(zhì)的資源,包括人、財(cái)、物,包括品牌、技術(shù)。如果醫(yī)改要想推進(jìn),那么除了建立基本的醫(yī)療保障制度而外,還必須對(duì)這個(gè)服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行比較徹底的改革,那么這就必然和公立醫(yī)院改革緊密聯(lián)系在一起了。

          公立醫(yī)院目前改革需要突破的地方非常多。第一個(gè)是公立醫(yī)院整體的規(guī)劃布局,在過(guò)去來(lái)看,公立醫(yī)院基本上占據(jù)了市場(chǎng)的絕大部分,這就意味著我們?nèi)绻M(jìn)一步要往前推進(jìn),肯定要調(diào)整公立醫(yī)院的布局,這個(gè)布局可能不是規(guī)模越大越好。在這次文件里面提到了,公立醫(yī)院的改革從布局角度看,規(guī)模不能夠再擴(kuò)大,而是要向縱深,向精細(xì)化去發(fā)展,要把擴(kuò)大的市場(chǎng)部分留給非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行更好的突破和發(fā)展;第二,公立醫(yī)院里有大量的醫(yī)務(wù)人員是受行政機(jī)制管理的,那么如何在公立醫(yī)院體系里進(jìn)行公立醫(yī)院的收入分配、管理機(jī)制的改革,這也是非常關(guān)鍵的一點(diǎn),也是非常困難的一點(diǎn)。

          林耘:公立醫(yī)院改革要打破壟斷 向社會(huì)資本開(kāi)放

          (《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員)

          公立醫(yī)院改革一個(gè)是它內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制的改革,另外一個(gè)是打破壟斷,向社會(huì)資本開(kāi)放的一個(gè)問(wèn)題。

          這次的公立醫(yī)院的改革有兩個(gè)層面:一個(gè)就是它的自身的運(yùn)行機(jī)制要更為合理,原有的問(wèn)題要碰難要解決;第二,通過(guò)這一輪的改革給民營(yíng)資本,給社會(huì)資本的進(jìn)入打開(kāi)一個(gè)契機(jī)。醫(yī)院是很特殊的,為什么說(shuō)把公立醫(yī)院看得這么重要,因?yàn)槲覀冊(cè)瓉?lái)的體制就是靠公立醫(yī)院,而且老百姓信得過(guò)的也就是公立醫(yī)院,總覺(jué)得這里頭是有政府背書(shū)的,是國(guó)營(yíng)的,更加可靠一點(diǎn)。所以這次改革里是自身的改革和開(kāi)放的改革,這兩個(gè)要結(jié)合在一起。醫(yī)院既提供了公共服務(wù),但是醫(yī)院在運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中,又牽扯了非常非常多的利益,所以怎么樣解決這個(gè)利益的糾葛,也是這輪改革需要碰的一個(gè)地方。

          劉國(guó)恩:醫(yī)生沒(méi)有足夠時(shí)間和患者溝通 醫(yī)患矛盾變成必然

          (《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員)

          中國(guó)的醫(yī)患關(guān)系非常緊張,一個(gè)和我們整體的醫(yī)療服務(wù)資源可能不能夠滿足整個(gè)社會(huì)快速增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求有關(guān),但同時(shí)也和我們目前的醫(yī)療服務(wù)體系的結(jié)構(gòu)非常相關(guān)。

          我們老百姓、患者在醫(yī)院里面和醫(yī)生產(chǎn)生矛盾,往往這個(gè)矛盾起源于相互溝通不暢,醫(yī)生根本就沒(méi)有時(shí)間跟百姓進(jìn)行溝通。大醫(yī)院里面的醫(yī)生,時(shí)間非常非常的緊張,每一個(gè)醫(yī)生給每個(gè)患者的平均診療時(shí)間大概就3,4分鐘,一個(gè)醫(yī)生上午要看五六十個(gè)病人,平均一個(gè)人就幾分鐘,幾分鐘根本不可能有溝通的時(shí)間,只能把它停留在一個(gè)非常技術(shù)的環(huán)節(jié)上,就是診療。在這個(gè)時(shí)候,如果我們的病人疾病發(fā)生什么意外的話,那自然就怪罪醫(yī)生,這就變成了一個(gè)必然的結(jié)局。

          事實(shí)上,這個(gè)結(jié)構(gòu)可以通過(guò)改革來(lái)解決,在大醫(yī)院看病的病人70%到80%都是門(mén)診病人,門(mén)診病人把大醫(yī)院的醫(yī)生時(shí)間占去了絕大部分。也就是說(shuō),我們這些在大醫(yī)院工作的醫(yī)生,大醫(yī)院的資源完全可以集中來(lái)提供給住院病人使用,而把大量的門(mén)診病人通過(guò)這次結(jié)構(gòu)性的改革下放到社區(qū),強(qiáng)化到社區(qū)去。為什么這次提出公立醫(yī)院改革的重點(diǎn)在強(qiáng)基層,建機(jī)制,一定要保基本部分。上游市場(chǎng)部分相對(duì)來(lái)說(shuō),回報(bào)還是比較高,應(yīng)該逐步的交由給市場(chǎng),非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)去提供這些上游的比較好。回報(bào)比較高的醫(yī)療服務(wù),我們政府還要繼續(xù)辦。

          醫(yī)院的重點(diǎn)一定應(yīng)該下沉到基層,也就是說(shuō),如果在基層,在貧窮,在邊遠(yuǎn)地方辦醫(yī)療還要賠本的話,這個(gè)賠本應(yīng)該由政府來(lái)承擔(dān),這叫政府兜底。而把不賠本的地方,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)比較方便的,比較有回報(bào)的地方應(yīng)該留給社會(huì)資本。這就是為什么我們講公立醫(yī)院改革和開(kāi)放醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)事實(shí)上是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)面,這兩個(gè)東西如果不聯(lián)系起來(lái)考慮,就很難真正推進(jìn)公立醫(yī)院的改革。

