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　　中國石油企業(yè)協(xié)會專職副會長兼秘書長彭元正近日表示，中國石油企業(yè)在“走出去”進(jìn)程中，海外油氣投資的經(jīng)營模式正在發(fā)生巨大變化，已由單純追求資源的“國家石油公司”，向國家擁有的具有投資屬性的“跨國石油公司”轉(zhuǎn)變。
　　彭元正是在日前于北京舉行的《2014中國油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與展望報告藍(lán)皮書》發(fā)布會上作上述表示的。由中國石油企業(yè)協(xié)會、中國油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心發(fā)布的《藍(lán)皮書》顯示，中國目前已在全球33個國家執(zhí)行了100多個國際油氣合作項目，建成5大國際油氣合作區(qū)，成為世界多國重要的能源合作伙伴，同時也推動著國際能源秩序的多極化。
　　《藍(lán)皮書》稱，2013年中國企業(yè)海外油氣權(quán)益產(chǎn)量突破1.1億噸。其中，較早“走出去”的中石油集團(tuán)油氣權(quán)益產(chǎn)量達(dá)到約5800萬噸，在海外形成了五大戰(zhàn)略區(qū)，油氣投資業(yè)務(wù)、物資裝備和后勤支持等服務(wù)保障形成一體化，協(xié)調(diào)發(fā)展的格局已形成；中石化在2012年和2013年先后收購了尼日利亞、北海和埃及等在產(chǎn)油氣田項目，油氣產(chǎn)量將超過3000萬噸；中海油油氣權(quán)益產(chǎn)量達(dá)到1800萬噸；其他石油公司預(yù)計產(chǎn)量約600萬噸。　　
　　“更重要的是中國海外油氣投資的經(jīng)營模式發(fā)生了很大變化。”彭元正說，“從最初的利用組織經(jīng)驗、服務(wù)隊伍和裝備優(yōu)勢，與工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱、競爭不是很充分、勞工政策不是十分嚴(yán)苛的蘇丹國家的合作模式，發(fā)展到以發(fā)揮石油企業(yè)綜合一體化優(yōu)勢，參與政治環(huán)境不穩(wěn)定的伊拉克國家的全球公開招標(biāo)的合作模式，再到與加拿大、澳大利亞等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的合作模式。中國的跨國油氣投資已進(jìn)入了新階段，能夠跟跨國石油公司同臺競技，并由單純追求資源的國家石油公司，向具有投資屬性的國家擁有的跨國石油公司轉(zhuǎn)變。”