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　　“面臨轉(zhuǎn)型升級，裝備制造業(yè)要爬全球價值鏈高端的這個‘坡’，過核心技術(shù)的這道‘坎’。但我們在縱向和橫向兩個維度都遇到了一些問題。”全國人大代表、中聯(lián)重科董事長詹純新日前接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示，要用市場推動大裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
　　作為裝備制造業(yè)的基層代表，詹純新告訴記者，目前中國裝備制造業(yè)主要面臨“產(chǎn)業(yè)鏈縱向發(fā)展不均衡”和“產(chǎn)業(yè)鏈橫向資源不共享”兩大難題，制約了產(chǎn)業(yè)向高端轉(zhuǎn)型升級。對此，他建議國家以市場為原則，在縱向的核心關(guān)鍵零部件技術(shù)和橫向的共性技術(shù)這兩個重點領(lǐng)域進行必要的引導(dǎo)，推動裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
　　詹純新首先從“產(chǎn)業(yè)鏈縱向發(fā)展”的緯度分析了中國裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。他說，雖然我國的裝備制造業(yè)已經(jīng)誕生了一批規(guī)模上千億，在全球有品牌、有地位、有話語權(quán)的龍頭企業(yè)，但為之配套的企業(yè)大多還是創(chuàng)業(yè)型、中小型企業(yè)，他們處于產(chǎn)業(yè)鏈底部，規(guī)模較小，技術(shù)較弱，裝備較差，沒有能力自我升級，難以支撐產(chǎn)業(yè)向高端突破；為主機配套的擁有關(guān)鍵技術(shù)的核心零部件，占有高附加值，但大多數(shù)卻要從歐美企業(yè)采購，成為制約產(chǎn)業(yè)向高端升級的瓶頸。
　　“要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，就必須在產(chǎn)業(yè)鏈上實現(xiàn)均衡發(fā)展。一方面要對中小配套企業(yè)的能力進行提升，重點培育一批強、精、專的中小企業(yè)；另一方面要對關(guān)鍵零部件的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進行有效投入，填補產(chǎn)業(yè)鏈上的空白。”詹純新說。
　　在“產(chǎn)業(yè)鏈橫向發(fā)展”的緯度上，資源無法共享也是制約產(chǎn)業(yè)升級步伐的重要因素。詹純新舉例說：“比如，我們的航天工業(yè)已經(jīng)走到了世界前列，但我們的農(nóng)業(yè)機械在深翻、收割等方面與世界高端農(nóng)業(yè)機械卻還存在一定差距。”
　　詹純新認為，該問題的出現(xiàn)是因為缺乏對共性技術(shù)的聯(lián)合研發(fā)和成果共享。他分析稱，對大裝備制造業(yè)來說，材料、機械、電氣、液壓等學(xué)科都屬于行業(yè)共性技術(shù)。“行不同，理同”，對這些共性技術(shù)進行基礎(chǔ)研究與延伸開發(fā)，能夠使大裝備制造的各分支行業(yè)共同受益。
　　針對上述問題，詹純新提出兩點建議：一是以國家入股方式，按市場原則，和企業(yè)共同投入組建關(guān)鍵零部件研發(fā)制造的股份公司，在縱向上補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板；二是對于大裝備制造業(yè)成果共創(chuàng)共享的問題，建議國家制定優(yōu)惠政策，鼓勵、支持合適的企業(yè)、科研院所、高校，組建跨行業(yè)的關(guān)鍵、共性技術(shù)研發(fā)平臺和聯(lián)盟，從橫向打通產(chǎn)業(yè)鏈，加快裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。