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        互聯(lián)網(wǎng)金融倒逼利率市場化
        2014-03-10   作者:劉振冬  來源:經(jīng)濟(jì)參考報
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          “要對互聯(lián)網(wǎng)金融嚴(yán)加控制”,“余額寶對實(shí)體經(jīng)濟(jì)沒有意義”,“互聯(lián)網(wǎng)金融不能出了事再監(jiān)管”……面對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊,一些傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)不僅沒有反思自身依靠壟斷地位和利率管制保護(hù),人為壓低資金供給端利率的不合理性,反而以種種似是而非的借口,要求監(jiān)管部門出手干預(yù)。這種來自既得利益集團(tuán)的“群起攻之”,恰恰證明了余額寶們的價值:借互聯(lián)網(wǎng)之東風(fēng),打破資金價格壟斷,倒逼利率市場化加速。
          銀行家們?yōu)槭裁匆曈囝~寶們?yōu)椤疤鞌场焙汀昂樗瞳F”?原因其實(shí)很簡單。余額寶的實(shí)質(zhì),是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺和渠道歸集的貨幣市場基金。它對傳統(tǒng)銀行儲蓄存款具有很強(qiáng)的替代性。觀察國外利率市場化進(jìn)程,伴隨著金融脫媒趨勢,貨幣市場基金對傳統(tǒng)商業(yè)銀行也曾有過相當(dāng)大的沖擊。
          以美國為例。上世紀(jì)70年代初,美國貨幣市場基金的凈資產(chǎn)規(guī)模只有17億美元,隨著90年代后期的快速發(fā)展,到2001年,其規(guī)模已高達(dá)22853億美元,投資者賬戶逾4720萬,一度超過居民儲蓄存款的規(guī)模。貨幣市場基金的發(fā)展壯大,打破了美聯(lián)儲Q條款設(shè)定的定期存款利率上限。不僅個人,許多企業(yè)也將其作為重要的現(xiàn)金管理工具。
          去年年中以來,借助互聯(lián)網(wǎng)的平臺和渠道,我國貨幣市場基金呈現(xiàn)出超常規(guī)發(fā)展的態(tài)勢。以余額寶及天弘基金為例,截至2月26日,用戶數(shù)已突破8100萬,甚至超過了A股股民數(shù)量。而余額寶人均持有金額僅4307元,表明目前中國的貨幣市場基金是典型的小額活期儲蓄替代品。考慮到國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)存款中活期存款占比高達(dá)四成,再考慮到活期存款與貨幣市場基金之間巨大的利差,可以預(yù)期,以余額寶為代表的各種各樣的“寶”和“通”們在相當(dāng)長時期內(nèi)還有巨大的發(fā)展空間。
          近期,有人發(fā)出詰難,認(rèn)為余額寶們推高了貨幣市場利率,抬高了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的資金成本。這顯然是從根本上顛倒了因果關(guān)系。作為貨幣市場基金,余額寶們是市場利率的追隨者,而不是決定者。目前其收益之所以較高,是因?yàn)橘Y金市場上實(shí)際存在著利率“雙軌制”,余額寶們不過是讓廣大儲戶看到了遠(yuǎn)高于銀行活期存款利息的真實(shí)市場利率,并幫助客戶賺取了更接近市場利率的收益。不錯,余額寶們的主要投資標(biāo)的,是商業(yè)銀行的協(xié)議存款和高等級債券,在一定程度上,錢轉(zhuǎn)了一圈又回到了商業(yè)銀行。經(jīng)過這樣一個過程,銀行的獲利空間變小了,原銀行儲戶現(xiàn)基金客戶的收益增加了,客觀上又推進(jìn)了利率市場化進(jìn)程。這,難道有什么不應(yīng)該的嗎?
          李克強(qiáng)總理在政府工作報告中提出,要深化金融體制改革,繼續(xù)推進(jìn)利率市場化,擴(kuò)大金融機(jī)構(gòu)利率自主定價權(quán)。梳理中國金融改革軌跡,如果說,上一輪改革的重點(diǎn)是微觀金融機(jī)構(gòu),那么,新一輪改革的重心則將轉(zhuǎn)移到市場層面,以完善利率匯率市場化形成機(jī)制,進(jìn)而提高金融資源配置效率為目標(biāo)。
          專家認(rèn)為,未來利率市場化將按照“先長期后短期、先大額后小額”的思路,進(jìn)一步擴(kuò)大中長期定期存款的浮動區(qū)間,并逐步擴(kuò)大至短期和小額存款利率的上浮區(qū)間,最后完全放松存貸款利率的浮動限制。同時,逐步放開與存貸款有關(guān)聯(lián)性或有替代性金融產(chǎn)品和服務(wù)的定價,推動整個金融產(chǎn)品與服務(wù)價格體系市場化。
          對于傳統(tǒng)商業(yè)銀行而言,與其一味地抱怨余額寶們,莫如順應(yīng)被余額寶們加快了的金融互聯(lián)網(wǎng)化和利率市場化,加速自身改革以適應(yīng)新形勢,給公眾提供更有競爭力的服務(wù)和產(chǎn)品。其要點(diǎn)有三:一是加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,改變單一的“利差”盈利模式;二是改進(jìn)風(fēng)險管理水平;三是提高利率定價能力。
          利率管制的逐步放開,必然帶來市場結(jié)構(gòu)和金融體制的根本性變化。在商業(yè)銀行運(yùn)營更加市場化的同時,必須建立存款保險以及破產(chǎn)清算等系統(tǒng)性風(fēng)險處置機(jī)制,以市場機(jī)制約束競爭行為。這也是新一輪金融改革中的應(yīng)有之義。
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