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        魯南制藥集團(tuán):在自主創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型發(fā)展中壯大
        2014-03-10   作者:張子成 丁偉 趙祥彬 杜永武  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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        風(fēng)景如畫的魯南制藥集團(tuán)新時(shí)代藥業(yè)公司

          黨的十八屆三中全會(huì)通過《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,對(duì)“深化科技體制改革”做出了明確的規(guī)定:建立健全鼓勵(lì)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的體制機(jī)制……強(qiáng)化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位,發(fā)揮大型創(chuàng)新骨干作用。
          “沒有科技水平的提高,沒有自己的核心競爭力,就不能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,就不能真正參與國際競爭。”魯南制藥集團(tuán)董事長、總經(jīng)理趙志全如是說。
          2013年11月12日,2013年中國化學(xué)制藥行業(yè)年度峰會(huì)在蘇州召開,魯南制藥集團(tuán)榮膺化學(xué)制藥行業(yè)年度峰會(huì)多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。魯南制藥集團(tuán)位列“2013中國化學(xué)制藥行業(yè)工業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)”榜二十強(qiáng),并被授予“2013中國化學(xué)制藥行業(yè)創(chuàng)新型優(yōu)秀企業(yè)品牌”。成功的秘籍是魯南集團(tuán)始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),將創(chuàng)新作為一個(gè)企業(yè)永葆活力、不斷前行的不可或缺要素。
          在董事長、總經(jīng)理趙志全的帶領(lǐng)下,魯南制藥集團(tuán)走上依靠科技創(chuàng)新、質(zhì)量制勝、市場興企業(yè)的成長之路。集團(tuán)堅(jiān)持自主創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)持“以改革為動(dòng)力、以市場為中心、以科技為先導(dǎo)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)過27年的艱苦實(shí)踐,把一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的校辦小廠,發(fā)展成為國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家創(chuàng)新型企業(yè),建成國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的醫(yī)藥企業(yè)。

