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        滄州改革基本公共衛(wèi)生服務(wù)購(gòu)買方式
        變“先付費(fèi)、后服務(wù)”為“先服務(wù)、后付費(fèi)”
        2013-12-26   作者:記者 王民/石家莊報(bào)道  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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        【字號(hào)

          今年3月以來(lái),河北省滄州市對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)購(gòu)買方式進(jìn)行改革,創(chuàng)新基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理辦法,改變過(guò)去按照服務(wù)轄區(qū)人口數(shù)乘以人均標(biāo)準(zhǔn)打包分配方式,實(shí)行與服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度掛鉤,居民可以通過(guò)刷身份證擇優(yōu)、自由選擇衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)享受服務(wù),財(cái)政部門根據(jù)管理系統(tǒng)中的服務(wù)記錄和考評(píng)結(jié)果支付服務(wù)機(jī)構(gòu)費(fèi)用。改革實(shí)施近一年,基本解決了基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金使用中出現(xiàn)的不到位、不透明、有流失問題,使服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、水平都有提高。

          基本公共衛(wèi)生服務(wù)購(gòu)買“以事定費(fèi)”

          從今年3月25日起,滄州市率先在城區(qū)4個(gè)區(qū)實(shí)行基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理改革,實(shí)行“先服務(wù),后付費(fèi),費(fèi)隨事走,以事定費(fèi)”的基本公共衛(wèi)生服務(wù)購(gòu)買方式。
          這項(xiàng)改革對(duì)針對(duì)所有人群的前4項(xiàng)服務(wù)實(shí)行季度、半年、年度考核,按考核結(jié)果和成本因素確定財(cái)政補(bǔ)助;對(duì)針對(duì)特殊、患病人群的5至11項(xiàng)個(gè)體項(xiàng)目實(shí)行服務(wù)卡管理,居民可以免費(fèi)享受規(guī)定的服務(wù)項(xiàng)目,每開展一項(xiàng)服務(wù),居民滿意了,就刷一下二代居民身份證,在信息管理系統(tǒng)中留下記錄,衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)獲得補(bǔ)助資金的數(shù)量與系統(tǒng)中顯示的服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量掛鉤。
          據(jù)了解,滄州市原則上對(duì)各家衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)劃分了服務(wù)轄區(qū),但在實(shí)際操作中打破轄區(qū)界限,居民雖然只能在一家機(jī)構(gòu)建檔,但可以自由選擇城區(qū)任意一家衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)享受基本公共衛(wèi)生服務(wù)。按照每家衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)人群不低于5000人的數(shù)量,要求健康檔案建檔率不低于40%,每新建一份檔案,財(cái)政補(bǔ)助3元,建檔時(shí)的健康檢查再每人補(bǔ)助10元,慢性病人隨訪、兒童預(yù)訪接種、老年人管理、孕產(chǎn)婦保健、重性精神病人管理都有相應(yīng)的服務(wù)價(jià)格。
          在滄州市財(cái)政局社保科,記者打開基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)呈現(xiàn)出每項(xiàng)服務(wù)已開展的數(shù)量和得到的補(bǔ)助金額,具體到每家服務(wù)機(jī)構(gòu)和每個(gè)服務(wù)對(duì)象。為方便群眾在城區(qū)范圍內(nèi)自由選擇衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),滄州市財(cái)政局建立公共衛(wèi)生服務(wù)資金管理系統(tǒng),4個(gè)區(qū)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金全部集中到市級(jí)財(cái)政專戶集中管理。
          滄州市財(cái)政局社保科科長(zhǎng)鄒殿華說(shuō),為了防止衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與被服務(wù)對(duì)象串通“只刷身份證不搞服務(wù)”,基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理系統(tǒng)要求衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)附上能夠證明服務(wù)確實(shí)發(fā)生的依據(jù),便于衛(wèi)生監(jiān)管部門隨訪抽查。“盡管實(shí)際中‘只刷身份證不搞服務(wù)’現(xiàn)象很少發(fā)生,但在制度設(shè)計(jì)上必須堵死這個(gè)漏洞。”

