昨日上午，按中組部的決定，華潤集團(tuán)總經(jīng)理喬世波暫全面主持華潤工作，接替被中紀(jì)委調(diào)查的宋林，執(zhí)掌這家業(yè)務(wù)橫跨消費(fèi)品、電力、地產(chǎn)、醫(yī)藥、水泥、燃?xì)狻⒔鹑诘阮I(lǐng)域的商業(yè)帝國。
華潤15個(gè)小時(shí)“換帥”
在中紀(jì)委網(wǎng)站宣布“宋林涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受組織調(diào)查”15個(gè)小時(shí)后，喬世波開始執(zhí)掌華潤集團(tuán)。
昨日中午，華潤集團(tuán)官網(wǎng)在顯著位置發(fā)布消息：“今日(4月18日)上午9點(diǎn)30分，華潤集團(tuán)在深圳召開各單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議。華潤集團(tuán)副董事長王印通報(bào)了中紀(jì)委關(guān)于集團(tuán)黨委書記、董事長宋林因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受組織調(diào)查的情況，傳達(dá)了中組部關(guān)于集團(tuán)暫由喬世波總經(jīng)理主持全面工作的決定。”
在這唱潤集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)、各部室、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元、一級(jí)利潤中心主要負(fù)責(zé)人都參加的會(huì)議上，喬世波用“華潤正面臨著非常沉重的時(shí)刻”、“華潤正在面臨著非常嚴(yán)峻的時(shí)刻”、“華潤正在面臨著一個(gè)非常時(shí)期”來形容眼下的華潤。
喬世波表示，“在這樣一個(gè)時(shí)刻，我們要全力以赴維護(hù)大局穩(wěn)定，保持正常生產(chǎn)和經(jīng)營秩序。”他還提到“重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，努力形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制。”
講話最后，喬世波表示，“在巨大的壓力面前，我們一定要經(jīng)得住考驗(yàn)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，共克時(shí)艱，努力把華潤的事情辦好，拜托大家了……”
喬世波足跡和宋林多處重合
據(jù)華潤官網(wǎng)介紹，喬世波持有吉林大學(xué)文學(xué)學(xué)士學(xué)位，于1992年加入華潤集團(tuán)，于1999年4月獲委任為華潤集團(tuán)董事，現(xiàn)為華潤集團(tuán)董事總經(jīng)理及中國華潤總公司總經(jīng)理，華潤創(chuàng)業(yè)主席兼執(zhí)行董事。同時(shí)其也是萬科企業(yè)股份有限公司之董事會(huì)副主席。
資料顯示，1954年出生的喬世波是遼寧人，歷任對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部(現(xiàn)商務(wù)部)處長，華潤(集團(tuán))有限公司人力資源部副總經(jīng)理、總經(jīng)理，華潤石化(集團(tuán))有限公司總經(jīng)理、董事長。在華潤期間，喬世波執(zhí)掌過華潤集團(tuán)旗下多家公司。2008年，喬世波擔(dān)任華潤(集團(tuán))有限公司董事、總經(jīng)理。
梳理喬世波在華潤集團(tuán)的足跡，發(fā)現(xiàn)其與宋林的足跡多處重合。
宋林的華潤生涯，就是從華潤石化(集團(tuán))開始的，歷任華潤石化經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、助理總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
2000年，喬世波擔(dān)任華潤集團(tuán)董事、助理總經(jīng)理，期間先后兼任過華潤創(chuàng)業(yè)有限公司副董事總經(jīng)理。2001年11月，宋林被任命為華潤創(chuàng)業(yè)副主席兼董事總經(jīng)理。
2004年，宋林擔(dān)任華潤集團(tuán)總經(jīng)理。2008年，當(dāng)宋林擔(dān)任華潤集團(tuán)董事長時(shí)，喬世波接替宋林成為華潤集團(tuán)總經(jīng)理。
2010年，宋林辭去萬科集團(tuán)董事及董事會(huì)副主席職務(wù)時(shí)，空降萬科接替其的依舊是喬世波。