          制度創(chuàng)新:改革是發(fā)展的根本動(dòng)力

          制度具有根本性、全局性作用,在企業(yè)發(fā)展過程中具有頂層設(shè)計(jì)的角色。通過制度改革,改變不適應(yīng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的舊制度、舊體制,促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。魯南制藥在臨沂地區(qū)率先實(shí)行承包經(jīng)營,改革增強(qiáng)了企業(yè)的活力,促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。改革,過去是、今后仍然是我們一切發(fā)展的根本動(dòng)力。
          1982年,趙志全從青島化工學(xué)院畢業(yè)后回到了沂蒙大地,分配到了當(dāng)時(shí)的郯南制藥廠。“在我剛開始工作的前幾年,雖然是普通的技術(shù)人員,但總憋了渾身勁,想干出點(diǎn)樣子來,可不管如何努力,廠子還是越來越不景氣。”據(jù)趙志全回憶,自己喜歡觀察和思考問題的習(xí)慣就是那時(shí)候養(yǎng)成的,當(dāng)時(shí)他總琢磨兩個(gè)問題:廠子為什么經(jīng)營不好,怎樣才能好起來。
          1987年,臨沂地區(qū)對(duì)郯南制藥廠進(jìn)行公開招標(biāo)承包經(jīng)營試點(diǎn)。在接下來的公開招標(biāo)中,有備而來的趙志全脫穎而出,一舉中標(biāo)擔(dān)任了該廠的廠長。那年,這位新廠長剛剛30歲。此時(shí),這家制藥廠賬面資產(chǎn)只有19萬元,啟動(dòng)資金只有2萬元,倉庫的原料僅能維持3天生產(chǎn)……趙志全能力挽狂瀾嗎?眾多企盼、觀望、懷疑、擔(dān)憂的目光立即投向這個(gè)在沂蒙山老區(qū)深處的村落中長大的農(nóng)村孩子,這個(gè)大學(xué)畢業(yè)剛5年的年輕人。
          創(chuàng)業(yè)伊始,趙志全針對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的一系列弊病,大刀闊斧地進(jìn)行人事制度、勞動(dòng)制度、分配制度三項(xiàng)改革,確定了擇優(yōu)選才、任人唯賢的干部制度;打破了條條框框,從專業(yè)技術(shù)人員中,特別是從生產(chǎn)一線中選拔了一批德才兼?zhèn)涞哪贻p干部充實(shí)到管理崗位;對(duì)全廠中層干部實(shí)行了聘任制;對(duì)機(jī)關(guān)進(jìn)行了“消腫”,壓縮人員,精簡機(jī)構(gòu);根據(jù)勞動(dòng)條件、工作難易、產(chǎn)品質(zhì)量拉開收入差距,極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的生產(chǎn)積極性。
          趙志全通過更新觀念、制度等,奮力沖破舊體制的桎梏,但更讓他感到壓力的是產(chǎn)品嚴(yán)重老化,藥廠當(dāng)時(shí)只有幾種單調(diào)的片劑、針劑產(chǎn)品,市場狹窄,利潤微薄,這也是工廠陷入困境的原因之一。為改變產(chǎn)品老化、單調(diào)的狀況,他把目光投向了產(chǎn)品的更新上,他深知適銷對(duì)路的王牌產(chǎn)品對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的意義。在自身科研力量不足的情況下,他風(fēng)塵仆仆,四處奔波于國內(nèi)各大科研院所,尋求合作。隨后,他終于在山東中醫(yī)學(xué)院“淘”到了一個(gè)科研項(xiàng)目,經(jīng)過校企雙方的通力合作,并利用沂蒙山區(qū)豐富優(yōu)質(zhì)的藥材資源,最終開發(fā)出了新藥,該產(chǎn)品一炮打響,深受市場青睞,投產(chǎn)后年產(chǎn)值達(dá)3000萬元,利稅超過1200萬元。三年之后,郯南制藥廠正式更名為魯南制藥廠。
          “死廠”重生了,科技創(chuàng)新使企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。這個(gè)時(shí)候的趙志全,目光看得更遠(yuǎn)。設(shè)立國家企業(yè)技術(shù)中心,成立了“博士后科研工作站”。2003年,又?jǐn)U建新時(shí)代藥業(yè),成為集科研、生產(chǎn)于一體的現(xiàn)代化醫(yī)藥基地。
          今天的魯南制藥集團(tuán),已經(jīng)從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的校辦工廠發(fā)展成為集中藥、西藥、生物制藥的生產(chǎn)、科研、銷售于一體的國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家創(chuàng)新型企業(yè)。設(shè)有國家手性制藥工程技術(shù)研究中心、哺乳動(dòng)物細(xì)胞高效表達(dá)國家工程實(shí)驗(yàn)室、中藥制藥共性技術(shù)國家企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、山東省生物制藥行業(yè)技術(shù)中心。下設(shè)魯南貝特制藥有限公司、魯南厚普制藥有限公司、山東新時(shí)代藥業(yè)有限公司等8個(gè)子公司。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)80多億元,躋身中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng)、中國企業(yè)集團(tuán)納稅500強(qiáng)、中國制藥工業(yè)企業(yè)百強(qiáng)榜,連續(xù)六年入選山東省納稅100強(qiáng)榜。

