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        IPO改革不該是“孤獨革命”
        2014-01-16   作者:馬婧妤  來源:上海證券報
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          猶記得本輪新股發(fā)行體制改革實施意見誕生之初,輿論將此次改革喻為“IPO革命”,借此意指此次改革在市場化道路上邁出的步伐之大。而新股發(fā)行在新政指導下實質性重啟后,這場“革命”卻在全市場全天候的密集關注中,多少顯出了一絲“孤獨”的意味。

          說它“孤獨”,首先來自于市場各方對IPO重啟初期發(fā)行現(xiàn)實的不理解。“不理解點”集中于三方面:第一,為什么發(fā)行改革以抑制三高、超募為目的,卻出現(xiàn)了奧賽康這樣的高價發(fā)行和天量老股轉讓;第二,為什么發(fā)行改革實施意見已經發(fā)布了,證監(jiān)會還要再發(fā)文進行過程監(jiān)管;第三,為什么發(fā)行人及中介機構置利益于不顧,出現(xiàn)了眾信旅游這樣96%極高比例價格剔除的現(xiàn)象。

          筆者看來,不理解奧賽康高于行業(yè)平均市盈率76%高定價的,很可能也會在理解眾信旅游低于行業(yè)平均市盈率40%多的低定價上栽跟頭。將“不理解”直接歸結于制度不合理,未免有些粗放,我們或許也該向“不理解”本身問個為什么。

          此次發(fā)行體制改革以前,發(fā)行市盈率框定25%紅線、券商不具備自主配售權,為緩解三高和超募問題,“市場化”改革本身在行進過程中仍然帶有一定的行政色彩。在當時的制度規(guī)則下,發(fā)行人與承銷商依規(guī)則做出客觀、經濟選擇所帶來的客觀結果就是:不同個股的定價相對于行業(yè)平均市盈率的浮動是有限的、網下配售也不會出現(xiàn)價低者得的現(xiàn)象。

          與此同時,歷次發(fā)行改革在政策層面出臺的文件,都是1+N,即一份發(fā)行改革實施意見加承銷、信息披露等方面的N個配套細則。“過程監(jiān)管”,對發(fā)行改革而言,也是個新詞。

          以歷史情況反觀本輪“IPO革命”,此次發(fā)行改革在相當程度上弱化了監(jiān)管層“質量把關人”的角色定位,在取消定價上限的同時,引入券商自主配售機制,這既是市場各界曾經集中“點贊”的改革關鍵點,也意味著,監(jiān)管層將把之前花在事先審批上的精力,轉向事中、事后監(jiān)管;發(fā)行人定價有了更寬泛的選擇空間;券商配售也不再“只選貴的不選對的”。

          類似奧賽康、眾信旅游這樣目前市場“看不懂”的發(fā)行個案不會是最后一例,“過程監(jiān)管”在證監(jiān)會工作重心轉移的過程中,也將成為一個不陌生的詞匯。我們看得多了,自然也就懂了。

          三高、超募是各方一致認同的我國市場痼疾,既為痼疾,必有其根源和土壤,這個土壤絕不僅僅是制度性的,也在相當程度上是習慣的、文化的。制度好改,習慣、文化則不。

          而“懂”也并非“存在即合理”的“懂”。“市場化”的新股發(fā)行,必須有一個重要前提,即各方真正做到了盡職履責,經市場廣泛征求意見而討論通過的既有制度,應當得到良好遵守——其中既包括給發(fā)行人和中介機構松綁的部分,也包括新的監(jiān)管要求和禁止性規(guī)定。賣者有責是買者自負的前提,“好處均占,責任不負”在什么樣的市場都難以求得理解。

          除去需要一定時間來慢慢消解的“理解”困局,IPO改革在整個資本市場改革發(fā)展的過程中,也不該是一場“孤獨革命”。

          IPO改革首先不該是孤獨的制度革命。

          證監(jiān)會主席肖鋼表示,發(fā)行體制改革有其復雜性,是“牽一發(fā)而動全身”的改革。發(fā)行作為企業(yè)利用資本市場服務的“入口”并不是孤立的,在市、退市同樣在相當程度上決定著上市環(huán)節(jié)的質地,解決發(fā)行市場的問題,只在發(fā)行市場下大招兒、狠招兒難以取得理想效果。

          因此,在推進發(fā)行市場化改革的同時,還需要捋順退市機制,將既有政策執(zhí)行到位,建立常態(tài)化的退市通道,使公司既能市場化地來,就能市場化地走;需要加強上市公司在板期間的監(jiān)管,大股東穩(wěn)定股價預案、減持與價格掛鉤、制定并履行分紅方案的制度已經建立,還須完善并執(zhí)行,將對未履約公司的監(jiān)管和處罰做實;需要帶動全體投資者尤其是中小投資者共同進步,進一步從嚴執(zhí)法,將維護投資者知情權、參與權、投資回報和求償權的措施落實到位。

          同時,IPO改革也不該僅僅是制度層面的孤獨革命。

          證監(jiān)會推行“市場化”改革,并從自身做起進一步歸位盡責的態(tài)度,相信市場各方不會懷疑。但制度的效果必將通過實踐來檢驗,實踐過程的參與人又不僅僅是監(jiān)管層一方。

          中介機構與發(fā)行人盡可能利用規(guī)則博取利益最大化無可厚非,這一過程本身就是意圖自主伸張的“市場化”應有之內容。但須注意的是,利用規(guī)則益處的同時,各參與人也需要對規(guī)則的限制性要求、禁止性規(guī)定心存敬畏并嚴格恪守。

          一個市場化的、有效率的市場,應當是權責對等的市場。監(jiān)管者行駛決策制定的權利,便負有保障各方將決策執(zhí)行到位的義務;發(fā)行人與中介機構自主定價、自主配售、向市場融資,便負有充分信息披露、權衡買賣雙方利益、對定價所引發(fā)銷售結果負責的義務;投資人參與新股投資,自主選定標的,便負有仔細研究、審慎投資的義務。

          不可否認,“市場化”得以最終立足的一大基礎,在于各方自律。可以想見,一個缺乏自律的市場,他律只能成為不二選擇。發(fā)行市場化改革既已推行,就將堅持到底,在自律與他律之間,既可選擇,也有因果。

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