這一次，當(dāng)宋林被中紀(jì)委調(diào)查時(shí)，喬世波又一次站出來，全面主持華潤集團(tuán)。
企業(yè)
宋林十年華潤大擴(kuò)張
在能源、零售、金融、水泥、醫(yī)藥等多領(lǐng)域并購
2004年，宋林接替寧高寧，擔(dān)任華潤集團(tuán)總經(jīng)理，十年來，宋林治下的華潤集團(tuán)不斷并購、擴(kuò)張。
十年間，華潤集團(tuán)在能源、零售、金融、水泥、醫(yī)藥等多領(lǐng)域開展并購。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自2004年以來，華潤集團(tuán)完成了20起重組或并購。
2004年5月，華潤集團(tuán)斥資3.1億元再次收購了蘇果超市24.25％的股權(quán)，至此，華潤集團(tuán)擁有蘇果超市73.5％的股權(quán)，達(dá)到絕對(duì)控股。2007年，華潤集團(tuán)收購錦州電廠及深國投并重組三九集團(tuán)；2008年，華潤集團(tuán)斥資25億收購江蘇電廠，之后又相繼收購內(nèi)蒙古、廣東風(fēng)電常2009年4月，華潤集團(tuán)與珠海市政府達(dá)成協(xié)議，以20億元收購珠海商業(yè)銀行；同年12月，華潤水泥正式入主國投海南水泥公司。
2011年3月，華潤電力斥資43.9億收購山西大寧煤礦；同年，華潤集團(tuán)還收購了江西洪客壟蒙西水泥。
2013年1月，華潤集團(tuán)旗下的華潤三九發(fā)布公告稱，該公司擬以5.83億元收購桂林天和藥業(yè)股份有限公司。
而宋林兩次被舉報(bào)，就是事發(fā)2010年，華潤電子的一起煤礦收購。
在近十年的發(fā)展中，宋林相繼提出“金融平臺(tái)”和“微笑曲線”的資源配置方式。
從2008年，華潤集團(tuán)設(shè)定了7個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，包括地產(chǎn)、電力、消費(fèi)品、醫(yī)藥、水泥、燃?xì)夂徒鹑冢际且罁?jù)“微笑曲線”挑選出的。
“微笑曲線”的一頭是顧客端，另一頭是資源端。華潤萬家、啤酒、飲料、食品、銀行、醫(yī)藥、房地產(chǎn)都屬于客戶端，是以客戶需求為導(dǎo)向的企業(yè)。這一戰(zhàn)略是基于2008年之后，國家經(jīng)濟(jì)向擴(kuò)大內(nèi)需的結(jié)構(gòu)和方向調(diào)整的大背景。水泥、電力、煤炭、燃?xì)鈩t屬于資源端。
依靠大規(guī)模收購兼并，華潤集團(tuán)不斷擴(kuò)張。據(jù)華潤官網(wǎng)數(shù)據(jù)，截至2013年末，這個(gè)龐大的商業(yè)帝國總資產(chǎn)11337億港元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)額5002億港元。(朱星)
華潤曾與瑞銀有業(yè)務(wù)往來
記者王文志在“舉報(bào)”微博中指華潤集團(tuán)董事長宋林“情婦”的楊某為瑞銀職工。王文志稱宋林認(rèn)識(shí)情婦楊某后，利用職務(wù)影響將其安排到華潤的合作方瑞士銀行集團(tuán)(下稱瑞銀)香港和上海分支機(jī)構(gòu)上班，并稱楊是宋林收受賄賂和洗錢的重要渠道。
據(jù)了解，楊某目前確實(shí)供職于瑞銀投行部中國團(tuán)隊(duì)，級(jí)別是執(zhí)行董事，她是于2012年6月加入瑞銀香港的投行部門。在此之前曾供職于瑞士信貸(簡稱瑞信)投行部，工作3年時(shí)間。
自2009年楊某加入瑞信之后，華潤系上市公司公告顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)有3筆與瑞信有關(guān)的交易。
2009年5月，華潤置地配售股份，集資超過40億港元。瑞信擔(dān)任唯一配售經(jīng)辦人兼唯一全球協(xié)調(diào)人。同年9月，華潤集團(tuán)旗下的華潤水泥在香港上市，集資近64億港元，瑞信和摩根士丹利擔(dān)任聯(lián)席保薦人及全球協(xié)調(diào)人。
據(jù)悉，華潤水泥曾為宋林的發(fā)跡之地，他曾多次往返于廣西了解水泥業(yè)務(wù)，在他的帶領(lǐng)下，華潤水泥業(yè)績大增并成功上市。2010年9月，華潤燃?xì)膺M(jìn)行股份配售，瑞信同樣擔(dān)任配售代理，配售規(guī)模近25億港元。
2012年6月楊某加入瑞銀后，瑞銀同樣獲得華潤旗下公司的合同。
2013年5月，華潤電力曾計(jì)劃收購華潤燃?xì)猓诩瘓F(tuán)內(nèi)合并為一家能源公司，瑞銀擔(dān)任華潤燃?xì)庳?cái)務(wù)顧問，交易最終遭到股東反對(duì)而未獲得通過。