          科技創(chuàng)新:內(nèi)聯(lián)外引 努力增效促進(jìn)發(fā)展

          科技興則企業(yè)興,科技強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),魯南集團(tuán)落實(shí)黨和國家科技創(chuàng)新會(huì)議精神,通過不斷引進(jìn)先進(jìn)科技、自主發(fā)展新技術(shù),促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,開辟集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
          建立科研平臺(tái),吸引高科技人才,建立以企業(yè)為創(chuàng)新主體的創(chuàng)新體系。趙志全十分重視自主創(chuàng)新,積極創(chuàng)造有利條件,吸納了一大批國內(nèi)著名專家和優(yōu)秀人才加盟,帶動(dòng)了企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的快速成長。科技的創(chuàng)新首先建立在良好的平臺(tái)基礎(chǔ)之上,通過科研平臺(tái),實(shí)現(xiàn)科研人員的自我價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)的科技發(fā)展。魯南集團(tuán)先后設(shè)立了國家手性制藥工程技術(shù)研究中心、哺乳動(dòng)物細(xì)胞高效表達(dá)國家工程實(shí)驗(yàn)室、中藥制藥共性技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站等科研平臺(tái),擁有一支朝氣蓬勃,專業(yè)技術(shù)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)科研開發(fā)隊(duì)伍。現(xiàn)有專職科研人員957人,其中研究員12人,高級(jí)工程師48人,工程師392人;其中具有博士學(xué)位的20多人,具有碩士學(xué)位的1000多人。
          通過集團(tuán)科研團(tuán)隊(duì)的努力,科研項(xiàng)目和成果豐碩。至此,企業(yè)已成功承擔(dān)完成了200多項(xiàng)研究課題,其中,國家科技支撐計(jì)劃課題4項(xiàng),國家863計(jì)劃2項(xiàng),國家重大新藥創(chuàng)制專項(xiàng)項(xiàng)目10項(xiàng),國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目18項(xiàng),國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃15項(xiàng),國家創(chuàng)新能力建設(shè)項(xiàng)目3項(xiàng),國家技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目3項(xiàng),國家技術(shù)改造項(xiàng)目2項(xiàng),78個(gè)項(xiàng)目獲得科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng),其中國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)6項(xiàng),省科技進(jìn)步獎(jiǎng)18項(xiàng)。集團(tuán)高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。近年來已申報(bào)國際、國內(nèi)發(fā)明專利511項(xiàng)(其中PCT專利17項(xiàng)),已獲授權(quán)專利354項(xiàng),授權(quán)專利數(shù)量居國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)第二位。2013年,在有關(guān)部門組織的國內(nèi)最佳研發(fā)產(chǎn)品線十佳工業(yè)企業(yè)評(píng)選中,魯南制藥取得了國內(nèi)最佳研發(fā)線十佳企業(yè)稱號(hào)。
          創(chuàng)新思路謀發(fā)展,多為社會(huì)做貢獻(xiàn)。魯南制藥集團(tuán)建立了以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系,將現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到中藥生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),形成了產(chǎn)學(xué)研一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條。大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,一批先進(jìn)的科技成果成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化、市場化,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,已有14個(gè)項(xiàng)目被列入國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目,得到國家科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化政策的支持。增大了產(chǎn)品的市場份額,增強(qiáng)了市場競爭力。
          近年來,魯南制藥集團(tuán)堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,通過走科技創(chuàng)新道路,依托科技創(chuàng)新,多出自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,提升了魯南制藥產(chǎn)品市場占有率,培植了魯南品牌優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了跨越式增長。企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)在全國制藥工業(yè)企業(yè)中一直名列前茅,企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入、利稅均保持了年均較大比例增長,魯南制藥產(chǎn)品的市場占有率不斷提高,企業(yè)品牌美譽(yù)度不斷提升,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也實(shí)現(xiàn)了跨越式增長。

          質(zhì)量創(chuàng)新:追求卓越 精益求精

        魯南制藥集團(tuán)董事長、總經(jīng)理趙志全

          藥品質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的保證,只有提高全員的全面質(zhì)量管理意識(shí),建立完善的質(zhì)量保證體系,才能提升產(chǎn)品的競爭力。
          魯南制藥集團(tuán)董事長、總經(jīng)理趙志全視藥品質(zhì)量為安身立命之本,他提出要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先全國,達(dá)到世界先進(jìn)水平。要抓好源頭,重視過程,嚴(yán)格把好檢驗(yàn)關(guān),牢固樹立質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí),建設(shè)百年企業(yè)。
          在注重科技創(chuàng)新的同時(shí),集團(tuán)建立了完善的質(zhì)量管理體系,培養(yǎng)和引進(jìn)了高層次質(zhì)量檢驗(yàn)人才隊(duì)伍,牢固樹立“保證藥品質(zhì)量、打造百年藥企”的質(zhì)量意識(shí),公司生產(chǎn)車間全部通過國家新版GMP認(rèn)證。配備了高效液相色譜儀等國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先的儀器設(shè)備,公司實(shí)施嚴(yán)格的操作規(guī)程,對(duì)每一種原料、輔料、包裝材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。還根據(jù)國際ICH的要求,對(duì)原料藥、制劑中的有關(guān)物質(zhì)進(jìn)行了更加嚴(yán)格的定性、定量分析和控制,確保了用藥安全;牢固樹立“保證藥品質(zhì)量,確保用藥安全”的意識(shí),嚴(yán)格按照GMP的操作規(guī)程組織生產(chǎn)。這種質(zhì)量控制體系下生產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)藥品使魯南建立起良好的企業(yè)信譽(yù),為魯南品牌贏得了市場認(rèn)同。
          在建立企業(yè)質(zhì)量體系中,魯南集團(tuán)不僅著眼國內(nèi)市場,集團(tuán)還提出以國際化戰(zhàn)略為目標(biāo)。為將這一目標(biāo)圓滿完成,魯南制藥集團(tuán)建立了嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作流程,建立了FDA、ICH、EDQM等國際先進(jìn)的質(zhì)量監(jiān)管理念接軌的質(zhì)量保證體系,多個(gè)產(chǎn)品取得了歐洲COS證書。