          舊購(gòu)買方式令服務(wù)大打折扣

          據(jù)了解,我國(guó)基本公共衛(wèi)生服務(wù)主要為三大類人群共提供11大項(xiàng)服務(wù),除4項(xiàng)針對(duì)所有人群外,其余7項(xiàng)針對(duì)兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性病和精神病患者等特殊、患病人群,約占總?cè)丝?0%。
          目前,在全國(guó)多數(shù)地方的縣、區(qū)級(jí)使用環(huán)節(jié),基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金按照各衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)的轄區(qū)人口數(shù)量乘以人均標(biāo)準(zhǔn)打包劃撥,沒有與服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量掛鉤。
          滄州市財(cái)政局在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),實(shí)際上基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金使用率較低,很多居民不知道有基本公共衛(wèi)生服務(wù)這回事,不少符合條件的重點(diǎn)人群反映,從來(lái)沒有享受基本公共衛(wèi)生服務(wù)。比如,滄州市財(cái)政局社保科副科長(zhǎng)張玉娜查到,母親的健康檔案中有高血壓記錄,“但老母親說(shuō),家里從來(lái)沒人上門給量過(guò)血壓、建過(guò)檔案。”
          鄒殿華也反映說(shuō),“機(jī)械地片區(qū)劃分使居民沒有選擇權(quán),各衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)服務(wù)人口交叉重復(fù)計(jì)算嚴(yán)重,服務(wù)人口數(shù)比統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字要多出20%。此外,衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)之間扯皮現(xiàn)象多,有的說(shuō)轄區(qū)人口增加了,申請(qǐng)多要錢;有的說(shuō)轄區(qū)老人多、成本高,按人均算賬不合理,影響服務(wù)積極性。”
          滄州市財(cái)政局副局長(zhǎng)郭振通表示,按照5000人的服務(wù)轄區(qū)人口計(jì)算,一家衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)每年能拿到15萬(wàn)元補(bǔ)助資金,這可不是一筆小錢,但一些衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)沒有真正服務(wù)到位。他說(shuō),這種補(bǔ)助資金分配和支付方式雖然與考核掛鉤,但是考核手段簡(jiǎn)單,沒有與服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度掛鉤,缺乏有效的制約措施和監(jiān)管手段,最后各衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按人頭拿了錢,為百姓的服務(wù)卻沒有做到家,財(cái)政資金發(fā)揮不了應(yīng)有作用。

          新購(gòu)買方式提高服務(wù)質(zhì)量

          服務(wù)購(gòu)買方式的改變、打破服務(wù)劃片限制激發(fā)了衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
          滄州市新華區(qū)小趙莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)人口3.2萬(wàn)人,院長(zhǎng)王景剛告訴記者,“以前服務(wù)不服務(wù),都能拿到錢,現(xiàn)在得主動(dòng)上門真服務(wù)。改革以來(lái),我們?nèi)撼鰟?dòng),每月前半截都去村里搞服務(wù),5月份一個(gè)村就體檢了300人。我們拿到的補(bǔ)助資金有信心超過(guò)去年的80萬(wàn)元。”
          運(yùn)河區(qū)朝陽(yáng)南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是一家民營(yíng)機(jī)構(gòu),去年得到補(bǔ)助資金9.5萬(wàn)元,今年改革以來(lái)不到5個(gè)月已得到4萬(wàn)多元,全年可超去年水平。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人張秀紅說(shuō),“現(xiàn)在的工作量比以前大了,考核也更細(xì),做沒做服務(wù),做了多少,一點(diǎn)電腦就出來(lái)了。”
          鄒殿華說(shuō),引入良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制后,誰(shuí)的服務(wù)好,老百姓就到誰(shuí)那兒去,逼著服務(wù)機(jī)構(gòu)由過(guò)去的坐等服務(wù)為主動(dòng)上門服務(wù),開始互相爭(zhēng)奪“客戶”,比著提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度、水平都有所提高。同時(shí),變“養(yǎng)人辦事”為“辦事養(yǎng)人”,服務(wù)人數(shù)的水分也擠了出去。
          郭振通則把滄州市政府購(gòu)買基本公共衛(wèi)生服務(wù)的改革作了概括:政府出資購(gòu)買公共服務(wù),基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)做好競(jìng)爭(zhēng)性服務(wù),居民免費(fèi)享受服務(wù),衛(wèi)生主管部門監(jiān)督監(jiān)管,財(cái)政根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息結(jié)算資金,財(cái)政資金應(yīng)用以事定費(fèi)、規(guī)范透明。改革的實(shí)質(zhì)是財(cái)政、衛(wèi)生部門釋放本部門權(quán)力,將權(quán)力扁平化。
          “醫(yī)改在基層,重要是建立能調(diào)動(dòng)積極性、可持續(xù)的良性機(jī)制,把惠民的財(cái)政資金用出實(shí)效,讓老百姓看得見、摸得著。”河北省財(cái)政廳副廳長(zhǎng)杜彥卿說(shuō),同樣是那么多的錢,滄州市改了一個(gè)花的方法,效果立竿見影。

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