          林耘:引入民間資本 由市場(chǎng)來(lái)配置

          (《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員)

          首先,醫(yī)療保障體系的建設(shè)確實(shí)有滯后的問(wèn)題,我們從醫(yī)院的數(shù)量,醫(yī)務(wù)人員的數(shù)量,病床的數(shù)量和老百姓看病的需求,這里頭有矛盾,這是第一層的問(wèn)題;第二,就是資源自身錯(cuò)配的一個(gè)問(wèn)題,很多普通的病并沒(méi)有在普通的診所里頭解決,而是都堆到大醫(yī)院。每天在北京看病的人就有70萬(wàn),所以這一輪改革一個(gè)是醫(yī)院本身的效率要提高,它的配置要合理,其次,當(dāng)然就是引入資本,就是市場(chǎng)來(lái)配置。不掙錢(qián)的,保基礎(chǔ)的那些是國(guó)家來(lái)承擔(dān),那國(guó)家來(lái)承擔(dān)的時(shí)候,可以把標(biāo)準(zhǔn)略微提高一點(diǎn),那么這一次的文件里是有的。到今年年底的時(shí)候,每個(gè)人的基礎(chǔ)保障要增加40塊錢(qián)。

          現(xiàn)在是城鎮(zhèn)的居民醫(yī)保和新農(nóng)合已經(jīng)一體化了,然后住院報(bào)銷這塊也提高了標(biāo)準(zhǔn),從報(bào)70%變成75%,這都體現(xiàn)了政府在做更多的事情。如果說(shuō)醫(yī)改在深入,比如說(shuō)民營(yíng)資本、社會(huì)資本可以參與進(jìn)來(lái)辦醫(yī)院,醫(yī)務(wù)人員可以流動(dòng),在多個(gè)地方注冊(cè),那么就盤(pán)活了存量資產(chǎn),也能夠起到緩解壓力的作用。除此之外,有些做法要合理,我們不止是資源缺,還有資源還沒(méi)用在該用的地方,讓老百姓到醫(yī)院花了不少錢(qián),很多錢(qián)花的很冤枉,比如說(shuō)原來(lái)動(dòng)不動(dòng)就給輸液,動(dòng)不動(dòng)就給化驗(yàn),檢查的特別復(fù)雜。為何會(huì)出現(xiàn)這種情況?因?yàn)橛幸恍┮运庰B(yǎng)醫(yī)、以醫(yī)養(yǎng)醫(yī)的事情,那么這次的規(guī)定也很清楚,大型設(shè)備,政府有條件的要回購(gòu),這樣可以避免濫用這些設(shè)備檢測(cè),增加老百姓的費(fèi)用。

          劉國(guó)恩:要想改變以藥養(yǎng)醫(yī)的現(xiàn)狀 就只能把服務(wù)價(jià)格全面放開(kāi)

          (《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員)

          在以藥養(yǎng)醫(yī)的問(wèn)題上,我們已經(jīng)糾結(jié)了很多年,也討論了很多年。如果你仔細(xì)看看中國(guó)醫(yī)療服務(wù)的歷史,事實(shí)上很久以來(lái),我們以藥養(yǎng)醫(yī)就是一個(gè)制度性的問(wèn)題。因?yàn)橹袊?guó)以前是貧窮國(guó)家,現(xiàn)在是中等收入國(guó)家,我們的勞務(wù)是不值錢(qián)的,尤其是在政府主管的業(yè)務(wù)部門(mén)里面,包括醫(yī)療,包括教育,那么他的工資收入都是由政府來(lái)確定。

          我們醫(yī)務(wù)工作者的時(shí)間其實(shí)并不值錢(qián),因?yàn)槭苄姓侄喂苤疲麄(gè)中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展。我們今天到外面去洗個(gè)頭、洗個(gè)腳,45分鐘都是幾十塊,可是醫(yī)生看病掛個(gè)號(hào)才幾塊錢(qián)。醫(yī)院要繼續(xù)的發(fā)展,還要去適應(yīng)社會(huì)的需求,還要滿足百姓的需求,那么醫(yī)院必須找到獲取正常收入,支撐醫(yī)院發(fā)展的途徑,那就是新的藥品,新的耗材,新的技術(shù),只有這些非人工的,非勞務(wù)部分的價(jià)格還比較接近于市場(chǎng)水平,所以醫(yī)院就只能從這里去獲得一個(gè)必要的資源來(lái)支撐醫(yī)院的發(fā)展,這就形成了目前的以藥養(yǎng)醫(yī)。

          如果我們想改這個(gè)結(jié)構(gòu),那只能走兩條路。一個(gè),非公醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的價(jià)格放開(kāi),由市場(chǎng)供需來(lái)決定。如果政府還繼續(xù)要辦醫(yī)院,那么政府從市場(chǎng)去采購(gòu)這些耗材,同要素以后,政府就應(yīng)該干脆財(cái)務(wù)來(lái)兜這個(gè)底,就不要再讓公立醫(yī)院通過(guò)醫(yī)院自身的業(yè)務(wù)收入來(lái)維持它的運(yùn)行,除非把整個(gè)服務(wù)價(jià)格放開(kāi)。但如果服務(wù)價(jià)格全面放開(kāi),那公立醫(yī)院跟民營(yíng)醫(yī)院就沒(méi)什么差別……

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