          市場創(chuàng)新:國內(nèi)國際市場同時(shí)發(fā)展

          我們處在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)大潮中,任何事物的發(fā)展都要必須遵循市場規(guī)律,必須堅(jiān)持“以市場為中心”的市場營銷管理理念,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。公司不僅執(zhí)著于搞科技創(chuàng)新,而且并未放棄對(duì)市場的審時(shí)度勢。對(duì)于市場的把握,公司管理者有自己的一套方法。一方面,緊盯政策帶來的市場機(jī)遇,如把握國家醫(yī)療改革的新政策、新舉措,根據(jù)醫(yī)療政策變化設(shè)計(jì)產(chǎn)品線,再加上研發(fā)和技術(shù)過硬的優(yōu)勢,這樣研發(fā)并生產(chǎn)出來的產(chǎn)品容易適銷對(duì)路;另一方面,市場營銷從一開始就周密策劃,做好上市調(diào)研評(píng)估、定位、營銷宣傳推廣等,準(zhǔn)確地做好市場定位。在這樣的市場管理下,魯南制藥集團(tuán)較好地把握了市場機(jī)遇。同時(shí),魯南制藥集團(tuán)注意培養(yǎng)和塑造企業(yè)核心競爭力,注重產(chǎn)品質(zhì)量,形成品牌差異化,贏得市場認(rèn)可。
          隨著市場的快速發(fā)展,高科技的新產(chǎn)品的不斷推出,魯南制藥集團(tuán)董事長、總經(jīng)理趙志全提出要積極轉(zhuǎn)變市場增長方式,重視和加強(qiáng)學(xué)術(shù)推廣,把產(chǎn)品推廣會(huì)作為加快市場增長的主要方式和一項(xiàng)重要措施。現(xiàn)在,專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣、高質(zhì)量的學(xué)術(shù)推廣會(huì)議已經(jīng)成為公司業(yè)務(wù)市場快速發(fā)展的新增長點(diǎn)和引擎。建立了國家、省、市多層次專家網(wǎng)絡(luò),通過國內(nèi)學(xué)術(shù)交流會(huì)議、臨床多中心試驗(yàn)、學(xué)術(shù)演講等方式構(gòu)建起強(qiáng)大的專家網(wǎng)絡(luò);通過專家對(duì)產(chǎn)品學(xué)術(shù)觀點(diǎn)和影響力,樹立了產(chǎn)品品牌形象。公司培養(yǎng)了一支專業(yè)、年輕、具有蓬勃朝氣的學(xué)術(shù)推廣隊(duì)伍,在進(jìn)行產(chǎn)品推廣時(shí),以專業(yè)化、高素質(zhì)的形象與醫(yī)生進(jìn)行產(chǎn)品及學(xué)術(shù)領(lǐng)域的交流與探討,強(qiáng)調(diào)出公司產(chǎn)品與同類競爭產(chǎn)品的優(yōu)勢,以“小專家”的能力和素質(zhì)與醫(yī)生進(jìn)行溝通,了解了醫(yī)生真實(shí)需求并有針對(duì)性地開展學(xué)術(shù)推廣活動(dòng),從而滿足醫(yī)生的學(xué)術(shù)需求。公司雄厚的科研實(shí)力、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、深厚的企業(yè)文化和良好的品牌形象也被廣泛傳播,樹立了良好的企業(yè)品牌和專業(yè)形象。
          占有國際化市場是一個(gè)成功企業(yè)的標(biāo)志,跨國經(jīng)營能力和全球營銷能力是企業(yè)競爭能力論的重要構(gòu)成要素。魯南制藥集團(tuán)歷經(jīng)27年的發(fā)展,在生產(chǎn)、技術(shù)、科研方面取得了巨大的成功,也具備了進(jìn)軍國際市場的條件和基礎(chǔ)。2007年集團(tuán)開始啟動(dòng)國際業(yè)務(wù),產(chǎn)品主要出口德國、荷蘭、韓國、伊朗、埃及、巴西等37個(gè)國家和地區(qū)。目前,魯南制藥集團(tuán)已與新加坡、意大利等國外公司簽訂合作項(xiàng)目,開展貿(mào)易合作。國際市場的成功開發(fā),為魯南制藥集團(tuán)的成長和壯大提供了更廣闊的舞臺(tái)。

          理念創(chuàng)新:綠色發(fā)展 和諧發(fā)展

          “兵馬未動(dòng),糧草先行”,無論集團(tuán)的制度、科技方面,還是質(zhì)量、安全方面,要想取得成功,必須在理念上首先改變。魯南集團(tuán)取得成功的背后就是理念創(chuàng)新。
          魯南制藥集團(tuán)堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展、環(huán)保先行”的經(jīng)營理念,牢固樹立環(huán)保意識(shí),人人重視環(huán)保、人人參與環(huán)保,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與自然和諧發(fā)展的良好局面。2009年被臨沂市委、市政府授予“全市淮河流域水污染防治工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。
          為強(qiáng)化環(huán)保理念,企業(yè)重視環(huán)保高層次人才的引進(jìn),建立了國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研發(fā)平臺(tái)。2005年在新時(shí)代藥業(yè)成立“污染控制與資源化研究中心”,現(xiàn)有研究人員35名,其中博士1名、碩士8名。依托科技人才和先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,研究中心目前已取得了芬頓法處理制藥廢水、中藥渣產(chǎn)沼氣綜合利用等15項(xiàng)研究成果。同時(shí),研究人員深入生產(chǎn)車間指導(dǎo)節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)工作,從源頭控制污染,其中7-ADCA和克拉維酸鉀的單位能耗比建設(shè)初期降低了30%左右。
          引進(jìn)人才之外,集團(tuán)堅(jiān)持從源頭進(jìn)行環(huán)境治理,大力推廣清潔生產(chǎn)、積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。魯南制藥集團(tuán)堅(jiān)持環(huán)保先行的指導(dǎo)方針,從科研項(xiàng)目立項(xiàng)開始,就將環(huán)保作為主要評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到環(huán)保要求的不予立項(xiàng)。不斷加大循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的資金投入,打造綠色企業(yè),完成了一系列重大的環(huán)保技改項(xiàng)目。利用萃取精餾法回收低濃度醋酸技術(shù),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化和資源的循環(huán)利用。曝氣生物濾池采用國際領(lǐng)先的生化催化技術(shù),減少了資源能源的消耗,更好地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綠色發(fā)展,給企業(yè)發(fā)展帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境效益。
          經(jīng)過27年的發(fā)展,魯南制藥集團(tuán)在當(dāng)家人趙志全的帶領(lǐng)下,在實(shí)踐中鑄就了“不怕困難,挑戰(zhàn)困難,戰(zhàn)勝困難”的魯南精神,逐步確立了“以改革為動(dòng)力,以市場為中心,以科技為先導(dǎo)”的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持“造福社會(huì),創(chuàng)造美好生活”的經(jīng)營宗旨,被授予“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國模范職工之家”、“全國群眾體育先進(jìn)單位”等稱號(hào),在科技創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量水平、科學(xué)管理體制及企業(yè)文化構(gòu)建方面逐步形成了一套自身的核心競爭力系統(tǒng),在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)過程中,加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)步伐,積極參與國際競爭,不斷提高核心競爭力,魯南制藥品牌在中國醫(yī)藥界的影響不斷擴(kuò)大。
          魯南制藥集團(tuán)在創(chuàng)新中鑄就了企業(yè)騰飛的翅膀,塑造起國內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)藥品牌。趙志全和他領(lǐng)導(dǎo)的魯南制藥集團(tuán)以生動(dòng)的實(shí)踐成功詮釋創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的巨大作用。
          站在中國經(jīng)濟(jì)改革的最前端,趙志全的視線中永遠(yuǎn)閃耀的風(fēng)景是:魯南制藥集團(tuán)永遠(yuǎn)是一個(gè)風(fēng)華正茂、立志全球、走向百年、國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的醫(yī)藥強(qiáng)勢品牌。(策劃:張銘鋅 閆鑫)

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